Till huvudinnehållet

Låt 2026 bli ett lyckat år för dig och ditt företag. Bli medlem

Anpassa dina flöden och vad som visas först. Läs mer

ANNONS

Innehåll från Nordea

Partner

Experten: Ditt bolag blir mindre värt utan hållbarhetsarbete

Att ställa om mot en miljövänligare verksamhet behöver inte vara krångligt, menar Nordeas hållbarhetsexpert Niklas Rydberg. Han hjälper företag att med små steg göra stor skillnad. Och lever som han lär. ”Jag lagar kläder och återvinner in absurdum”, berättar han.

nordea
Nordea 1 oktober, 2025 Uppdaterades 29 oktober, 2025 7 minuters läsning
Ditt bolag blir mindre värt utan hållbarhetsarbete

Foto: Karl Nordlund

Psst! Innan vi delar Niklas bästa tips för att bygga ett hållbart och lönsamt företag, ta en titt på Nordeas hållbarhetsguide – som kan hjälpa även ditt företag att växa hållbart och smart.

I sitt arbete som hållbarhetsexpert stöttar Niklas Rydberg företagare att arbeta i en grönare riktning. Under en vanlig vecka träffar han 4–5 företag i olika storlekar och inom vitt skilda branscher. 

Det handlar mycket om att öka förståelsen för att hållbarhet har en tät koppling till konkurrenskraft. Att man ser till att bolaget blir framtidssäkrat så att man förblir en bra leverantör.

Niklas fyra bästa omställningstips för det lilla företaget

1. Hållbarhet är väldigt brett, fokusera på ett område som ni tycker är viktigast till att börja med.

2. Fråga era tre största kunder vad de önskar av er i dag och om några år. Då får ni en bild av vad ni ska fokusera på för att fortsätta vara en bra leverantör till era kunder.

3. Ofta gör många svenska företag bra saker inom miljö eller sociala frågor. Samla ihop dem och beskriv dessa på er hemsida. Då visar ni vad ni redan gör i dag.

4. Ta hjälp! Det finns flera bra gratistjänster för små och medelstora företag. Både support för ledningsgrupper (till exempel via Almi) och verktyg som hjälper till att beräkna företagets koldioxidutsläpp. Nordea samarbetar bland annat med SME Climate Hub som har många bra kostnadsfria tjänster.

Tips! Här hittar du Nordeas hållbarhetsguide – som kan hjälpa även ditt företag att växa hållbart och smart.

2_DSC4995
Niklas Rydberg lever som han lär och lagar sedan några år tillbaka till och med sina egna kläder.
Foto: Karl Nordlund

– Det kan handla om ett mindre företag som tillverkar gallergrindar, säger Niklas. Då kan jag ställa frågan: ”Vad har dina kunder för krav på dig i dag och vilka kommer de att ha om några år?” För nu börjar många kunder efterfråga hållbarhet alltmer, de kanske vill veta hur mycket koldioxid det egentligen går åt till att göra den där gallergrinden. Men var börjar man som företagare? Hållbarhetsarbete kan ju kännas väldigt komplext och ogenomträngligt.

– Till mindre och medelstora bolag rekommenderar jag att ställa frågan till sina tre största kunder: ”Vad är viktigast för er i dag och om fem år?” Då får man en bra bild av vart man ska, säger Niklas.

Han menar att man inledningsvis faktiskt inte behöver kunna så mycket, man behöver inte ha koll på allt. Det finns till exempel mängder av enkla gratisverktyg som gör klimatberäkningar av ens utsläpp. Som Almi som erbjuder en hållbarhetsdialog med kostnadsfri rådgivning.

– Rent konkret kan man koppla hållbarhet till lönsamhet redan i liten skala. Om du äger en fastighet och byter till LED-belysning så sänker du snabbt driftskostnaderna. Det är dit jag försöker få folk att komma i tankebanorna, att inte se hållbarhet som någonting tråkigt och oöverstigligt.

3_DSC5098
För den som är intresserad av att sälja sitt företag är det av största vikt att ha ett bra hållbarhetsarbete, menar Niklas Rydberg.
Foto: Karl Nordlund

– Saken är den att om du någon gång ska sälja ditt bolag så kommer alla investerare titta på hur du jobbar med hållbarhetsfrågan. Om du inte gör det finns risken naturligtvis att priset kommer påverkas negativt, säger Niklas.

Hållbarhet är bra för varumärket

Han påpekar också att ett miljöengagemang ökar attraktionen som arbetsgivare.

– Ja, det blir allt viktigare. Till exempel märker vi att allt fler som söker sig till Nordea har varit inne på våra hållbarhetssidor. Man vill jobba med ett bolag med bra värderingar.

”Vi märker att allt fler som söker sig till Nordea har varit inne på våra hållbarhetssidor. Man vill jobba med ett bolag med bra värderingar.”

Niklas Rydberg

Sedan finns det naturligtvis branscher där hållbarhetsomställningen är extra utmanande. Niklas nämner flyg och jordbruk med djurhållning som exempel, ”så länge vi fortsätter äta kött är det tufft”. På senare tid har det även pratats en del om hur AI-användning påverkar klimatet, att en enkel fråga som ställs i exempelvis Chat GPT kräver enorma mängder energi.

– Jag kan väl säga så här, att om all el som produceras skulle vara grön så skulle inte problemet vara så stort. Då blir ju avtrycket i stort sett noll. Men nu är det inte så, utan tvärtom är ju den stora utmaningen att ersätta fossila bränslen med förnybar energi. Problemet är att det går för långsamt, vi skulle behöva accelerera utvecklingen.

Tips! Behöver ditt företag en proaktiv affärspartner som bryr sig om både dig och företagets framtid? Här kan du läsa mer om Nordeas företagspaket.

4_DSC5249
Varje vecka träffar Niklas Rydberg 4–5 företag och pratar om hållbarhetsutmaningar, och tipsar om vad de ska tänka på.
Foto: Karl Nordlund

Niklas Rydberg pekar på de nio så kallade ”planetära gränserna” som tagits fram av bland annat miljöforskaren Johan Rockström. Om vi kliver över dem innebär det en risk att naturen inte repar sig.

– Och då är mitt budskap: Vågar vi verkligen chansa? Vilka blir konsekvenserna om vi inte lyckas hålla 1,5-gradersmålet och begränsa den globala uppvärmningen? Återigen, om man kopplar det till ekonomi: Uppvärmningen leder till ökade översvämningar, bränder och andra extrema väderhändelser. Det i sin tur innebär större skador på fastigheter, vilket ger försäkringsbolagen högre kostnader. Följden blir att bolagen inte är så sugna på att försäkra vissa fastigheter. 

Men trots att det verkar svårt att klara gränserna är Niklas Rydberg hoppfull.

– Vi vet ju vad vi ska göra, tekniskt och vetenskapligt finns det lösningar. Det är egentligen bara viljan och beslutskraften som hindrar oss.

Lagar byxorna själv

När han inte sprider kunskap om hållbart företagande hittar Niklas avkoppling i löparspåret och passar ofta på medan sönerna är på fotbollsträning. Gärna en runda i Nackareservatet men även kring bostaden i Hammarby sjöstad.

– Hammarbybacken har jag gett mig på någon gång, men det var så sjukt jobbigt!

Annars är matlagning ett stort intresse, gärna långkok eller en ”riktigt maffig” lasagne. Eftersom familjen ofta äter middag ganska sent gör det ingenting om det tar lite tid.

Tänker du på hållbarhet även hemma i köket?

– Ja, och jag gör gärna större satser. Om jag lagar en gryta så kan den ju ätas flera dagar. Och det här att inte slänga mat har jag fört över till mina barn. I dag kastas 30 procent av allt som produceras.

5_DSC4921_6x4
När Niklas Rydberg fick erbjudande att bli hållbarhetsexpert för företag tvekade han inte. ”Att få bidra och göra skillnad är väldigt stimulerande'.
Foto: Karl Nordlund

Hållbarhetstänket hemma avspeglar sig även i den rena konsumtionen.

– Jag tänker alltid efter när jag köper saker, att det är någonting jag verkligen behöver. Och jag försöker att inte kasta grejer, jag återvinner in absurdum. Sedan några år tillbaka har jag även börjat laga kläder. Tydligen har jag en tendens att använda armbågarna mycket på mina kavajer, så då har jag börjat sätta på lappar när det blivit nött.

– Laga dragkedjor och brallor hade jag verkligen inte en tanke på för tio år sedan.

Tips! Behöver ditt företag en proaktiv affärspartner som bryr sig om både dig och företagets framtid? Här kan du läsa mer om Nordeas företagspaket.

Niklas Rydberg
Ålder: 48 år.
Familj: Fru och två barn.
Bor: Hammarby sjöstad.
Yrke: Hjälper företag med hållbar omställning.
Kvällslektyr: Just nu läser jag om Mikael Persbrandts självbiografi Så som jag minns det. En väldigt bra bok som jag fastnat för.
Förebilder: Johan Rockström och Kate Raworth (inom hållbarhetsområdet).
Motto: Enligt min äldste son brukar jag säga något i stil med att: ”Vi ska ha roligt för då går allt bättre och snabbare.”

Om Nordea
Nordea är den ledande banken i Norden. Med ett brett utbud av finansiella tjänster, expertis och nätverk stöttar vi företag till en sund och ansvarsfull tillväxt.

Text: Hannes Dukler
Foto: Karl Nordlund



Starta Eget-skolan

Vad kostar det att starta eget? Och hur finansierar jag uppstarten?

Hur mycket pengar behövs egentligen för att starta eget – och vilka finansieringsalternativ är bäst när du ska komma igång? I den här guiden får du en konkret överblick över vad en uppstart faktiskt kostar, vilka finansieringslösningar som fungerar bäst för nya företagare och hur du väljer rätt finansiering för just ditt företag.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 25 november, 2025 Uppdaterades 27 januari, 2026 6 minuters läsning
Vad kostar det att starta eget och hur finansierar jag uppstarten

Vad kostar det att starta eget? (räkneexempel)

Kostnaden för att starta eget varierar kraftigt beroende på vilken typ av företag du startar. Men låt oss ta ett exempel, så att du får en bild av läget beroende på bransch (nu snackar vi uppstartskostnader).

1. Konsult / rådgivare / coach:
2 000–15 000 kr
(Dator, program, försäkring, hemsida. Lågt kapitalbehov.)

2. E-handel:
20 000–120 000 kr
(Lager, marknadsföring, fraktmaterial, webshop, produktutveckling.)

3. Bygg / hantverk / installation:
30 000–150 000 kr
(Verktyg, leasing av fordon, material, försäkring, certifikat.)

4. Café / restaurang:
300 000–1,5 miljoner kr
(Lokalkostnader, hyra, utrustning, personal, inventarier.) Här krävs ofta extern finansiering.

5. Kreativa yrken (foto, film, design):
20 000–80 000 kr
(Utrustning, licenser, datorer, marknadsföring.)

Att tänka på: Ju mer produkt, lokal eller lager — desto större kapitalbehov. Ju mer tjänst, kunskap och tid — desto lägre kapitalbehov.

Tips från Spiris: Upplev Spiris! Prova Spiris bokföring och fakturering – gratis.

De vanligaste finansieringsalternativen för nya företag

Okej, så vilka alternativ finns då – för att finansiera din uppstart. Låt oss gå igenom de vanligaste.

Tips! Använd vår kalkyl för att räkna ut vad det kostar att starta eget. Se kalkylen här.

1. Egna sparade medel

Det vanligaste och ofta enklaste sättet att finansiera en uppstart.
Fördelar: billigast, inga krav, full kontroll.
Nackdelar: privat risk.
Passar särskilt: konsulter, kreatörer, små tjänsteföretag.

2. Finansiera uppstarten genom att fortsätta jobba deltid

Detta är en av de smartaste och tryggaste modellerna. Du bygger företaget medan lönen betalar vardagen.
Fördelar: mycket låg risk.
Nackdelar: tar längre tid.
Passar de flesta typer av företag.

3. Starta Eget-bidrag (Arbetsförmedlingen)

Ett av de mest missförstådda stöden (många tror att an får det automatiskt) — men också ett av de mest värdefulla för nya företagare.

Vad är starta eget-bidrag?

Ett ekonomiskt stöd som ger ersättning från Arbetsförmedlingen när du startar företag, så att du kan fokusera på uppbyggnaden.

Grundkrav som är viktiga att känna till:

  • Du måste vara inskriven på Arbetsförmedlingen
  • Du ska vara arbetslös, uppsagd eller i risk för arbetslöshet
  • Verksamheten måste bedömas som hållbar och lönsam
  • Du ska arbeta heltid i företaget under stödperioden

Vanliga missförstånd:

  • Du får inte driva företaget deltid under bidraget
  • Du får inte ha redan startat fullt ut

Tänk på:
Bidraget bekostar inte själva företaget — det ger trygghet medan du bygger det. Både AB och enskild firma fungerar

4. Almi-lån (företagslån, mikrolån, verifieringsmedel etc)

Almi är en av de viktigaste finansiärerna för nya (och befintliga) företag i Sverige. Låt oss ta några exempel på finansiering genom Almi. Hos Almi finns företagslån, mikrolån, grönt lån och innovationslån samt verifieringsmedel.

Fördelen med Almi är att de ofta är mer flexibla än banken och dessutom kan ge lägre personlig borgen, nackdelen är den högre räntan.

Tips från Spiris: Vill du också starta aktiebolag snabbt och enkelt? Skaffa ett lagerbolag. När du blir kund hos oss, får du ett på köpet. Läs mer här.

5. Banklån 

Banklån passar företag med säkerheter:

  • stabila intäkter
  • borgensman
  • tillgångar eller utrustning
  • lokal/lager

Banker finansierar sällan rena nyföretagare utan säkerhet. Däremot kan det vara intressant om du jobbar inom områden som bygg, café, restaurang eller tillverkning.

6. Förskottsförsäljning och förhandsbokningar

Ett av de mest underskattade sätten att finansiera uppstarten.
Du säljer något innan det är klart, till exempel en kurs, produkt eller tjänstepaket

Fördel: du vet att kunden vill köpa innan du skapar produkten. 'Nackdel': du måste leverera sen, så lova inte för mycket.

7. Crowdfunding

Inte lika hett som får några år sedan, och framförallt relevant för produkter, kreativa projekt och små varumärken.
Kickstarter är exempel på en crowdfunding-plattform där potentiella kunder och mindre investerare/privatpersoner helt enkelt investerar små summor i ditt bolag

Uppsida: Det är lika mycket marknadsföring som finansiering.

8. Bootstrapping 

Smartaste sättet? Bootstrapping betyder att du bygger företaget billigt, steg för steg. Exempel:

  • börja sälja timmar innan du bygger produkt
  • hyr utrustning
  • jobba utan kontor
  • börja i liten skala

Oavsett övrig finansiering, är detta ett smart sätt att ta sig an ditt företagande! Tips! Hur mycket måste man fakturera för att få lönen man behöver? Testa i vår kalkyl här.

9. Leasing eller hyra utrustning

Perfekt för nya företag inom bygg, transport, foto/video, hantverk eller café/restaurang.
Du slipper stora engångskostnader och betalar istället månadsvis för inventarier och maskiner.

Fördel: lägre startkostnad.
Nackdel: högre kostnad över tid.

10. Affärsänglar och riskkapital (aktuellt för några få)

Bra att ha med på listan såklart, men helt irrelevant för de flesta nya företag. Riskkapital passar om du ska bygga system eller teknik, skalbara produkter eller något med hög tillväxtpotential. Detta är inte ett vanligt finansieringsalternativ för ett mindre företag.

Så minskar du kapitalbehovet i uppstarten

Här är tre sätt att börja smartare, med mindre pengar:

  • Börja som tjänsteföretag, bygg produkt senare
  • Hyra/leasa utrustning i stället för att köpa
  • Starta hemma, undvik lokal i början
  • Använd gratis digitala verktyg
  • Bygg efterfrågan innan du bygger produkten

Tänk på: pengar du inte behöver är den bästa finansieringen.

Tips från Spiris: Har du frågor om att starta eget? Snacka med oss allt mellan himmel och jord, så länge det rör företagande. Boka gratis rådgivning här. 

Vilken finansiering passar vilken typ av företag?

Här är en snabbgenomgång baserat på företagstyper:

1. Konsult, coach, frilans

Bäst: egna medel + jobba deltid + bootstrapping. Kapitalbehovet är lågt. Undvik lån.

2. E-handel

Bäst: egna medel + mikrolån + förhandsbokningar. Lager + marknadsföring kräver kapital.

3. Café och restaurang

Bäst: banklån + Almi + leasing av utrustning. Höga startkostnader kräver extern finansiering.

4. Bygg / installation / hantverk

Bäst: leasing + mikrolån + sparade medel. Verktyg, bil och försäkring är ofta största kostnaderna.

5. Kreativt företagande (foto, produktion, design)

Bäst: sparade medel + leasing + bootstrapping. Kapitalbehovet är måttligt.

Tips från Spiris: Här hittar du den kompletta checklistan kring hur du startar ett företag – steg för steg.

Sammanfattning: Hur hittar jag bästa sättet att finansiera uppstarten?

  • Många klarar sig på sparade pengar + deltidstjänst.
  • Starta eget-bidraget är ett viktigt stöd om du uppfyller kraven.
  • Almi är ett bra alternativ när banken säger nej.
  • Leasing minskar startkostnaden utan att du behöver ta stora lån.
  • Riskkapital och investerare är nästan aldrig rätt i början, om du inte bygger tech.

Tips! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.



Starta Eget-skolan

Starta eget som anställd (detta måste du veta)

Att starta eget vid sidan av sin anställning är ett tryggare sätt att testa sin idé. Men det finns avgörande saker att ha koll på: vad du får och inte får enligt din anställning, hur du undviker misstag, hur du prioriterar tiden och vilken bolagsform som är bäst i början. Låt oss gå igenom!

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 24 november, 2025 Uppdaterades 27 januari, 2026 6 minuters läsning
Starta eget som anställd (detta måste du veta)

1. Får du starta eget när du är anställd?

I Sverige får du i princip alltid starta eget, så länge du följer två huvudregler:

Regel 1: Ingen konkurrens med arbetsgivaren

Du får inte starta företag inom exakt samma område eller med samma målgrupp som din arbetsgivare. Bryter du mot detta kan du hamna i problem – både juridiskt och moraliskt.

Regel 2: Ingen arbetstid får användas till ditt företag

Du får inte arbeta med ditt företag på arbetstid eller använda arbetsgivarens:

  • dator
  • program
  • kundlistor
  • material
  • lokaler

Det är nästan alltid ett brott mot anställningsavtalet.

Tips: Kontrollera om du har en konkurrensklausul eller bisyssleförbud. Fråga HR-avdelningen hos din arbetsgivare om du är osäker.

Tips från Spiris: Här hittar du den kompletta checklistan kring hur du startar ett företag – steg för steg.

2. När är det smart att berätta för arbetsgivaren?

Det är inte ett lagkrav att berätta – men det är alltid klokt.

Du bör informera arbetsgivaren om:

  • din nya verksamhet riskerar att uppfattas som konkurrerande
  • du har en offentlig tjänst (då måste bisysslor granskas)
  • du riskerar att nämnas offentligt i rollen som företagare

Om företaget ligger långt från din anställning (t.ex. du jobbar som ingenjör men startar ett hunddagis), räcker det ofta att skriva ned ditt resonemang och spara det som dokumentation.

Tips! Men som sagt, det är alltid smartast att ha en öppen dialog med arbetsgivaren. Tips! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.

3. Fördelar med att starta vid sidan om

Det här är faktiskt ett av de bästa sätten att bli företagare.

Du minskar din ekonomiska risk

Din anställning betalar hyran – ditt företag testar idén. Tips! Använd vår kalkyl för att räkna ut vad det kostar att starta eget. Se kalkylen här.

Du kan göra misstag utan att det kostar allt

Du får tid att utforska, experimentera och växa utan att pressas av lönsamhetskrav.

Du får en naturlig “proof of concept”

Innan du går all in får du veta:

  • finns betalningsvilja?
  • finns återkommande kunder?
  • går modellen att skala?

Du lär dig företagande i praktiken

Administrationen, skatter, kunder – du får koll på allt innan du kör igång på heltid.

Tips från Spiris: Har du frågor om att starta eget? Snacka med oss allt mellan himmel och jord, så länge det rör företagande. Boka gratis rådgivning här. 

4. De vanligaste misstagen (som ställer till det efteråt)

Misstag 1: Du jobbar för mycket – utan att prata med partner/familj

Deltidsföretag + heltidsjobb = hög risk för överbelastning.
Sätt gränser.

Misstag 2: Du börjar i fel ordning

Många:

  • registrerar bolag
  • designar logga
  • bygger hemsida

…innan de ens vet om någon vill köpa.

Det enda som betyder något i början är betalningsvilja.

Misstag 3: Du glömmer vilka regler som gäller

Vanligt:

  • man fakturerar på arbetstid
  • man använder jobbdator
  • man råkar skapa konkurrens
  • man blandar ihop roller

Sätt tydliga gränser mellan dagjobb och företag.

Misstag 4: Man tror att man måste hoppa av snabbt

Det är helt okej att hålla sitt företag litet länge.
Det viktiga är att det är hållbart.

5. Hur mycket tid behövs – och när ska man gå ner i arbetstid?

Det finns tre vanliga utvecklingssteg:

Steg 1: Starta vid sidan av utan att ändra din anställning (0–5 timmar/vecka)

Fokus på test:

  • kundintervjuer
  • första betalande kunder
  • lära sig försäljning
  • prova tjänsten i liten skala

Steg 2: Gå ner till 80 % eller 60 % när du har stabil efterfrågan

När du har:

  • fler kunder än tid
  • återkommande intäkter
  • en bekräftad affärsmodell

…är det ofta perfekt att gå ner i arbetstid. Det ger luft men minskar risk.

Steg 3: Gå över till heltid när du kan ersätta minst 60–80 % av din lön

Du behöver inte ersätta hela lönen direkt – många kostnader försvinner när du slutar pendla, äta ute etc.

Tips! Det är inte säkert att arbetsgivaren går med på din nedtrappning. Därför är det smart att bygga planen tillsammans.

Tips 2: Det kanske enklaste sättet att starta eget vid sidan om är om arbetsgivaren blir din första uppdragsgivare. Kan du gå från anställd till konsult i samma företag?

6. Vilken bolagsform är bäst när man startar vid sidan av?

Det finns två realistiska alternativ:

1. Enskild firma – bäst för de flesta som vill testa

Fördelar:

  • enkelt att komma igång och ofta billigare
  • minimalt med administration
  • passar tjänster och frilansjobb

Nackdel:

  • du är personligt ansvarig

Perfekt när du ska testa, sälja små tjänster eller vill starta snabbt.

2. Aktiebolag – bäst när du börjar tjäna mer

Fördelar:

  • du är inte personligt ansvarig
  • tryggare för kunderna
  • bättre om du vill anställa
  • möjlighet till 20 % utdelning (till lägre skatt)

Nackdel:

  • kräver 25 000 kr i aktiekapital
  • mer administration

Passar om du ska växa, ta större kunder eller vill skala efter hand.

Tips från Spiris: Ska du starta aktiebolag? Här är guiden som tar dig igenom hela processen – tydligt och enkelt.

7. Ekonomin: Så mycket måste du tjäna innan du slutar din anställning (helt)

Ett bra riktmärke är:

  • Ditt företag bör generera minst 60 % av din nuvarande lön
  • …under minst 3 månader i rad
  • …med en växande efterfrågan

Det betyder att du har:

  • en produkt som fungerar
  • kunder som återkommer
  • en marknad som växer

Många lämnar jobbet alldeles för tidigt. Det här skyddar dig.

Tips från Spiris: Upplev Spiris! Prova Spiris bokföring och fakturering – gratis.

8. Skatter och regler – kort och enkelt

När du driver företag vid sidan av anställning:

Du betalar skatt på två sätt:

  1. Lön från anställning → vanlig A-skatt
  2. Intäkter i företaget → F-skatt eller FA-skatt

Om du har både anställning och företag behöver du FA-skatt.

Du måste hålla isär:

  • privata inkomster
  • företagsinkomster
  • moms

9. Så prioriterar du tiden när du både är anställd och företagare

Det här är nyckeln. Utan struktur faller allt.

1. Jobba med företaget på bestämda tider

Exempel:

  • två kvällar i veckan
  • en helgförmiddag
  • en förmiddag varannan vecka

2. Prioritera bara två saker i början

  • sälj
  • leverans

Allt annat (hemsida, logga, administration) kan vänta.

3. Använd 80/20-regeln

20 % av insatsen står för 80 % av resultatet.
De 20 % är nästan alltid:

  • kundkontakter
  • marknadsföring
  • produkt/tjänste-utveckling

Tips från Spiris: Vilken affärsidé blir din? Vi bjuder på 37 färdigpackade idéer som kan bli ditt företag här.

10. En tydlig och enkel startplan du kan följa direkt

Här är en konkret 7-stegsplan:

  1. Kontrollera om du får starta vid sidan av.
  2. Bestäm vad du ska sälja och till vem.
  3. Starta en enskild firma (snabbt, billigt, smidigt).
  4. Testa idén på riktiga kunder direkt.
  5. Jobba med företaget på fasta tider.
  6. Gör en enkel budget och sätt mål.
  7. Utvärdera efter 2–3 månader: väx eller pausa.

Och du – lycka till!



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.