Psst! Innan vi delar Niklas bästa tips för att bygga ett hållbart och lönsamt företag, ta en titt på Nordeas hållbarhetsguide – som kan hjälpa även ditt företag att växa hållbart och smart.

I sitt arbete som hållbarhetsexpert stöttar Niklas Rydberg företagare att arbeta i en grönare riktning. Under en vanlig vecka träffar han 4–5 företag i olika storlekar och inom vitt skilda branscher. 

Det handlar mycket om att öka förståelsen för att hållbarhet har en tät koppling till konkurrenskraft. Att man ser till att bolaget blir framtidssäkrat så att man förblir en bra leverantör.

Niklas fyra bästa omställningstips för det lilla företaget

1. Hållbarhet är väldigt brett, fokusera på ett område som ni tycker är viktigast till att börja med.

2. Fråga era tre största kunder vad de önskar av er i dag och om några år. Då får ni en bild av vad ni ska fokusera på för att fortsätta vara en bra leverantör till era kunder.

3. Ofta gör många svenska företag bra saker inom miljö eller sociala frågor. Samla ihop dem och beskriv dessa på er hemsida. Då visar ni vad ni redan gör i dag.

4. Ta hjälp! Det finns flera bra gratistjänster för små och medelstora företag. Både support för ledningsgrupper (till exempel via Almi) och verktyg som hjälper till att beräkna företagets koldioxidutsläpp. Nordea samarbetar bland annat med SME Climate Hub som har många bra kostnadsfria tjänster.

Tips! Här hittar du Nordeas hållbarhetsguide – som kan hjälpa även ditt företag att växa hållbart och smart.

– Det kan handla om ett mindre företag som tillverkar gallergrindar, säger Niklas. Då kan jag ställa frågan: ”Vad har dina kunder för krav på dig i dag och vilka kommer de att ha om några år?” För nu börjar många kunder efterfråga hållbarhet alltmer, de kanske vill veta hur mycket koldioxid det egentligen går åt till att göra den där gallergrinden. Men var börjar man som företagare? Hållbarhetsarbete kan ju kännas väldigt komplext och ogenomträngligt.

– Till mindre och medelstora bolag rekommenderar jag att ställa frågan till sina tre största kunder: ”Vad är viktigast för er i dag och om fem år?” Då får man en bra bild av vart man ska, säger Niklas.

Han menar att man inledningsvis faktiskt inte behöver kunna så mycket, man behöver inte ha koll på allt. Det finns till exempel mängder av enkla gratisverktyg som gör klimatberäkningar av ens utsläpp. Som Almi som erbjuder en hållbarhetsdialog med kostnadsfri rådgivning.

– Rent konkret kan man koppla hållbarhet till lönsamhet redan i liten skala. Om du äger en fastighet och byter till LED-belysning så sänker du snabbt driftskostnaderna. Det är dit jag försöker få folk att komma i tankebanorna, att inte se hållbarhet som någonting tråkigt och oöverstigligt.

– Saken är den att om du någon gång ska sälja ditt bolag så kommer alla investerare titta på hur du jobbar med hållbarhetsfrågan. Om du inte gör det finns risken naturligtvis att priset kommer påverkas negativt, säger Niklas.

Hållbarhet är bra för varumärket

Han påpekar också att ett miljöengagemang ökar attraktionen som arbetsgivare.

– Ja, det blir allt viktigare. Till exempel märker vi att allt fler som söker sig till Nordea har varit inne på våra hållbarhetssidor. Man vill jobba med ett bolag med bra värderingar.

”Vi märker att allt fler som söker sig till Nordea har varit inne på våra hållbarhetssidor. Man vill jobba med ett bolag med bra värderingar.”

Niklas Rydberg

Sedan finns det naturligtvis branscher där hållbarhetsomställningen är extra utmanande. Niklas nämner flyg och jordbruk med djurhållning som exempel, ”så länge vi fortsätter äta kött är det tufft”. På senare tid har det även pratats en del om hur AI-användning påverkar klimatet, att en enkel fråga som ställs i exempelvis Chat GPT kräver enorma mängder energi.

– Jag kan väl säga så här, att om all el som produceras skulle vara grön så skulle inte problemet vara så stort. Då blir ju avtrycket i stort sett noll. Men nu är det inte så, utan tvärtom är ju den stora utmaningen att ersätta fossila bränslen med förnybar energi. Problemet är att det går för långsamt, vi skulle behöva accelerera utvecklingen.

Tips! Behöver ditt företag en proaktiv affärspartner som bryr sig om både dig och företagets framtid? Här kan du läsa mer om Nordeas företagspaket.

Niklas Rydberg pekar på de nio så kallade ”planetära gränserna” som tagits fram av bland annat miljöforskaren Johan Rockström. Om vi kliver över dem innebär det en risk att naturen inte repar sig.

– Och då är mitt budskap: Vågar vi verkligen chansa? Vilka blir konsekvenserna om vi inte lyckas hålla 1,5-gradersmålet och begränsa den globala uppvärmningen? Återigen, om man kopplar det till ekonomi: Uppvärmningen leder till ökade översvämningar, bränder och andra extrema väderhändelser. Det i sin tur innebär större skador på fastigheter, vilket ger försäkringsbolagen högre kostnader. Följden blir att bolagen inte är så sugna på att försäkra vissa fastigheter. 

Men trots att det verkar svårt att klara gränserna är Niklas Rydberg hoppfull.

– Vi vet ju vad vi ska göra, tekniskt och vetenskapligt finns det lösningar. Det är egentligen bara viljan och beslutskraften som hindrar oss.

Lagar byxorna själv

När han inte sprider kunskap om hållbart företagande hittar Niklas avkoppling i löparspåret och passar ofta på medan sönerna är på fotbollsträning. Gärna en runda i Nackareservatet men även kring bostaden i Hammarby sjöstad.

– Hammarbybacken har jag gett mig på någon gång, men det var så sjukt jobbigt!

Annars är matlagning ett stort intresse, gärna långkok eller en ”riktigt maffig” lasagne. Eftersom familjen ofta äter middag ganska sent gör det ingenting om det tar lite tid.

Tänker du på hållbarhet även hemma i köket?

– Ja, och jag gör gärna större satser. Om jag lagar en gryta så kan den ju ätas flera dagar. Och det här att inte slänga mat har jag fört över till mina barn. I dag kastas 30 procent av allt som produceras.

Hållbarhetstänket hemma avspeglar sig även i den rena konsumtionen.

– Jag tänker alltid efter när jag köper saker, att det är någonting jag verkligen behöver. Och jag försöker att inte kasta grejer, jag återvinner in absurdum. Sedan några år tillbaka har jag även börjat laga kläder. Tydligen har jag en tendens att använda armbågarna mycket på mina kavajer, så då har jag börjat sätta på lappar när det blivit nött.

– Laga dragkedjor och brallor hade jag verkligen inte en tanke på för tio år sedan.

Tips! Behöver ditt företag en proaktiv affärspartner som bryr sig om både dig och företagets framtid? Här kan du läsa mer om Nordeas företagspaket.

Niklas Rydberg
Ålder: 48 år.
Familj: Fru och två barn.
Bor: Hammarby sjöstad.
Yrke: Hjälper företag med hållbar omställning.
Kvällslektyr: Just nu läser jag om Mikael Persbrandts självbiografi Så som jag minns det. En väldigt bra bok som jag fastnat för.
Förebilder: Johan Rockström och Kate Raworth (inom hållbarhetsområdet).
Motto: Enligt min äldste son brukar jag säga något i stil med att: ”Vi ska ha roligt för då går allt bättre och snabbare.”

Om Nordea
Nordea är den ledande banken i Norden. Med ett brett utbud av finansiella tjänster, expertis och nätverk stöttar vi företag till en sund och ansvarsfull tillväxt.

Text: Hannes Dukler
Foto: Karl Nordlund