Till huvudinnehållet

Få tillgång till kunskapen andra bara drömmer om. » Driva Eget MasterMinds

Försäljning

Gustaf Oscarson: ”Så skapade jag mitt drömliv”

Yasemin Bayramoglu 26 mars, 2019 Uppdaterades 18 december, 2024 10 minuters läsning

Han saknade
superidén, men det spelade ingen roll. För serieentreprenören Gustaf Oscarson
var absolut starkaste drivkraften att skapa sitt drömliv och bli ekonomiskt
oberoende, med företaget som verktyg. Så här lyckades han.

Drivkrafter kan se olika ut. För en del börjar det med den
där superidén. Som Kamprads platta paket. För andra kommer drivkraften från ett
annat håll. Ur en önskan att skapa sig ett liv där lycka och välmående står i
centrum.

Jag har alltid velat bygga ett liv på mina villkor. Jobba där jag vill, när jag vill och med vem jag vill.

Gustaf Oscarson

Så var det för Gustaf Oscarson. Det har gått tio år sedan
han startade första företaget, företagarsajten och eventturnén Mitt Företag. Nu
driver han flera företag själv, driver ett eget investeringsbolag, är en av 18
i ett annat investeringsbolag – och är sedan några månader vd för Driva Eget,
sin tidigare största konkurrent!

– Jag har alltid velat kunna bygga ett liv på mina villkor. Alltså att jobba där jag vill, när jag vill och med vem jag vill. Styra livet på mitt sätt. Det var där någonstans jag började att skapa min frihet, där jag inte skulle vara tvungen att jobba på andras villkor och jag skulle kunna hänga med de människor jag ville hänga med. Jag såg framför mig att jag skulle sitta på kaféer och jobba och att jag skulle jobba utomlands. Företagandet började väldigt mycket i mina egna behov. Och så ville jag tjäna pengar, förstås. Men jag hade ingen idé, säger han.

Så vad gör man då, om man vill starta företag men inte har
den självklara affärsidén? Gustaf grävde där han stod.

Jag hade jobbat som journalist och tänkte att jag kan skriva en bok om att starta företag. Det kunde vara kul. Men tydligen var det ingen annan som tyckte att det var  intressant att det kom en person som skulle skriva en bok om att starta företag och som själv inte visste något om det. Då startade jag en sajt i stället, det blev MittFöretag.com, som idag är tio år gammal.

Med åren har drivkraften också kommit att ändras. Även om Gustaf pratar mycket om önskan att hänga med de personer som han vill hänga med, så har perspektivet ändrats, menar han.

– Jag har jobbat mycket med personlig utveckling och har kommit till många insikter, som gör att det idag handlar det väldigt mycket om mer om vi och vad jag kan ge och hjälpa till med. Det handlar mindre om jaget. Det beror delvis på att jag fått det jag velat ha, naturligtvis, men det är en ganska tydlig förändring i mig att gå från att jag vill ha signifikans i det jag gör till att jag vill bidra till andra människor.

Jag fejkade in mig på en kurs vid Stockholms universitet så att jag fick en plats i deras inkubator

Gustaf Oscarson

Vi backar tillbaka till starten 2008. En person som inte vet hur man startar företag ska berätta för andra hur man gör det. Och inte bara det. Han ska leva på det. Många företagsrådgivare understryker behovet av noggranna förberedelser innan man drar igång. Gustaf hade inga förberedelser. Alls!

– Jag visste ju ingenting! Jag fejkade in mig på en kurs vid Stockholms universitet så att jag fick en plats i deras inkubator. Där lärde jag mig förstås en del, men för mig var det mest trial and error. Jag hade förstått att man skulle skicka säljbrev, men det fanns knappt ens för tio år sedan.

Ett tydligt error var när han beställde 20 000 kuvert
med loggan på. Bara för att dagen efter besluta sig för att byta logga.
Kuverten blev liggandes i kartonger under sängen i fem år innan de slutligen åkte
till tippen.

Det senaste numret av Driva Eget pryds utöver Gustaf av chefredaktören Yasemin och annonschefen Sebastian och såklart Driva Egets grundare Anders Andersson som ger tummen upp för nya ägarna.

Att ge sig ut för att kunna hjälpa andra med något han
faktiskt inte gjort själv ledde förstås till att han blev ifrågasatt. Men
varför stoppas av det? Gustaf körde på och startade dessutom en företagarturné,
som idag är landets största och som går från norr till söder.

Några direkta förebilder i entreprenörskapet har han aldrig haft, säger han. Han har snarare försökt fånga det bästa hos väldigt många människor.

– Det finns så många människor så jag vill ta lite av varje. Det är därför jag inte haft en mentor utan många. Sedan har jag hittat mina personliga favoriter inom personlig utveckling, eftersom jag hållit på mycket med det. Tony Robbins, Robin Sharma och Tim Ferris tycker jag är helt fantastiska och dem har jag lärt mig mycket av.

Men vad är det som är så kul med just företagarfrågorna? Gustavs svar kommer direkt:

– Tittar vi på världen idag har vi ett antal utmaningar: klimatförändringar, som jag brinner väldigt mycket för, och hela diskussionen om AI och singulariteten, som gemene man kanske inte tänker på. Men vi står inför något slags superintelligens, där vi människor kan bli mindre relevanta. I den här världen där det finns en del hot mot oss, finns det också möjligheter. För att lösa en del av de utmaningarna behöver vi människor med idéer som kan göra världen lite bättre. Det är där vi hittar företagarna.

Visst, jag kan bygga företag själv, men om vi kan ge andra företagare verktyg, kunskap och tillgång till människorna som de behöver, då kan vi hjälpa fler människor att hitta på fler idéer och göra verklighet av dem. Där tror jag att jag personligen kan göra mest skillnad.

Här handlar det också om att guida och stödja så att andra
nyblivna företagare inte gör samma misstag som andra redan gjort. För de där
20 000 kuverten är förstås inte enda misstaget under Gustafs företagsresa.
Alla gör misstag. Och alla gör många. Det avgörande är om man lär sig något
vettigt av dem och kan gå vidare, starkare.

Jag körde bara på. Jag ville ha en livsstil, samtidigt som jag ville jag bygga stort.

Gustaf Oscarson

Ett råd på vägen är att från början skaffa sig en tydlig vision för företaget. Ska du bygga stort och ta över världen? Vill du förändra något? Vill du anställa? Eller är du, precis som Gustaf, egentligen mest ute efter en livsstil?

– Jag tror att ju tidigare du bestämmer dig för vilken typ av bolag du vill ha, desto bättre liv kommer du få. Jag gjorde det ganska sent. Jag körde bara på. Jag ville ha en livsstil, samtidigt som jag ville jag bygga stort. Sedan ville jag anställa, men så verkade det jobbigt… Det tog ganska många år innan jag kunde bestämma mig. I början funderade jag mycket på hur jag skulle bygga mitt företag. Nu är det mer hur ska jag bygga mitt liv med företaget som hjälp. Mitt drömliv framför allt, säger Gustaf.

Han sticker inte under stol med att bortsett från att vilja hjälpa andra, så har pengarna också varit viktiga. Att bli ekonomiskt oberoende var tidigt ett mål.

– Jag har jobbat hårt med det och har jobbat mycket med passiva inkomster för att inte behöva jobba hela tiden. Allt för att få det liv jag vill ha, var och med vem. Det har varit en tydlig plan från start egentligen. Det är ju det som är grejen. Det går inte att komma ifrån det.

Det handlar om att levla hela tiden, att ta sig till nästa nivå.

Gustaf Oscarson

Nästan alla företagare kan vittna om hur man mitt i motgångarna någon – eller många – gånger tänkt tanken ”jag skiter i det”. Men Gustaf hävdar bestämt att han inte är en av dem.

– Nej, aldrig. Inte med de bolag jag drivit själv. Däremot tänker vi mycket på vad kan vi göra bättre för att ta det till nästa nivå. Vad kan vi ta bort, vad kan vi automatisera, delegera, effektivisera? Vad är lönsamt, vad är inte lönsamt? Vad kan vi göra bättre för att förändra världen för fler människor? Det handlar om att levla hela tiden, att ta sig till nästa nivå. Vi företagare hamnar ju på platåer hela tiden och då handlar det om hur jag kan ta mig till nästa.

Men det är inte alltid säkert att man upptäcker när man faktiskt kommit till en platå – eller hur man ska ta sig upp på nästa. Det är här som alla andra med erfarenheter kommer in i bilden. Du behöver helt enkelt ta hjälp.

– Du behöver en mentor, en advisory board, en master mind-grupp och du behöver hänga med människor som byggt coola bolag. Människorna omkring dig är allt. Umgås du bara med gamla kompisar kommer du inte levla. Du behöver hänga med människor som gjort coola grejor också, som byggt härliga, coola bolag om det är vad du vill. Det är otroligt viktigt.

Så hur hittar man det där coola nätverket, kan man undra. Jo, man kan faktiskt börja i sociala medier som Facebook och på Youtube.

– Där börjar du hänga med de coolaste i världen. Där lär du dig alla deras insikter. Och så läser du deras böcker. Du går förstås in på driva-eget.se och mittföretag.com och går på våra evenemang, nästa är Business Hacks i Nacka den 23:e maj. Du söker dig till evenemang där dessa coola människor hänger. Det är därför vi startat det här, för att vi vill hjälpa dig hamna där också.

Samtidigt som jobbar på sitt nätverk gäller det att
prioritera. Man kan inte bara lägga till i all evighet, utan att någonsin ta
bort. Tiden är begränsad. Då gäller det att sortera noga. Vilka stjäl energi –
och vilka ger? Prioritera dem som ger dig kraft och lust.

Sedan kan man förstås lyssna till poddar också. Vi drar igång tre poddar nu: Starta eget-podden, Business Hacks och Ordinary People Who Do Badass Things. Gustaf är programledare för de två sistnämnda.

Här kan du lyssna på hela samtalet med Gustaf i Starta Eget-podden.

– Jag vill ju träffa människor som byggt coola bolag och gjort annorlunda saker. Jag gissar att de är vanliga människor. Det är min tes. Men tänker de på annorlunda sätt? Jag vill gå ner på djupet med dem för att förstå vad som gör att just den här personen byggt det här bolaget och ingen annan. Det är den typen av människor vill jag ha i mitt liv. Vi har ju en begränsad kunskap själva, och det här tror jag är det snabbaste sättet att levla till nästa nivå. Så när du ska starta eget så kan det vara det bästa tipset.

Men att söka efter nästa nivå handlar i Gustafs fall inte
bara om hur man växlar upp sitt företag till att bli mer lönsamt. Utan det
handlar lika mycket om hur han når sina personliga mål och fortsätter utvecklas
som person. Han fick sitt drömhus, sin drömfamilj. Allt det där som stod på
önskelistan när han startade företag. Han umgås med just de där personerna som
delar hans brinn.

Om företaget var ett verktyg för att få sitt drömliv, så har företagandet också utvecklat honom under de här åren.

– Det har bland annat lett till att jag står på scen inför 500 människor – och älskar det! Vilket står i bjärt kontrast till hur jag var som barn, när jag var otroligt blyg. Så företagandet har levlat mitt liv på så otroligt många plan. Det känns om alla mina tankesätt är nya. Och jag känner att jag står i tacksamhetsskuld och bara vill lära alla andra det jag lärt mig. Så det handlar om att ta sig till nästa nivå för mig. Vi bara lever en gång, så vitt jag vet, så då finns det väl ingen anledning att inte maxa det.

Men tro inte att Gustaf har nått sina mål. För det gör han aldrig. Han sätter sina mål så högt att han aldrig når dem. Fixar han 80 procent är han nöjd.

– Men på många sätt har företagandet blivit mycket bättre än jag tänkt. På den tiden när jag startade tror jag inte att jag fatade vilka möjligheter som finns i världen om man tar sig förbi några initiala hinder.

Lyssna på hela samtalet i Starta Eget-podden.


Dela artikeln

ANNONS

Innehåll från SpeedLedger

Partner

Lämna bort bokföringen (det behöver bara kosta 1 195 kr/mån!)

Gör du fortfarande bokföringen själv? Det kan vara smart, men också tidskrävande. Tänk om det gick att lägga ut allt jobb för bara 1 195 kronor per månad. Spoiler Alert: Det går!

SpeedLedger 29 april, 2026 4 minuters läsning
 Lägg ut bokföringen

Foto: SpeedLedger

Psst! Några “superhacks” innan vi kör igång och berättar hur: 

Lägg tiden på att utveckla ditt företag – ladda ned en SWOT-analys här

Okej, till ämnet! Du startade inte företag för att sitta med kvitton en tisdagskväll. Ändå är det exakt där många av oss företagare hamnar. Efter en lång dag av kundmöten, leveranser och beslut sitter vi där – ensamma med bokföringen. För att “det måste göras”. Och visst, du har koll. Du vet hur det funkar. Men frågan är:

Är det verkligen där din tid gör mest nytta?

För många småföretagare kommer den tanken smygande. Inte för att bokföring är svårt längre – utan för att företaget börjar ta fart. Och plötsligt räcker inte tiden till.

Här fastnar många i ett onödigt dilemma: Antingen gör jag allt själv. Eller så måste jag anlita en dyr byrå.

Men tänk om det fanns ett smartare alternativ?

Speedledger Bokföring Fullservice – bokföringshjälp från 1 195 kr/mån

Idag finns det lösningar som kombinerar det bästa av två världar. Med SpeedLedger Bokföring Fullservice får du hjälp med hela din bokföring – till ett fast månadspris från 1 195 kr.

Det innebär att någon annan:

  • sköter den löpande bokföringen
  • tar hand om moms och deklaration
  • fixar bokslut och årsredovisning
  • och hanterar lön om du har anställda

Samtidigt behåller du det du faktiskt vill ha kvar: kontrollen (eftersom du har full tillgång till alla siffror och transaktioner)

Läs mer om SpeedLedger Bokföring Fullservice här.

3 skäl till att fler småföretagare lämnar bort bokföringen

1. Du frigör tid – till ett pris som faktiskt är rimligt

Att delegera bokföringen handlar inte om att “ge upp”. Det handlar om att prioritera rätt. Vad händer om du istället lägger de där timmarna på:

  • att sälja mer
  • utveckla företagets erbjudande
  • eller ta in fler kunder?

När priset dessutom är fast varje månad vet du exakt vad det kostar. Inga överraskningar eller ingen tickande timdebitering, bara lite extra frihet varje månad. Rätt nice!

Med Speedledger Bokföring Fullservice får du en personlig redovisningskonsult – utan att behöva betala som hos en traditionell byrå. 

Tips! Här hittar du massor med kostnadsfria mallar och guider för småföretagare. 

2. Du sitter fortfarande i förarsätet

En vanlig oro bland småföretagare är att tappa kontrollen. Men du behöver inte lämna bort allt – bara det som tar tid. Du kan fortsätta att:

  • skicka fakturor som vanligt
  • ha full insyn i siffrorna i realtid
  • fatta beslut baserat på uppdaterad data

Men den stora skillnaden är att du slipper göra själva bokföringsjobbet. SpeedLedgers bokförings- och faktureringsprogram ingår dessutom i tjänsten, vilket gör att allt hänger ihop smidigt.

JUST NU! Vill du sköta bokföring själv istället? Du kan uppgradera dig till Bokföring Fullservice när som helst. Som nystartad kan du testa Speedledgers bokföringsprogram med 50 % rabatt första året från 119:-/månad och du provar alltid gratis i 14 dagar innan du bestämmer dig. Inga köpkrav efter provperioden. Läs mer här.

3. Du slipper oroa dig för att något blir fel

När ditt företag utvecklas blir det också mer komplext att förstå allt. Avdrag, moms, deklarationer… Det är lätt att missa detaljer som faktiskt påverkar resultatet.

Med en expert vid din sida:

  • blir allt rätt gjort från början
  • du maximerar de avdrag du har rätt till
  • och du slipper stressen kring bokslut

I tjänsten ingår både årsbokslut och inkomstdeklaration, så du kan känna dig trygg hela vägen.

Vad behöver du göra själv?

En av de stora fördelarna är hur lite du faktiskt behöver göra. Du laddar upp underlag, godkänner leverantörsfakturor och skickar fakturor till dina kunder. Det är typ allt. Resten tar din redovisningskonsult hand om. Nice? Mycket!

För vem passar SpeedLedger Bokföring Fullservice?

Det här är särskilt relevant för dig som:

  • driver enskild firma eller aktiebolag
  • omsätter upp till cirka 3 miljoner kronor
  • idag sköter bokföringen själv men börjar känna att tiden inte räcker till
  • är nystartad och vet att du vill ta hjälp direkt.

Kort sagt: Du har koll – men vill lägga tiden på något viktigare. Du har byggt något fantastiskt. Oavsett om du fortsätter bokföra själv med ett bra system, eller känner att det är dags att lämna över stafettpinnen, är det viktigt att göra ett aktivt val.

Tips! Läs mer om SpeedLedger Bokföring Fullservice här.

Om SpeedLedger
SpeedLedger erbjuder molnbaserade program för e-bokföring och fakturering. Idag är det över 30 000 småföretagare och föreningar som använder SpeedLedger och många är väldigt nöjda. SpeedLedger är faktiskt bäst på bokföringsprogram enligt Trustpilot.



Starta Eget-skolan

Olika betallösningar för nya företag – från faktura till Swish 

Att få in pengar är hela poängen med att driva företag. Ändå är det många som startar utan att riktigt ha tänkt igenom hur de ska ta betalt. Du kan bättre – så börja med att läsa den här guiden om olika betallösningar.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 17 mars, 2026 Uppdaterades 7 maj, 2026 4 minuters läsning
Betallo¨sningar fo¨r nya fo¨retag – sa° tar du betalt smidigt fra°n dag ett

Foto: Montage/Canva

Ska du skicka faktura? Ta betalt med kort? Använda Swish? Erbjuda delbetalning?

Det finns inget rätt svar för alla företag. Men det finns smartare och mindre smarta val beroende på hur du säljer. Låt oss reda ut vilka betallösningar som finns och vilken (eller vilka!) som passar ditt företag.

Tips från Nordea: Nyfiken på vad det kostar att använda Swish i ditt företag? Det får du veta här.

1. Börja med frågan: hur säljer du?

Din betallösning ska anpassas efter din affärsmodell.

Säljer du till företag (B2B)?

Då är faktura nästan alltid standard. Företag förväntar sig:

  • 10–30 dagars betalningsvillkor
  • Faktura via e-post eller e-faktura
  • Tydliga betaluppgifter

I klassisk B2B-försäljning är kort och Swish ovanligt.

Säljer du direkt till privatpersoner (B2C)?

Då vill kunderna kunna betala direkt. Vanliga alternativ:

  • Swish
  • Kort
  • Faktura (via betaltjänst)
  • Delbetalning

Här är smidighet viktigare än betalvillkor.

Säljer du online via e-handel?

Då behöver du en betalleverantör som kan hantera:

  • Kortbetalningar
  • Swish
  • Faktura
  • Eventuellt Apple Pay / Google Pay

Har du en e-handel behöver du en integrerad lösning, så välj gärna en bank eller annan betalleverantör som kan erbjuda alla lösningar du behöver.

Tips från Nordea: Du kan minska administrationen avsevärt genom automatisk hantering av in- och utbetalningar med tjänsten Corporate Access Lite. Ditt affärssystem kopplas ihop med banken, så skickas info mellan affärssystemet och banken automatiskt. Läs om hur det fungerar här!

2. Faktura – enklast att börja med

För många nya företag räcker det långt att börja med faktura.

Det innebär att du:

  • Skapar faktura i bokföringsprogram
  • Anger Bankgiro eller Plusgiro (som du får via din bank)
  • Sätter betalningsvillkor (vanligt är 10 eller 30 dagar)

Fördelar:

  • Låga kostnader
  • Full kontroll
  • Passar B2B

Nackdelar:

  • Du får vänta på pengarna
  • Risk för sena betalningar

Tips:
Sätt kortare betalningsvillkor i början om kassaflödet är känsligt. Men tänk på att kunden måste godkänna detta, vilket du kan skriva in i exempelvis ett avtal eller köpvillkor.

Tips från Spiris: Vill du också starta aktiebolag snabbt och enkelt? Skaffa ett lagerbolag. När du blir kund hos oss, får du ett på köpet. Läs mer här.

3. Swish företag – snabbt och populärt

Swish är enkelt och uppskattat, särskilt för:

  • Tjänster på plats
  • Mindre försäljning
  • Lokala företag
  • Konsulter som fakturerar privatpersoner

Fördelar:

  • Pengarna kommer direkt
  • Enkelt för kunden
  • Låg tröskel att betala

Nackdel:

  • Mindre vanligt i B2B
  • Transaktionsavgifter

Swish är ofta en bra komplettering – men sällan den enda lösningen.

Tips från Nordea: Swish är lika populärt som välkänt för dina kunder oavsett vilket sorts verksamhet du har. Passar lika bra i fysisk miljö som på webben, i app eller till och med på fakturan. Här kan du läsa mer om hur Swish fungerar och vad det kostar.

4. Kortbetalning – viktigt i fysisk handel

Har du:

  • Butik
  • Event
  • Café
  • Marknadsförsäljning

Då förväntar sig kunderna att kunna betala med kort. Det kräver:

  • Kortterminal
  • Avtal med inlösare
  • Transaktionsavgifter

Det kostar mer än faktura – men ökar ofta försäljningen. Kolla med din bank vilka lösninggar de kan erbjuda.

Tips från Nordea: Vill du veta hur det fungerar att ta betalt med kort, och vad det kostar? Läs mer här.

5. Betallösningar för e-handel

Här behöver du en betalleverantör som kopplas till din webbshop.

Vanligt är att erbjuda:

  • Kort
  • Swish
  • Faktura
  • Delbetalning

Här är det viktigt att titta på:

  • Transaktionsavgifter
  • Fast månadsavgift
  • Integration med plattform (Shopify, WooCommerce etc.)
  • Utbetalningstid

Kunder på nätet förväntar sig valfrihet. Saknas populära betalmetoder kan du tappa försäljning.

6. Hur påverkar betalsätt ditt kassaflöde?

Det här är viktigt.

BetalsättNär får du pengar?
SwishDirekt
KortOfta 1–3 dagar
Faktura10–30 dagar (eller mer)

Om du har höga kostnader i början kan det vara klokt att:

  • Ta förskottsbetalning
  • Ha kortare betalningsvillkor
  • Erbjuda direktbetalning

Det minskar risken för likviditetsproblem. Här lär vi dig att förbättra företagets kassaflöde.

7. Vanliga misstag nya företag gör

  • Startar utan att ha Bankgiro-nummer (fixa direkt via din bank!)
  • Erbjuder bara faktura till privatpersoner
  • Har för långa betalningsvillkor
  • Tänker inte på kassaflödet
  • Glömmer avgifterna i kalkylen

Betallösningar är en del av din affärsmodell – inte bara en teknisk detalj.

Sammanfattning – välj betalsätt efter hur du säljer

Det viktigaste är inte att ha “alla” betalsätt, utan rätt betalsätt.

  • Säljer du till företag → börja med faktura
  • Säljer du till privatpersoner → komplettera med Swish eller kort
  • Säljer du online via e-handel → välj en integrerad betalleverantör
  • Tänk på kassaflödet från början

En genomtänkt betallösning gör det enklare att få betalt – och det är det som håller företaget vid liv.

Psst! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.

Tips! Här hittar du alla delar i Starta Eget-skolan. Bokmärk och kom tillbaka när det är dags för nästa steg.



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.