Till huvudinnehållet

Få tillgång till kunskapen andra bara drömmer om. » Driva Eget MasterMinds

”Min bror vill blåsa mig på min dröm”

I varje nummer av Driva Eget hjälper psykologen och psykoterapeuten Madeleine Gauffin en läsare med företagarlivets mänskliga sidor – känslorna, relationerna och måendet. Den här gången är det Olle som är rädd att förlora relationen till sin bror efter att brorsan velat kapa åt sig för stor del av hans företagsidé.

Driva-Eget-Redaktion
Redaktionen 20 januari, 2017 • Uppdaterades 28 mars, 2025 • 7 minuters läsning
ILLUSTRATION GÖRAN UGGLA

Olles brev:

Hej! Jag har en jättebra affärsidé. Det handlar om säkerhet och jag har lyckats få löfte om pengar från Almi för att ta fram en prototyp. Men då måste jag först starta ett aktiebolag och skaffa patent för att skydda min produkt – och för det krävs det kapital, som jag inte har. Jag har försökt hitta finansiärer utan att behöva berätta om hela idén. Uppfinningen är att den är så enkel att den blir otroligt lätt att gå vidare med för någon annan. Men jag har inte hittat någon som känns bra att prata öppet med. Ingen verkar kunna hjälpa mig hitta rätt.

Då säger min bror att han har pengar. Han vill att vi ska starta aktiebolaget ihop. Problemet är bara att han vill ha hälften av intäkterna. Det betyder att jag knappt kommer få något själv eftersom han tycker att jag ska stå för allt arbete och omkostnaderna själv. Han ska inte behöva göra någonting.

När jag säger att det känns helt fel säger han bara ”ja, men det är jag som har pengarna”.

Det känns helt enkelt inte som att han är min bror längre! Det känns som om han vill blåsa mig på min chans i livet att skapa något för mig själv. Han vet att han är den som lyckats bäst av oss rent ekonomiskt. Jag äger inte ens min bostad.

Jag har ingen lust att ge mig in i några affärer med honom. Men frågan är hur jag ska hantera honom annars. Familjen har alltid varit viktig för mig. Men det här känns som utpressning. Han vet att min dröm kan gå i kras om jag inte säger ja till honom. Samtidigt som han förstås fattar att hans krav är helt orimliga. Han skulle aldrig erbjuda pengar om han inte trodde att han kunde tjäna mer själv.

Det är svårt att bara be någon i familjen att försvinna. Men hur kan han göra så mot mig? Går det att få tillbaka en vanlig relation efter det här? Jag vill ha tillbaka min bror.

Madeleine Gauffins råd:

Underbart härligt att du är kreativ och har kommit på en fiffig ide som också Almi tror på. Är det nödvändigt att det är ett aktiebolag, blir en stilla undran. Finns det någon anledning till varför inte en enskild firma skulle gå lika bra? Men jag förmodar att du vet att det är AB som gäller.

Pengar är verkligen något som kan vara en gigantisk källa till makt. Den som har det som någon annan vill ha kan se till att utöva makt på det sättet. Pengar har alltid använts som en maktfaktor; allt från att den som har pengar i familjen också har makten i familjen till företags- och samhällsnivåer där makt via pengar utövas och sällan särskilt subtilt.

Att gå in i detta projekt med din bror låter som att be om stora svårigheter. Hans uppfattning tycks vara att han är den som bestämmer allt och att du inte har mycket att säga till om och detta på grund av att han har pengarna du behöver.

Han utnyttjar det han tycker är en maktposition i förhållande till dig. Jag förmodar att dessa sidor hos honom inte kommer som en överraskning för dig. Sannolikt har han betett sig på liknande sätt förut. Nu är saker ställda på sin spets. Han vet att din idé är briljant och han har pengarna som han vet att du behöver. Han vet hur gärna du vill göra detta och han vet att locka dig med förnedrande villkor. Han tror och hoppas kanske också att du ska nappa på hans villkor eftersom det skulle ge honom själv fördelar. Han utnyttjar kraftigt din önskan, din längtan och din idé.

Du skriver att du inte har någon lust alls att ge dig in i affärer med honom. Det låter mycket klokt av dig. Du behöver känna att den person du eventuellt ska få hjälp av inte ämnar utnyttja dig på något sätt alls. Ett affärsavtal kan vara bara ett affärsavtal, men när det gäller din bror ska du säkert lita på din känsla av att du inte vill ha med honom att göra i detta. Även om ni hade ett affärsavtal låter det mycket vanskligt att alls göra affärer med honom. Du kan inte lita på honom och på hans intentioner.

Jag skulle vilja föreslå dig att avstå från affärsrelationen med din bror och se om du kan ha en annan relation till honom – kanske den relation ni hade innan även om den inte var så bra. Du kan helt enkelt tacka nej till din bror, som du skulle kunna göra till vilken person som helst som erbjudit sig att stå för pengarna. Du tackar nej och låter det inte vara så laddat när du säger det. Du behöver inte förklara dig och om du ändå blir pressad på ett ”varför” kan du säga att det känns bäst att inte blanda familj och affärer. Det är ofta klokt att inte blanda ihop dessa två.

Du behöver inte spekulera så djupt i varför din bror gör som han gör. Sannolikt vill han utnyttja dig för att få del av pengarna medan du gör jobbet. Men djupare än så kanske du inte behöver förstå. Som sagt är detta nog ett livslångt mönster er emellan.

Du kan få en relation till din bror. Men först måste du ta hand om dig själv och hur det faktiskt känns att din bror vill utnyttja dig. Känn vad det väcker i dig. Ilska? Sorg? Rädsla? Besvikelse? Annat? Låt det bli tydligt för dig själv åtminstone vad du känner, om det varit så här alltid er emellan och hur du ska ta hand om dig nu. Hur kan du själv stå upp för dig nu i detta läge då du blir illa behandlad? Kan du bara formellt tacka nej till erbjudandet och sedan inte prata mer om det?

Jag hoppas innerligt att det ekonomiska dilemmat löser sig på bästa sätt.

Vanliga frågor om familj och företagande (FAQ tillagd i efterhand av redaktionen)

Hur hanterar man affärsrelationer med familjemedlemmar?

Det är viktigt att hålla isär affärer och familjerelationer. Vi rekommenderar att upprätta tydliga skriftliga avtal och ha klara rollfördelningar från början. Var särskilt uppmärksam på maktbalanser och ekonomiska förhållanden. Som företagare bör du alltid prioritera professionella relationer framför familjeband i affärssammanhang.

Vad bör man tänka på innan man startar företag med en familjemedlem?

Överväg noga om samarbetet kan påverka familjerelationen negativt. Var extra tydlig med förväntningar kring arbetsinsats, ekonomisk insats och vinstfördelning. Vi rekommenderar att alltid ha en exit-strategi och att ta hjälp av en neutral tredje part vid avtalsupprättande.

Hur säger man nej till en familjemedlem i affärssammanhang?

Var professionell och tydlig i din kommunikation. Förklara att du värdesätter familjerelationen för mycket för att riskera den genom affärer. Håll samtalet sakligt och fokusera på affärsmässiga argument rather än känslomässiga. Ett tydligt "nej tack" är ofta bättre än att dra ut på processen.

Hur skyddar man sin affärsidé när man söker finansiering?

Vi rekommenderar att upprätta sekretessavtal (NDA) innan du delar detaljer om din affärsidé. Överväg att söka patentskydd eller andra immateriella rättigheter. Var selektiv med vilka du delar information med och dokumentera alla samtal och överenskommelser skriftligt.

Hur kan man bevara familjerelationer trots affärskonflikter?

Försök att separera affärsdiskussioner från familjesammankomster. Var öppen med dina känslor men håll en professionell ton i affärssammanhang. Vi rekommenderar att ta hjälp av en neutral medlare om konflikten blir svår att hantera. Kom ihåg att familjerelationer oftast är viktigare än enskilda affärsuppgörelser.

Vilka alternativ finns till familjemedlemmar som investerare?

Det finns flera alternativ till familjemedlemmar som finansiärer. Vi rekommenderar att undersöka möjligheter som Almi, crowdfunding, affärsänglar eller traditionella banklån. Dessa alternativ ger ofta en mer professionell relation och tydligare villkor än familjebaserad finansiering.


Dela artikeln

ANNONS

Innehåll från Almi

Partner

Köpa ett företag? 7 saker du måste veta innan

Att köpa ett annat företag kan hjälpa dig att växa snabbare. Du kan få nya kunder, kompetens, produkter eller en helt ny marknad på köpet – istället för att bygga allt själv. Men hur vet du om företaget är värt priset, hur mycket du faktiskt har råd att köpa för och hur affären ska finansieras? Det går vi igenom här.

Almi 16 september, 2026 • Uppdaterades 17 september, 2026 • 6 minuters läsning
Köpa företag
Almi

Innan vi startar, här kan du se om just ditt företag kan få finansiering via Almi (till exempel vid köp av ett annat företag).

Och du, här kan du ladda ned Almis kostnadsfria mallar för budget, affärsplan och Lean Canvas. Bra va! 

Okej, dags att köra igång. Här är sju saker du bör göra (och ha koll på) innan du köper ett annat företag.

1. Börja med VARFÖR du vill köpa ett företag

Har du hittat ett spännande företag som är till salu? Börja ändå inte med företaget. Börja med ditt eget mål. Vad vill du åstadkomma?

Kanske vill du nå en ny kundgrupp, etablera dig på en ny marknad, bredda erbjudandet eller få tillgång till kompetens, teknik eller produktionskapacitet. Ett förvärv kan göra det möjligt att ta ett sådant steg betydligt snabbare än om du ska bygga upp allt själv. Samtidigt kräver ett förvärv mer kapital och innebär andra risker.

Jämför därför alternativen. Vad skulle det kosta – i pengar, tid och resurser – att bygga själv? Och vad skulle du vinna på att köpa?

Tips! Här kan du läsa om hur Almi kan finansiera ett företagsförvärv

2. Räkna på hela affären – inte bara priset

Säg att företaget du tittar på kostar fem miljoner kronor. Då är det lätt att tänka att finansieringsbehovet också är fem miljoner. Men köpeskillingen är bara en del av kalkylen.

Du kan också behöva pengar till juridisk och ekonomisk rådgivning, nya system, investeringar, integration av verksamheterna och rörelsekapital. Kanske behöver en maskin snart bytas ut eller nya medarbetare rekryteras.

Räkna därför på vad hela förvärvet kommer att kräva – även efter att säljaren har fått sina pengar. Och glöm inte ditt befintliga företag. Ett förvärv ska skapa nya möjligheter, inte tömma kassan så mycket att den verksamhet du redan har blir sårbar.

Läs också: Så räknar du ut företagets kapitalbehov.

3. Skilj på pris och värde

Vad är företaget egentligen värt?

Det finns sällan ett exakt svar. Priset bestäms till slut av vad köpare och säljare kommer överens om, men som köpare behöver du göra din egen värdering.

Titta bland annat på:

  • Omsättning, resultat och marginaler över flera år
  • Hur stabila och återkommande intäkterna är
  • Tillgångar och skulder
  • Kundrelationer och avtal
  • Varumärke, teknik och andra konkurrensfördelar
  • Beroendet av enskilda kunder eller nyckelpersoner
  • Kommande investeringsbehov
  • Företagets framtida intjäningsförmåga

Och tänk ett steg längre än historiken. Du köper trots allt inte gårdagens resultat – du köper möjligheten till framtida resultat.

Det finns också en särskilt viktig fälla att undvika: betala inte för mycket för värden som du själv ska skapa efter köpet.

Om du exempelvis tror att du kan öka försäljningen kraftigt genom att sälja det förvärvade företagets produkter till dina egna kunder är det en potentiell synergi. Men den uppstår tack vare det arbete du gör efter förvärvet – och är inte nödvändigtvis ett värde som säljaren ska få fullt betalt för.

4. Granska vad du faktiskt köper

När du kommit längre i processen är det dags att gå från kalkyl till verklighet. Inför företagsförvärv görs därför vanligtvis en due diligence – en strukturerad genomgång av bland annat företagets ekonomi, juridik, avtal och verksamhet. Här kan du upptäcka sådant som inte syns i en snygg presentation av företaget.

  • Hur beroende är verksamheten av den största kunden? 
  • Vad händer om en nyckelperson lämnar? 
  • Finns avtal som snart löper ut? 
  • Vilka investeringar väntar runt hörnet?

Såna upptäckter behöver inte betyda att du ska avstå från köpet. Men de kan förändra både vad du är beredd att betala och hur affären ska finansieras.

Tips! Här lär vi dig hur en Due Diligence fungerar.

5. Så kan ditt företagsköp finansieras

De flesta företagare har inte hela köpeskillingen liggande på företagskontot (om du har, grattis!). Och det behöver inte heller vara utgångspunkten. Ett företagsförvärv kan finansieras genom en kombination av flera olika finansieringskällor, exempelvis:

  • Eget kapital
  • Banklån
  • Lån från Almi
  • Finansiering från säljaren, exempelvis genom en säljarrevers

Almi kan komplettera bankens finansiering. Beroende på företagets situation och förvärvets förutsättningar kan både Almis Företagslån och Tillväxtlån vara aktuella. Det är också klokt att ta kontakt med finansiärerna tidigt. Ju tidigare dialogen börjar, desto bättre möjlighet har du att diskutera olika upplägg och ta reda på vilka underlag som behövs.

Planerar du ett företagsförvärv? Hos Almi kan du diskutera både företagets kapitalbehov och hur affären kan finansieras. Här kan du läsa om hur Almi kan finansiera ett företagsförvärv.

6. Stresstesta kalkylen

En förvärvskalkyl kan se fantastisk ut i Excel. Problemet är att verkligheten sällan följer Excel. Räkna därför inte bara på ditt huvudscenario.

Fråga dig också:

  • Vad händer om försäljningen blir lägre än väntat?
  • Vad händer om en viktig kund försvinner?
  • Vad händer om integrationen tar längre tid och kostar mer?
  • Klarar kassaflödet fortfarande räntor och amorteringar?
  • Finns det pengar kvar till nödvändiga investeringar?
  • Hur påverkas ditt befintliga företag?

Det här är en av de viktigaste principerna i hela förvärvskalkylen: en affär som bara fungerar om allt går enligt plan är sällan rätt.

Det finns också en skillnad mellan hur mycket du kan finansiera och hur mycket du bör investera. Att någon är beredd att låna ut pengarna betyder inte automatiskt att företaget bör ta på sig skulden.

7. Planera för dagen efter köpet

Till sist är avtalet signerat och affären genomförd. Då börjar det riktiga jobbet.

Kunder behöver känna sig trygga, medarbetare behöver veta vad som händer och den löpande verksamheten måste fortsätta fungera. Samtidigt ska de värden som fick dig att köpa företaget från början börja förverkligas. Planera därför tiden efter förvärvet redan innan du skriver på.

  • Bestäm vad som behöver hända direkt och vad som kan vänta. 
  • Identifiera viktiga kunder och nyckelpersoner. 
  • Bestäm vem som ansvarar för integrationen och följ kassaflödet minst lika noggrant som resultatet.

Och förändra inte saker bara för förändringens skull. Två företag behöver inte bli ett över en natt. Vissa funktioner kanske tjänar på att integreras snabbt, medan andra fungerar bättre om de får fortsätta självständigt.

Efter ungefär 100 dagar kan det vara läge för en första större avstämning: 

  • Har försäljningen utvecklats som planerat? 
  • Är kunder och nyckelpersoner kvar? 
  • Hur ser kassaflödet ut? 
  • Och börjar de synergier ni räknade med faktiskt synas?

Funderar du på att köpa ett företag?

Ett företagsförvärv kan vara ett kraftfullt sätt att ta nästa steg. Men det är kombinationen av rätt företag, rätt pris, en hållbar finansiering och en bra plan efter köpet som avgör om affären skapar den tillväxt du räknat med.

Almi kan hjälpa dig både med affärsutvecklingen kring satsningen och med finansieringen. Almis lån kan komplettera exempelvis bankfinansiering och eget kapital när ditt företag ska investera och växa.

Prata med Almi om ditt företags nästa steg och hur ett företagsförvärv kan finansieras. Här kan du läsa om hur Almi kan finansiera ett företagsförvärv.

Om Almi
Almi AB investerar i hållbar tillväxt. Vi erbjuder finansiering och affärsutveckling till företag som vill utvecklas och växa hållbart. Det omfattar såväl idéer med tillväxtpotential i tidiga faser, som etablerade företag i en expansionsfas. Almi ägs av staten tillsammans med regionala ägare och finns nära företagen med 40 kontor över hela landet.



Ekonomiskolan

Vilket bokföringsprogram ska jag välja 2026?

I dag använder nästan alla företag någon form av bokföringsprogram. Programmen gör bokföringen enklare, automatiserar mycket av arbetet och hjälper dig att hålla koll på företagets ekonomi. Men vilket ska jag välja?

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 7 juni, 2026 • Uppdaterades 29 september, 2026 • 3 minuters läsning
Vilket bokfo¨ringsprogram ska man va¨lja
Montage/Canva

Det finns onekligen många alternativ på marknaden – och de kan skilja sig ganska mycket i funktioner och pris. 

Istället för att fastna i specifika varumärken kan det vara smart att utgå från vilka funktioner programmet faktiskt har. Här är en checklista med tio saker ett bra bokföringsprogram bör klara av.

Tips från Spiris: Bokför gratis – i 6 månader! För dig som startat företag de senaste 12 månaderna.

10 saker ett bra bokföringsprogram ska kunna

1. Automatisk koppling till bankkonto

Ett modernt bokföringsprogram ska kunna kopplas direkt till företagets bankkonto. Då importeras transaktioner automatiskt och kan matchas mot fakturor eller kvitton. Det sparar mycket tid och minskar risken för manuella fel.

2. Enkel fakturering

Ditt företag behöver kunna skapa och skicka fakturor direkt i bokföringsprogrammet. Programmet bör därför ha en enkel faktureringsfunktion. Det är också en fördel om programmet kan:

  • skicka fakturor digitalt (även e-faktura)
  • hantera påminnelser
  • registrera betalningar automatiskt

3. Automatisk momsberäkning

Momsredovisning är en central del av bokföringen. Ett bra bokföringsprogram räknar automatiskt ut moms och kan skapa en momsrapport som ligger till grund för momsdeklarationen. Det minskar risken för fel i redovisningen.

Tips från Spiris: Sköt det mesta av din löpande bokföring automatiskt. Prova gratis här!

4. Digital kvittohantering

I dag arbetar många företag helt digitalt. Ett bra bokföringsprogram bör därför ha en funktion där du kan fotografera kvitton med mobilen och ladda upp dem direkt i systemet. Det gör att underlagen sparas automatiskt och blir lätta att hitta.

5. Integrationer med andra system

Många företag använder fler system än bara bokföringsprogrammet, till exempel:

  • e-handelssystem
  • kassasystem
  • CRM-system
  • betalningslösningar

Ett bra bokföringsprogram ska kunna integreras med andra verktyg så att informationen automatiskt förs över till bokföringen.

6. Automatisering av bokföringen

Moderna bokföringsprogram kan automatisera mycket av bokföringen. Till exempel kan systemet:

  • föreslå bokföringskonto
  • matcha banktransaktioner
  • bokföra återkommande kostnader automatiskt

Det gör arbetet betydligt snabbare.

Tips från Spiris: Följ Spiris nyhetsbrev här. Få tips, inspiration och aktualiteter för företagare.

7. Rapporter som är lätta att förstå

Ett bra bokföringsprogram ska inte bara registrera siffror – det ska också hjälpa dig att förstå ekonomin. Programmet ska därför kunna ge dig tydliga rapporter, till exempel:

  • resultatrapport
  • balansrapport
  • kassaflödesrapport

Helst ska de vara enkla att läsa även för den som inte är ekonom.

8. Samarbete med redovisningskonsult

Många företag väljer att anlita en redovisningskonsult när de växer. Då är det viktigt att programmet gör det enkelt att dela bokföringen. Många system låter både företagaren och redovisningskonsulten arbeta i samma system samtidigt. 

9. Möjlighet att växa med företaget

Det bokföringsprogram du väljer i början bör fungera även när företaget växer. Det är därför bra om programmet även kan hantera saker som:

  • löner
  • projektredovisning
  • lager
  • fler användare

Då slipper du byta system när företaget utvecklas.

10. Support och hjälp när något går fel

Ekonomi är ett område där det är viktigt att det blir rätt. Därför är det en stor fördel om bokföringsprogrammet erbjuder bra support. Det kan till exempel vara:

  • chatt eller telefon
  • guider och utbildningar
  • hjälpcenter online

När frågor uppstår är det skönt att kunna få hjälp snabbt.

Välj funktioner, inte bara pris!

När du ska välja bokföringsprogram är det lätt att fastna i priset. Men ofta är det viktigare att programmet faktiskt passar hur ditt företag arbetar – det är värt någon hundralapp extra att välja kvalitet.

Ett bra bokföringsprogram ska göra ekonomin enklare – inte krångligare.

Om programmet har funktionerna i checklistan ovan, brukar det vara ett bra tecken på att det fungerar även när ditt företag växer.

Tips från Spiris: Ladda ned kostnadsfri fakturamall, affärsplansmall, kvittomall och mall för reseräkning här

Tips! Här hittar du alla delar i Ekonomiskolan – som lär dig allt om bokföring, skatter och företagsekonomi. Bokmärk och kom tillbaka!



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.