Till huvudinnehållet

Få tillgång till kunskapen andra bara drömmer om. » Driva Eget MasterMinds

Anpassa dina flöden och vad som visas först. Läs mer

Ord spelar roll – mer än vad de flesta som arbetar med försäljning anar

5 februari, 2015 Uppdaterades 18 december, 2024 4 minuters läsning
Social Selling handlar till 50 % om traditionell säljteknik.

För att få säljmöten, måste affärsvärdet av ditt erbjudande vara kristallklart.

Hitta den röda tråden för just er verksamhet och börja med affärsvärdet. Du kanske har de bästa idéerna, produkterna eller tjänsterna, men om du inte har förmågan att skapa möjligheter till att möta potentiella kunder så spelar det inte någon roll!

Försäljning handlar mycket om att arbeta systematiskt och att vara uthållig. För att underlätta det arbetet så utvecklar de allra flesta en säljprocess för just sin verksamhet.

Säljprocessen består av tre huvudblock:
  1. Prospektering
  2. Positionering
  3. Affärsuppgörelsen

Om ni önskar att införa Social Selling som säljmetodik så är ett av de första steget att integrera arbetssättet i er nuvarande säljprocess. Det vanligaste misstaget är att företag idag inte ser detta som en förändringsprocess och att det krävs en förändring i beteenden, säljbeteenden.

För ett tag sedan åt jag lunch med en Vd på ett medelstort bolag. Hon berättade för mig att hon så gärna skulle vilja minska företagets resekostnader med sådär 1 %, för det skulle påverka resultatet markant. Utmaningen här är som ni förstår inte bara att föreslå mer telefonmöten eller en ny leverantör av affärsresor, utan det är en större utmaning än så men det är en annan historia.

Säg att jag nu inte träffat denna Vd tidigare men jag visste genom min research att önskemålet om att minska kostnader fanns, det var helt enkelt mer än ett intresse det var ett behov. Hur skall jag få just denna Vd att göra affärer med mig? Hur hittar jag de rätta argumenten, orden etc. som gör att Vd´n och hennes team exempelvis kommer till min hemsida, LinkedIn profil etc. för att se vad jag har för erfarenhet och kunskap? Att bara ringa upp denna Vd skulle vara lönlöst, tro mig jag vet, i just detta fall så kommer inte några kalla samtal fram till henne och skulle det så ske så säger hon själv att hon tackar nej, vänligen men bestämt.

Jag vill att när företagen väl ser min nätprofil så vill jag att de direkt ser att jag förstår deras utmaningar eller i alla fall har potential att förstå deras utmaningar. Den där Fredrik måste vi bjuda in till ett möte, han verkar kunna sin sak. Nu är det ju inte riktigt så enkelt att någon kommer in på min LinkedIn-profil eller min hemsida och sedan så är affären klar. Det krävs lite mer än så men en förutsättning är att de gillar det de ser och vill gå vidare.

Det är inte gjort i en handvändning att bygga trovärdigheten i sociala medier. Att hitta starka budskap är svårt och det tar tid att ta fram. Att hitta de rätta orden är en ständigt pågående process och oavsett om det är ett mail, ett telefonsamtal, en blogg, text på en webbsida, LinkedIn-profil etc. så måste vi ständigt finjustera budskapet så att det passar just våra potentiella kunder.

I går diskuterade jag med en av mina samarbetspartner hur vi skall formulera oss i mail som skickas till kunder i olika faser i säljprocessen. När jag i efterhand funderade på vad vi diskuterade så var det verkligen detaljer. Känslan av ord och dess betydelser och hur de kan tolkas diskuterade vi så gott som hela förmiddagen.

Vi måste uppmärksamma de reaktioner som framkallas av de ord som vi använder, hur de väcker våra potentiella kunders nyfikenhet osv.?

Ord spelar roll – mer än vad de flesta som arbetar med försäljning anar.

Tips!

Sätt dig i kundens sits, besök olika hemsidor, olika profiler på LinkedIn, Twitter, Facebook etc. Se hur de beskriver sig och sin kunskap och expertis. Vad var det som fångade ditt öga och som fick dig att vilja veta mer. Genom att göra detta så kommer ni lära er mycket.

Till sist! Hur hade jag då gjort med VD´n ovan? Eftersom hon finns både på LinkedIn och Twitter så hade jag följt henne där. Jag hade satsat på att skapa kontakt och bygga relation. Sociala medier ger dig många möjligheter att inleda samtal, utveckla nya relationer och skapa kontakt med likasinnade.

Eftersom steg 1 (prospektering) i säljprocessen redan är gjord så hade jag lagt kraften på steg 2 (positionering). Målet i detta läge hade varit att skapa rätt förutsättningar för att få ett säljmöte med Vd´n.

Selling is both an art and science!

Lycka till!

Dela artikeln

ANNONS

Innehåll från Talenom

Partner

Nya krav på lönehantering – detta måste alla företagare veta

Lönehantering är något som bara ska fungera. Men snart förändras spelplanen för löner – och nu måste du som företagare ha stenkoll på EU:s nya krav på lönetransparens. Vi lär dig här!

Talenom 14 april, 2026 5 minuters läsning
EU Direktiv Lönetransparens 2026

Foto: Talenom

Nya krav på transparens, dokumentation och kontroll gör att lönehantering inte längre bara handlar om att betala ut rätt lön i tid – utan om att undvika risker, kostnader och i vissa fall även sanktioner.

Har du stenkoll på de nya reglerna och EU:s krav på lönetransparens? Om inte, ladda ned Talenoms kostnadsfria guide om Lönehantering 2026 – med alla nya regler. Ett måste om du har anställda!

Tips! Visst har du sett att vi har fler kostnadsfria guider?

1. Här finns en kostnadsfri, nedladdningsbar guide om skatteplanering för ägarledda företag 2026.

2. Här kan du kostnadsfritt ladda hem K10-guiden 2026, där du får alla tips och finesser som hjälper dig att maximera utdelning till lägre skatt. Rekommenderas!

3. Och här hittar du en kostnadsfri guide om de nya 3:12-reglerna. Ett måste om du vill få stenkoll på läget och få konkreta exempel.

EU:s nya krav på lönetransperens

Flera saker händer just nu samtidigt. EU:s nya krav på lönetransparens ökar insynen och ditt företag behöver kunna motivera och dokumentera löner tydligare. Kraven på struktur och uppföljning blir högre, samtidigt som digitalisering driver på nya arbetssätt.

Det här gör att lönehantering går från att vara en intern funktion till något som i praktiken kan granskas utifrån. Och det ställer helt nya krav på hur du jobbar.

Nya krav du som företagare behöver ha koll på

Förändringarna märks framför allt i fyra områden.

Ökad transparens
Du behöver kunna förklara varför olika medarbetare har olika lön och visa att det finns en tydlig struktur bakom.

Högre krav på dokumentation
Beslut kring löner behöver dokumenteras och kunna följas upp i efterhand.

Mer datadrivna beslut
Det räcker inte längre att något känns rimligt. Du behöver kunna visa underlag.

Spårbarhet i löneprocessen
Vem har gjort vad, när och varför. Och det ska gå att följa.

Vanliga lönemisstag som blir dyrare

Det som tidigare varit lite slarvigt kan nu bli ett riktigt problem. Här är några risker du enkelt kan undvika med rätt hjälp och kompetens.

Misstag 1: Personberoende lönehantering
Att all kunskap sitter hos en person. Om den försvinner, försvinner kontrollen. Ett bra alternativ är att ta hjälp med lönerna hos någon som kan (och har tid) – exempelvis Talenom.

Misstag 2: Manuella processer
Excel och manuella steg ökar risken för fel. Välj en partner som har processer och vet hur lagarna ska följas.

Misstag 3: Otydliga lönekriterier
Löner sätts utan tydlig struktur eller dokumentation.

Misstag 4: Brist på uppföljning
Ingen har helhetsbilden eller ansvar för att processen faktiskt håller.

Resultatet kan bli felaktiga löner, missnöje internt och i värsta fall kostsamma korrigeringar. 

Så framtidssäkrar du företagets lönehantering
Lönehantering behöver inte vara komplicerat, men det kräver struktur och kompetens. Och att du har löpande koll på alla nya regler och lagändringar.

Börja så här:

  • Säkerställ att alla löneprocesser är dokumenterade
  • Definiera tydliga kriterier för lönesättning
  • Minska manuella moment där det går
  • Se över vem som ansvarar för vad
  • Säkerställ att du kan följa upp och analysera löner

Ett enkelt test är att fråga dig själv:
Om någon utifrån skulle granska din lönehantering, skulle du känna dig trygg? Om svaret är kanske är det dags att agera och ta hjälp.

Vill du få full koll på lönehanteringen 2026? Ladda hem gratis guide

Kraven ökar, men med rätt struktur blir det också enklare att göra rätt från början.

I den här guiden får du:

  • En tydlig genomgång av vad som förändras och de nya reglerna
  • Konkreta råd för hur du anpassar din lönehantering
  • Vanliga misstag och hur du undviker dem

Ladda ner guiden: Så får du kontroll på lönehanteringen 2026

Talenom – en trygg partner för små och medelstora företag
När du väljer redovisningsbyrå handlar det inte bara om att hantera årets siffror — det handlar om att bygga för framtiden. Talenom är en partner som står vid företagets sida även när regler, behov och mål förändras.

Vad säger andra företagare om Talenom?

Talenom får höga betyg från sina kunder – och det märks i omdömena.

⭐⭐ ⭐ ⭐ ⭐  4,6 av 5 baserat på omdömen från över 500 företagare i hela Sverige.

Några röster från våra kunder:

“En redovisningsbyrå som verkligen förstår småföretagare. Vi får både stöd och strategiska råd”
– Johan S.

“Proffsiga och tillgängliga. Rekommenderar varmt till andra företagare.”
– Maria K.

“Tydliga, kunniga och personliga – precis det vi sökte.”
– Daniel A.

Läs fler omdömen här.


Gedigen erfarenhet och expertis
Talenom grundades 1972 och är idag en av Nordens ledande aktörer inom digital redovisning. Med fokus på små och medelstora företag har de utvecklat effektiva lösningar som kombinerar teknik, kunskap och trygg rådgivning.

Rådgivning som utgår från ditt företag
Hos Talenom står den personliga servicen i centrum. Du får tillgång till rådgivare som lär känna ditt företag – oavsett om det gäller löpande bokföring, skatteplanering, lönehantering eller affärsutveckling.

Fokus på långsiktiga relationer
Talenom jobbar inte bara med siffror – de jobbar för att ditt företag ska växa hållbart. Med kontinuerlig uppföljning och rådgivning anpassad till din bransch, hjälper de dig att fatta rätt beslut i rätt tid.

Läs mer om Talenoms tjänster här.


Vill du veta mer?
Nyfiken på hur vi kan hjälpa just ditt företag? Boka ett kostnadsfritt möte med oss på Talenom

Boka möte här.



Starta Eget-skolan

Privatekonomi för företagare – så hänger företag och privatliv ihop

När du startar företag förändras inte bara vardag. Din privatekonomi påverkas direkt – ibland mer än du tror. I den här guiden går vi igenom hur företagets ekonomi och din privata ekonomi hänger ihop – och vad du behöver förstå redan från start.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 18 mars, 2026 Uppdaterades 22 april, 2026 6 minuters läsning
Privatekonomi fo¨r fo¨retagare – sa° ha¨nger fo¨retag och privatliv ihop

Foto: Montage/Canva

Plötsligt är det du som styr över lön, pension, skatt och sparande. Samtidigt är det också du som tar risken. Det är just därför vi har skrivit den här guiden, för att ge dig koll på:

  1. Skillnaden mellan lön (aktiebolag), utdelning och eget uttag (enskild firma)
  2. Hur dina val påverkar pension och trygghet
  3. Hur du planerar din privata ekonomi när inkomsten varierar
  4. Vanliga misstag nya företagare gör

Tips från Nordea: Vad händer med ditt företag om du skiljer dig eller går bort? Det lär vi dig här.

Har du ont om tid, är detta guidens viktigaste insikter:

  • I enskild firma är företagets resultat din inkomst.
  • I aktiebolag styr din lön din pension och trygghet.
  • Ojämn inkomst kräver buffert.
  • Låg lön idag påverkar pension och sjukpenning imorgon.
  • Privat ekonomi och företagets ekonomi bör planeras tillsammans – inte separat.

Alright, dags för detaljer och smarta upplägg. Nu tar vi det steg för steg.

Lön, utdelning eller eget uttag – vad är skillnaden?

Låt oss gå tillbaka till grunderna, och framförallt skillnaden mellan enskild firma och aktiebolag.

Lön från enskild firma

Eller inte, för du tar inte ut lön i en enskild firma.
Du gör egna uttag från företaget. Skatten baseras dock på vinsten i enskilda firman, inte på egna uttag.

Gör enskilda firman en vinst på 400 000 kr före skatt, är det det beloppet som ligger till grund för:

  • Inkomstskatt
  • Egenavgifter
  • Pension
  • Sjukpenninggrundande inkomst

Det är alltså enskilda firmans vinst som avgör hur stora dessa delar blir, inte hur mycket du för över till ditt privata konto.

Lön från aktiebolag

Här är bolaget en egen juridisk person.

Som ägare av ett aktiebolag kan du ta ut:

  • Lön (beskattas som inkomst av tjänst)
  • Utdelning (beskattas som kapital, och är ofta lågbeskattat med 20% upp till vissa gränsnivåer)

Det är storleken på lönen som påverkar din:

  • Allmän pension
  • Sjukpenning
  • Föräldrapenning
  • A-kassa

Tar du låg lön men hög utdelning får du lägre social trygghet. Det är inget fel i att kombinera lön och utdelning – men det ska vara ett medvetet val. 

Tips från Nordea: Här går vi i detalj igenom när lön eller utdelning är smartast.

Hur mycket ska man ta ut i lön?

Det finns inget universellt svar. Men här är tre saker att tänka på:

  1. Din privata ekonomi behöver stabilitet.
  2. Din pension baseras på lön (AB) eller vinst (EF).
  3. Din sjukpenninggrundande inkomst påverkas av vad du deklarerar. Planerar du att exempelvis vara föräldraledig inom kort, är det bra att planera lönen efter det. *

De flesta företagare väljer att ta ut lön upp till brytpunkten för statlig skatt*, och därefter utdelning eller sparande i exempelvis tjänstepension.

Men i uppstarten är det ofta viktigare att...

  • Ha kassaflöde i företaget
  • Säkerställa lönsamhet
  • Bygga buffert

...än att maximera lönen. Att ta ut “för lite” i flera år kan däremot påverka pensionen negativt på sikt.

*VIKTIGT! Försäkringskassan beräknar SGI (sjukpenninggrundande inkomst) för nystartade företag utifrån förväntad framtida inkomst, där du kan få ersättning baserad på vad en anställd med liknande arbetsuppgifter tjänar, även vid låg inkomst under de första tre åren med eget företa. Detta uppbyggnadsskede kräver att du aktivt arbetar i verksamheten

* För inkomståret 2026 är skiktgränsen 643 000 kronor. Skiktgränsen gäller den beskattningsbara förvärvsinkomsten, det vill säga den inkomst du har efter att grundavdraget har dragits bort. På den beskattningsbara förvärvsinkomsten som överstiger 643 000 kronor är den statliga inkomstskatten 20 procent.

Tips från Spiris: Halva priset för nystartade! Bokför och fakturera i Spiris till halva priset första året. Läs mer här.

Skapa en privat buffert

När du är anställd kommer lönen samma dag varje månad.
Som företagare kan inkomsten variera. Därför är en privat buffert viktig. En rimlig målsättning är att ha 3–6 månaders privata kostnader sparade.

Det ger trygghet om kundbetalningar försenas, försäljningen dippar eller om du blir sjuk.

Även företagets likviditet kan påverka vilken lön du kan ta ut. Därför är betalvillkor extra viktiga. Se till att kunder betalar direkt, i förskott eller med korta betalvillkor – så säkerställer du att det finns pengar att betala ut din lön.

Tips från Nordea: En bra privatekonomi handlar inte bara om pengar. Här är avtalen du behöver ha koll på som företagare.

Glöm inte att tänka på pensionen

Som företagare har du ingen tjänstepension automatiskt, däremot allmän pension som i  enskild firma bygger på din vinst.
I aktiebolag bygger den på din lön.

Tar du låg inkomst i flera år får du:

  • Lägre allmän pension
  • Lägre sjukpenning
  • Lägre föräldrapenning

Det betyder inte att du ska maxa lön från dag ett.
Men det betyder att du ska förstå konsekvenserna och så fort du kan ta ut en rimlig lön som ger dig maximerad trygghet.

Planera skatt och privat konsumtion

Ett vanligt misstag är att se pengarna på företagskontot som “mina pengar”. Många gör stora uttag i enskild firma, utan att planera för kommande skattebetalningar. Big mistake!

I enskild firma betalar du preliminärskatt löpande.
I aktiebolag betalar bolaget bolagsskatt, och du personligen betalar skatt på lön eller utdelning. Så se till att aldrig använda pengar som senare behövs till skatteinbetalningar (inklusive moms).

Den viktigaste regeln är: Privata inköp ska aldrig blandas med företagets pengar. 

Vanliga misstag nya företagare gör med privatekonomin

  • Tar ut för lite lön under flera år (och får mindre pension och SGI, dvs sjukpenninggrundande inkomst)
  • Sparar inget privat
  • Saknar buffert
  • Blander ihop privat och företagsekonomi
  • Tänker bara på att minska skatten – inte på att maximera tryggheten.

Gå inte i de vanliga fällorna – privatekonomin är inte något du löser “sen”. Den är en del av hur du driver företag och smartast är att göra rätt från början.

Alright, låt oss sammanfatta

  • I enskild firma är företagets resultat din inkomst.
  • I aktiebolag styr din lön din trygghet.
  • Utdelning ger inte pension eller sjukpenning.
  • Bygg privat buffert.
  • Planera lön, skatt och sparande tillsammans.

När företagets ekonomi och din privatekonomi är synkade minskar stressen – och du kan fatta bättre beslut.

Vanliga frågor om privatekonomi för företagare

Ska jag ta låg lön i början?

Det kan vara rimligt i uppstarten, men var medveten om att det påverkar pension och sjukpenning.

Är utdelning bättre än lön?

Inte nödvändigtvis. Utdelning beskattas lägre men ger ingen social trygghet. Börja med att ta ut lön upp till brytgränsen för statlig skatt för att bygga maximal trygghet.

Hur stor buffert behöver jag?

3–6 månaders privata kostnader är en vanlig rekommendation.

Kan jag ta ut pengar när jag vill ur företaget?

Ja, men i enskild firma beskattas du på vinsten oavsett uttag. I aktiebolag måste lön och utdelning tas ut på ett korrekt sätt, du får inte låna pengar privat från ditt aktiebolag enligt aktiebolagslagen

Psst! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.

Tips! Här hittar du alla delar i Starta Eget-skolan. Bokmärk och kom tillbaka när det är dags för nästa steg.



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.