Till huvudinnehållet

Utskälld på nätet? Gör så här – och vinn på gnället!

6 oktober, 2017 • Uppdaterades 18 december, 2024 • 3 minuters läsning
Du kan vända missnöjet på nätet till din fördel.
Rädd för negativa kommentarer på webben? De kan faktiskt öka din trovärdighet – om du bemöter dem rätt. Här är expertens råd.

Att använda nätet för att marknadsföra din verksamhet och nå kunder kan ge väldigt mycket för lite pengar, så låt inte oro för kritiska kommentarer hindra dig.

– Ett normalsjyst företag har inget att vara rädd för. Även de bästa företagen får missnöjda kunder. Bemöter ni det proffsigt framstår ni somKommentarer2 serviceinriktade och gör andra tryggare att handla, säger Lena Leigert som skrivit guiden Kommentarer i sociala medier – så bemöter du gnällspikar, troll och alla underbara kunder.

För att lyckas gäller det att besvara alla som kommenterar, på rätt sätt. Skulle du få ett klagomål är Lenas råd att börja med att bekräfta kundens känsla: ”Jag förstår att du är besviken.” eller ”Jättetråkigt att höra, tack för dina värdefulla åsikter”.

Be om ursäkt och ge en kort förklaring – men bara om något blivit fel. Lämna sedan kontaktuppgifter så att ni kan ta dialogen vidare där inte alla ser.

– Låt det inte bli en lång gnällig harang utan svara en gång och låt det sen vara. Det kan vara svårt att hålla sig lugn och inte bli provocerad så skriv inte när du är upprörd.

Undvik att diskutera kompensation, det kan influera andra kunder. Känner du dig falskt anklagad? Då kan du när du bekräftat kundens känsla skriva ”det verkar ha blivit ett missförstånd” och hänvisa samtidigt till en annan kontaktväg.

– Ordet ”missförstånd” signalerar till andra att personen kanske inte har rätt, samtidigt visar du att du självklart är öppen för att hitta en lösning.

Råkar du ut för någon som inte ger relevanta klagomål, eller som fortsätter att klaga trots att du svarat så oroa dig inte. Andra kunder kommer se att det inte finns någon substans i det gnället, menar Lena.

Näthat då?

– Visst förkommer det, men det finns mycket kärlek på webben också. Och det stora flertalet användare i sociala medier skriver aldrig kommentarer. Men de läser och tar till sig innehållet, och blir kunder.

Skulle du trots allt få en anstormning av negativa – eller positiva – kommentarer kan det vara läge att svara samlat i en ny post.

– Sedan kan du klistra in länken till den som en kommentar på var och en.

Vid direkt otrevliga kommentarer har du faktiskt rätt – och vid lagbrott till och med skyldighet – att rensa i kommentarsfälten, påpekar Lena. Skriv gärna någonstans i din kanal vilka regler du har, som att man ska hålla en god ton och inte göra reklam.

– I en fysisk butik skulle man inte acceptera att det kom in personer som var störiga mot andra och klottrade på väggarna. Det är inte svårare än så på nätet.

Till sist: se upp så att du inte bekymrar dig så mycket om negativa kommentarer att du tappar bort något minst lika viktigt, varnar Lena:

– Att reagera på positiva kommentarer! Ta hand även om nöjda kunder, annars kan de bli mindre sugna på att handla igen. Dessutom är det öppet mål för merförsäljning.

Tävla om boken!


Ta chansen att vinna ett ex av Lena Leigerts bok Kommentarer i sociala medier – så bemöter du gnällspikar, troll och alla underbara kunder. (Tre böcker tävlas ut.). Svarasenast den 15 oktober.

 

Läs om tävlingsvillkor, PUL och cookies


ANNONS

Innehåll från Almi

Köpa ett företag? 7 saker du måste veta innan

Att köpa ett annat företag kan hjälpa dig att växa snabbare. Du kan få nya kunder, kompetens, produkter eller en helt ny marknad på köpet – istället för att bygga allt själv. Men hur vet du om företaget är värt priset, hur mycket du faktiskt har råd att köpa för och hur affären ska finansieras? Det går vi igenom här.

Almi 16 september, 2026 • Uppdaterades 4 november, 2026 • 6 minuters läsning
Köpa företag
Almi

Innan vi startar, här kan du se om just ditt företag kan få finansiering via Almi (till exempel vid köp av ett annat företag).

Och du, här kan du ladda ned Almis kostnadsfria mallar för budget, affärsplan och Lean Canvas. Bra va! 

Okej, dags att köra igång. Här är sju saker du bör göra (och ha koll på) innan du köper ett annat företag.

1. Börja med VARFÖR du vill köpa ett företag

Har du hittat ett spännande företag som är till salu? Börja ändå inte med företaget. Börja med ditt eget mål. Vad vill du åstadkomma?

Kanske vill du nå en ny kundgrupp, etablera dig på en ny marknad, bredda erbjudandet eller få tillgång till kompetens, teknik eller produktionskapacitet. Ett förvärv kan göra det möjligt att ta ett sådant steg betydligt snabbare än om du ska bygga upp allt själv. Samtidigt kräver ett förvärv mer kapital och innebär andra risker.

Jämför därför alternativen. Vad skulle det kosta – i pengar, tid och resurser – att bygga själv? Och vad skulle du vinna på att köpa?

Tips! Här kan du läsa om hur Almi kan finansiera ett företagsförvärv

2. Räkna på hela affären – inte bara priset

Säg att företaget du tittar på kostar fem miljoner kronor. Då är det lätt att tänka att finansieringsbehovet också är fem miljoner. Men köpeskillingen är bara en del av kalkylen.

Du kan också behöva pengar till juridisk och ekonomisk rådgivning, nya system, investeringar, integration av verksamheterna och rörelsekapital. Kanske behöver en maskin snart bytas ut eller nya medarbetare rekryteras.

Räkna därför på vad hela förvärvet kommer att kräva – även efter att säljaren har fått sina pengar. Och glöm inte ditt befintliga företag. Ett förvärv ska skapa nya möjligheter, inte tömma kassan så mycket att den verksamhet du redan har blir sårbar.

Läs också: Så räknar du ut företagets kapitalbehov.

3. Skilj på pris och värde

Vad är företaget egentligen värt?

Det finns sällan ett exakt svar. Priset bestäms till slut av vad köpare och säljare kommer överens om, men som köpare behöver du göra din egen värdering.

Titta bland annat på:

  • Omsättning, resultat och marginaler över flera år
  • Hur stabila och återkommande intäkterna är
  • Tillgångar och skulder
  • Kundrelationer och avtal
  • Varumärke, teknik och andra konkurrensfördelar
  • Beroendet av enskilda kunder eller nyckelpersoner
  • Kommande investeringsbehov
  • Företagets framtida intjäningsförmåga

Och tänk ett steg längre än historiken. Du köper trots allt inte gårdagens resultat – du köper möjligheten till framtida resultat.

Det finns också en särskilt viktig fälla att undvika: betala inte för mycket för värden som du själv ska skapa efter köpet.

Om du exempelvis tror att du kan öka försäljningen kraftigt genom att sälja det förvärvade företagets produkter till dina egna kunder är det en potentiell synergi. Men den uppstår tack vare det arbete du gör efter förvärvet – och är inte nödvändigtvis ett värde som säljaren ska få fullt betalt för.

4. Granska vad du faktiskt köper

När du kommit längre i processen är det dags att gå från kalkyl till verklighet. Inför företagsförvärv görs därför vanligtvis en due diligence – en strukturerad genomgång av bland annat företagets ekonomi, juridik, avtal och verksamhet. Här kan du upptäcka sådant som inte syns i en snygg presentation av företaget.

  • Hur beroende är verksamheten av den största kunden? 
  • Vad händer om en nyckelperson lämnar? 
  • Finns avtal som snart löper ut? 
  • Vilka investeringar väntar runt hörnet?

Såna upptäckter behöver inte betyda att du ska avstå från köpet. Men de kan förändra både vad du är beredd att betala och hur affären ska finansieras.

Tips! Här lär vi dig hur en Due Diligence fungerar.

5. Så kan ditt företagsköp finansieras

De flesta företagare har inte hela köpeskillingen liggande på företagskontot (om du har, grattis!). Och det behöver inte heller vara utgångspunkten. Ett företagsförvärv kan finansieras genom en kombination av flera olika finansieringskällor, exempelvis:

  • Eget kapital
  • Banklån
  • Lån från Almi
  • Finansiering från säljaren, exempelvis genom en säljarrevers

Almi kan komplettera bankens finansiering. Beroende på företagets situation och förvärvets förutsättningar kan både Almis Företagslån och Tillväxtlån vara aktuella. Det är också klokt att ta kontakt med finansiärerna tidigt. Ju tidigare dialogen börjar, desto bättre möjlighet har du att diskutera olika upplägg och ta reda på vilka underlag som behövs.

Planerar du ett företagsförvärv? Hos Almi kan du diskutera både företagets kapitalbehov och hur affären kan finansieras. Här kan du läsa om hur Almi kan finansiera ett företagsförvärv.

6. Stresstesta kalkylen

En förvärvskalkyl kan se fantastisk ut i Excel. Problemet är att verkligheten sällan följer Excel. Räkna därför inte bara på ditt huvudscenario.

Fråga dig också:

  • Vad händer om försäljningen blir lägre än väntat?
  • Vad händer om en viktig kund försvinner?
  • Vad händer om integrationen tar längre tid och kostar mer?
  • Klarar kassaflödet fortfarande räntor och amorteringar?
  • Finns det pengar kvar till nödvändiga investeringar?
  • Hur påverkas ditt befintliga företag?

Det här är en av de viktigaste principerna i hela förvärvskalkylen: en affär som bara fungerar om allt går enligt plan är sällan rätt.

Det finns också en skillnad mellan hur mycket du kan finansiera och hur mycket du bör investera. Att någon är beredd att låna ut pengarna betyder inte automatiskt att företaget bör ta på sig skulden.

7. Planera för dagen efter köpet

Till sist är avtalet signerat och affären genomförd. Då börjar det riktiga jobbet.

Kunder behöver känna sig trygga, medarbetare behöver veta vad som händer och den löpande verksamheten måste fortsätta fungera. Samtidigt ska de värden som fick dig att köpa företaget från början börja förverkligas. Planera därför tiden efter förvärvet redan innan du skriver på.

  • Bestäm vad som behöver hända direkt och vad som kan vänta. 
  • Identifiera viktiga kunder och nyckelpersoner. 
  • Bestäm vem som ansvarar för integrationen och följ kassaflödet minst lika noggrant som resultatet.

Och förändra inte saker bara för förändringens skull. Två företag behöver inte bli ett över en natt. Vissa funktioner kanske tjänar på att integreras snabbt, medan andra fungerar bättre om de får fortsätta självständigt.

Efter ungefär 100 dagar kan det vara läge för en första större avstämning: 

  • Har försäljningen utvecklats som planerat? 
  • Är kunder och nyckelpersoner kvar? 
  • Hur ser kassaflödet ut? 
  • Och börjar de synergier ni räknade med faktiskt synas?

Funderar du på att köpa ett företag?

Ett företagsförvärv kan vara ett kraftfullt sätt att ta nästa steg. Men det är kombinationen av rätt företag, rätt pris, en hållbar finansiering och en bra plan efter köpet som avgör om affären skapar den tillväxt du räknat med.

Almi kan hjälpa dig både med affärsutvecklingen kring satsningen och med finansieringen. Almis lån kan komplettera exempelvis bankfinansiering och eget kapital när ditt företag ska investera och växa.

Prata med Almi om ditt företags nästa steg och hur ett företagsförvärv kan finansieras. Här kan du läsa om hur Almi kan finansiera ett företagsförvärv.

Om Almi
Almi AB investerar i hållbar tillväxt. Vi erbjuder finansiering och affärsutveckling till företag som vill utvecklas och växa hållbart. Det omfattar såväl idéer med tillväxtpotential i tidiga faser, som etablerade företag i en expansionsfas. Almi ägs av staten tillsammans med regionala ägare och finns nära företagen med 40 kontor över hela landet.



(Digitalt Event) Starta Eget 2027 – från idé till startklart bolag på 45 min

Äntligen dags att starta eget? Då bara MÅSTE du anmäla dig till Driva Egets digitala event Starta Eget 2027 (helt kostnadsfritt). Vi tar dig igenom alla steg från idé till startklart bolag (superkonkret!). Häng på du också!

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 15 oktober, 2026 • Uppdaterades 12 november, 2026 • 4 minuters läsning
STARTA EGET 2027
Driva Eget

Sedan 2008 har vi hjälpt härliga människor som du att starta eget. Nu samlar vi våra bästa tips i ett 45 minuters digitalt event, där vi hands on går igenom alla steg du behöver ha koll på.

  • Hur du väljer bolagsform och registrerar bolaget (det finns några genvägar)
  • Hur du kommer igång med bokföringen (utan krångel)
  • Hur du undviker alla vanliga starta eget-misstag (gör absolut inte dessa!)
  • och så mycket mer!

Det som normalt tar veckor eller månader att lära sig, kondenserar vi till 45 superkonkreta minuter (vi vet ju att du behöver tid till annat – att starta företaget till exempel!).




Psst! Vi är extra stolta över att Spiris (f d Visma Spcs) är partner till eventet. Om det är någon som vet hur man får ordning på företagets ekonomi och bokföring från start, så är det just Spiris. Redan innan eventet, vill Spiris ge dig några smarta tips – spana in detta!

Spiris tipsar:

✔️ Här kan du ladda ned en gratis mall för din affärsplan
✔️ Upplev Spiris! Prova Spiris bokföring och fakturering – gratis i 6 månader.
✔️ Nystartad och undrar hur bokföringen funkar? Det blir lätt mycket i början. Boka ett gratis samtal med oss, så hjälper vi dig att hitta ett enkelt sätt att hålla koll från dag ett. Boka din tid här.
✔️ Vill du också starta aktiebolag snabbt och enkelt? Skaffa ett lagerbolag. När du blir kund hos Spiris, får du ett på köpet. Läs mer här.

Alright, tillbaka till eventet, som vi skapat för dig som:

✅ Är i startgroparna för att starta eget och vill göra det rätt
✅ Redan har startat företag 2026, men nu vill komma gång på riktigt
✅ Drömmer om att starta eget lite längre fram 

Vi kör eventet tre gånger, för att maximera chansen att det passar din kalender.

26 november 15.00
9 december 13.00
7 januari 15.00

Eventet är kostnadsfritt tack vare vår partner Spiris. Men såklart får våra Driva Eget Plus-medlemmar extra bonus (som vanligt) i form av en checklista med våra 10 absolut bästa starta eget-tips.

Begränsat antal platser. Max 500 deltagare – senast blev det fullbokat.

Psst! Läs längre ned om hur du blir medlem i Driva Eget Plus (kostnadsfritt första månaden), och får tillgång till bonusmaterialet .




Frågor och svar om Driva Egets digitala event

Vad kostar det?

Kostnadsfritt för alla företagare. Om du vill ta del av bonusen (checklistan med våra 10 bästa starta eget-tips) behöver du vara Driva Eget Plus-medlem.

Bäst av allt: Just nu kan du bli medlem kostnadsfritt första månaden* (ord 199 kr/mån). Så kanske läge att göra som 1 000-tals andra företagare och bli Driva Eget Plus-medlem här. Efter eventen får alla våra medlemmar tillgång till checklistan.

Hur lång tid håller eventet på?

45 minuter. Extremt hands on och effektivt. Just how we like it.

Är det värt att bli medlem för att få bonustipsen?

Beror på om du vill gå all in eller inte. Om du gör det, så vågar vi lova att uppsidan trumfar nedsidan. Dessutom är ju nedsidan obefintlig, eftersom du kan testa medlemskapet gratis i en månad (och dessutom innehåller ju medlemskapet otroligt mycket mer än bara eventet).

Hur många biljetter finns?

Vi har 500 platser, och det brukar bli fullbokat. Medlemmar har förtur. Boka din plats nu (hett tips).

Har ni gjort fler event tidigare, och brukar deltagarna vara nöjda?

Jodå, vi har gjort fysiska event för företagare över hela Sverige sedan 2010 – närmare bestämt runt 110 stycken. Efter pandemin gör vi allt digitalt, och betygen från er företagare brukar ligga runt 4,6 av 5.

* Du kan säga upp ditt medlemskap när du önskar. Efter en månad förlängs medlemskapet automatiskt, till ordinarie pris för månadsmedlemskap.

Evenemanget presenteras i samarbete med:

Spiris Logga 2


Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.