Till huvudinnehållet

Få tillgång till kunskapen andra bara drömmer om. » Driva Eget MasterMinds

Anpassa dina flöden och vad som visas först. Läs mer

Driva Eget

Ordlista för företagare – här är begreppen du behöver ha koll på

Pernilla Säfström 4 november, 2021 Uppdaterades 18 december, 2024 7 minuters läsning
ordlista för företagare

Foto: ordlista för företagare

Svårt att förstå alla ord och begrepp kopplat till ditt företagande? Du är inte ensam! Driva Eget har sammanställt en ordlista för företagaresom förklarar de vanligaste begreppen du behöver ha koll pånär du administrerar ditt företag.

Ordlista vid registrering och när du ska starta eget

Vad är en affärsplan?

En affärsplan är en beskrivning av hur en affärsidé kan konkretiseras i ett antal affärsmål. Samt en plan för hur du ska uppnå målen. Den kan också innehålla bakgrundsinformation om din organisation.

Vad är en budget?

En budget är en uppskattning av företagets ekonomiska händelser under kommande räkenskapsår. Den används för att planera för olika kostnader och intäkter. Enkelt förklarat, en plan för företagets in- och utgifter.

Vad är en juridisk person?

Startar du ett bolag blir ditt aktiebolag en egen juridisk person. Det innebär att bolaget kan upprätta avtal, anställa och få skulder, precis som en fysisk person. Enskild firma blir däremot ingen egen juridisk person eftersom du som firma och privatperson räknas som en och samma.

Vad är SNI?

När du registrerar ditt företag kommer du bli ombedd att beskriva din verksamhet. En del av detta innebär att ange sina SNI-koder, en standard för svensk näringsgrensindelning. Det är femsiffriga koder som används för att klassificera företag efter vilken verksamhet de bedriver. Det finns mängder av olika koder där du då väljer de som bäst överensstämmer med den verksamhet du tänkt bedriva.

Mer om SNI? SNI finns utförligare beskrivet på Statistiska centralbyrån.

Ordlista om skatter

Vad är F-skatt?

När du registrerar ditt företag ansöker du samtidigt om F-skatt. F-skatt innebär att du som egen företagare själv betalar in skatter och avgifter på inkomster i näringsverksamheten varje månad. Även juridiska personer så som aktiebolag och ekonomiska föreningar har normalt F-skatt. Det är en preliminärskatt som ska vara lika stor för varje debitering och i den mån det är möjligt överensstämma med den slutgiltiga skatten.

Vad är då preliminärskatt?

Som företagare betalar du in en preliminärskatt till Skatteverket varje månad. Den utgörs av den förväntade skattesumman som ska betalas och grundas på din beräknade vinst.

Vad är bolagsskatt?

Bolagsskatt är skatten på den vinst som ditt företag haft under förgående år. 

Vad är en periodiseringsfond?

Du kan som företagare välja att jämna ut ditt resultat över flera år för att på så sätt uppnå en jämnare beskattning. Detta kan göras genom att upprätta en periodiseringsfond, dit företaget avsätter pengar för att sedan kunna ha dem tillhanda vid ett senare tillfälle. När periodiseringsfonden upplöses tas den upp som en intäkt i resultaträkningen och ökar då det redovisade resultatet.

Tips! Läs vår guide om skatter i aktiebolag.

Begrepp inom momsdeklaration och redovisning:

Vad är ingående och utgående moms?

Du lägger moms på tjänster eller varor ut till kund (utgående moms) precis som leverantörer eller samarbetspartners gör på samma sätt på sina fakturor till dig (ingående moms). Den moms som lagts ovanpå dina varor eller produkter ska betalas och den moms du betalat på fakturor ska återfås. Momssatsen styrs av vilken typ av vara eller tjänst du säljer eller köper. Du kan välja att deklarera moms månadsvis, kvartalsvis eller årsvis. Underlag för momsdeklaration kan du få fram ur de flesta redovisningssystem som en momsrapport.

På skatteverket finner du vanliga frågor och svar samt underlag för att lämna momsdeklaration.

Vad är momsdeklaration?

Momsdeklaration är den rapportering av din utgående och ingående mervärdesskatt (moms) som du lämnar in till Skatteverket. Mellanskillnaden mellan utgående moms och ingående moms ska också betalas in till ditt Skattekonto. Denna procedur görs varje månad, kvartal eller år. Tidsintervallet beror på vad du själv angivit för period när du registrerade dig för moms.

Ordlista inom bokföring

Vad är ett bokslut? Vad är en årsredovisning?

Ett bokslut är en sammanställning av ett företags eller en organisations bokföring vid räkenskapsårets slut. Bokslutet kan vara antingen i form av ett årsbokslut eller en mer omfattande årsredovisning. Reglerna för årsbokslut och årsredovisning skiljer sig åt mellan olika företagsformer och beror även på verksamhetens storlek.

Vad är en aktiebok?

Du behöver en aktiebok när du startat aktiebolag. Här samlar du information om bolagets aktier och aktieägare.

Vad är en nyemission?

En nyemission betyder att ett aktiebolag ger ut (emitterar) nya aktier och för det får aktiebolaget tillgångar, ofta från de nuvarande aktieägarna och oftast i form av reda pengar. Syftet med en nyemission är att aktiebolaget ska få in mer tillgångar, exempelvis för att göra investeringar det annars inte skulle kunnat göra.

Vad är egentligen en verklig huvudman?

En verklig huvudman är personen eller personerna som ytterst äger eller kontrollerar företaget.

Vad är ett räkenskapsår?

Ett räkenskapsår är en period för vilken den löpande redovisningen sammanställs. När ett företag ska upprätta bokslut har företag vanligtvis kalenderåret som räkenskapsår – men inte alltid.

Förkortat eller förlängt räkenskapsår: Alla startar inte sitt företag 1 januari och naturligt får kalenderåret som sitt räkenskapsår. Det innebär att man då får välja om man vill ha ett förlängt räkenskapsår, som går till nästa årsskifte. Eller om man exempelvis startar i maj, och väljer ett förkortat räkenskapsår och gör bokslut redan 31 december samma år.

Vad är avdragsgilla kostnader?

Med avdragsgilla kostnadermenas kostnader som vid företagets inkomstdeklaration får dras av och då sänker det skattemässiga resultatet. Exempel på en avdragsgill kostnad kan vara lönekostnader eller utrustning.

Ej avdragsgilla kostnader: Kostnader som inte får dras av och kan därmed inte sänka det skattemässiga resultatet. Sådana kostnader kan till exempel vara böter och viten. 

Vad är en balansräkning?

En balansräkning är en organisations tillgångar och skulder vid ett givet tillfälle. Balansräkningen brukar ställas upp i två kolumner med tillgångar på ena sidan samt skulder och eget kapital på den andra. De två sidorna är definitionsmässigt lika, eftersom eget kapital är skillnaden mellan tillgångar och skulder.

Vad är en resultaträkning?

En resultaträkning är en sammanställning av resultatkonton i bokföringen. Den visar verksamhetens intäkter och kostnader och saldot är detsamma som periodens resultat.

Vad är eget kapital?

Ett eget kapital är skillnaden mellan tillgångar och skulder och kan sägas utgöra företagets egna medel.

Vad är periodisering?

En periods resultat ska visa upp de intäkter och kostnader som hör till den specifika perioden. Då får du en tydlig bild av den period som redovisningen avser. Som exempel kan ett företag betala lokalhyra för flera månader framåt. Det ger då en orättvis bild om all hyra bokförs enbart på den månad den betalas. Den periodiseras då lämpligen genom att delas upp med en månad åt gången, vilket blir mer korrekt i bokföringen. Hänger du med?

Vad är reskontra?

Reskontra innebär att ett bokföringskonto ytterligare specificeras. Det är framförallt i balansräkningen som du gör det här och då vanligtvis genom de två reskontrorna leverantörsreskontra och kundreskontra, men även lönereskontra och resereskontra är vanligt. Det här ska ge dig en bättre bild utöver det som sker i den ordinarie bokföringen. T.ex. kan information om kunderna behövas för att lättare driva in kundfordringar (betalningar från kunder) med mera.

Vad är interimsfordringar?

Interimsfordringar består av förutbetalda kostnader och upplupna intäkter. Exempel på upplupna intäkter kan vara utförda tjänster eller levererade varor där avsikten är att de ska faktureras under ett senare bokföringsår. Det kan till exempel gälla större bygg- eller entreprenadprojekt som löper över flera år. Det handlar alltså om kommande intäkter för kostnader du ligger ute med. Interimsskulder består tvärtom av förutbetalda intäkter och upplupna kostnader. Det kan till exempel vara inkomster från prenumerationer, försäkringspremier, hyror eller annat som betalas i förväg och inte kommer gälla förrän längre fram.

Med denna ordlista för företagare är du redo för nästa steg

Det är som sagt en hel del begrepp att hålla reda på som ny företagare. Även om du väljer att ta hjälp med redovisning och bokföring är det viktigt att ha lite egna bakgrundskunskaper. Med denna ordlista för företagare har du nu ett hum om vad det handlar om när du sedan fördjupar dig i de olika stegen längs ditt företagande, såsom att registrera företag, momsdeklararera med mera. Ligger du i startgroparna att starta företag bör även du kika på vår checklista för att registrera enskild firma alternativt checklista för att registrera aktiebolag. Stort lycka till!



ANNONS

Innehåll från ALMI

Partner

Ladda ned gratis budgetmall och affärsplansmall för 2026

Behöver du mallar för affärsplan, budget och Lean Canvas? Här kan du ladda ned samtliga helt kostnadsfritt.

Almi 13 december, 2023 Uppdaterades 27 februari, 2026 4 minuters läsning
mall för affärsplan och budget

När du vill satsa och utveckla ditt företag behövs ofta bra rådgivare och kapital. Almi erbjuder små- och medelstora företag (ditt?) just detta – både rådgivning och finansiering. Dessutom har man kostnadsfria mallar för budget, affärsplan och Lean Canvas.

Lite längre ned får du tillgång till mallarna, men innan vi börjar, se om just ditt företag passar för Almis finansiering här.

Okej, låt oss gå igenom mallarna för affärsplan, budget och Lean Canvas, och hur du enkelt använder dem.

Ladda hem gratis budgetmall

Genom att göra en budget kan du planera verksamheten bättre. Det är väldigt viktigt att ha en plan för företagets ekonomiska framtid, och med en budget får du en överblick över företagets ekonomi. Det skapar en tydlighet och du får en röd tråd att arbeta efter.

Tips! Se videon om hur du enkelt gör en budget till ditt företag.

En budget är inte en spegelbild av verkligheten utan en ekonomisk plan, som du sedan ska jämföra med verkligt utfall. Det betyder att du troligtvis kommer att behöva justera din budget, om företaget till exempel är på väg åt fel håll eller överträffar dina förväntningar. Fastna därför inte i detaljerna utan försök se de stora linjerna.

En genomtänkt och realistisk budget visar på risker och möjligheter i företaget. Den fungerar också som ett stöd för att uppnå målen i företaget. Här kan du läsa om de tre viktigaste sakerna att ha koll på i företagets balansräkning.

Här kan du ladda hem Almis kostnadsfria budgetmall.

Ladda hem gratis mall för affärsplan

Affärsplanen är företagets karta för framtiden och underlättar när du ska träffa banken, andra finansiärer som Almi eller vid möte med en rådgivare. Affärsplanen utmanar dig att tänka igenom företaget och ditt företagande.

  1. Vad är viktigt för ditt företag
  2. Vad vill du uppnå med ditt företag
  3. Hur vill du att företaget ska drivas

I Almis mall till Affärsplan har vi valt att dela upp den i 15 viktiga frågor (inklusive frågor om hållbarhet). Frågorna ger många gånger nya insikter som i sin tur kan leda till att du behöver tänka i nya banor. När du laddar ner mallen får du ytterligare vägledning kring frågorna.

Här kan du ladda ned Almis kostnadsfria mall för affärsplan.

Ladda ned gratis mall för Lean Canvas

Mallen Lean Canvas bygger på den populära Lean Startup-metodiken som går ut på att snabbt få igång och testa en affärsidé för att se om den håller, är lönsam och genomförbar. Kort sagt, om din affärsidé och affärsmodell håller för vidare utveckling.

Lean Canvas är i princip en ögonblicksbild av en hel affärsplan på en enda sida. Genom elva viktiga byggstenar och nyckelantaganden kan du få en överblick av din affärsidé och vilka möjligheter som finns. 

När du börjar med den här enklare affärsplanen, slipper du investera en massa tid i en reguljär och omfattande plan som kanske visar sig vara fel väg i slutändan. Du får en möjlighet att redan på idéstadiet rätta till “feltänk” och omvägar till målet.

Ladda ned gratis mall för Lean Canvas här.

Hur kan Almi hjälpa mitt företag?

Almi skiljer sig från banken eftersom de är beredda att ta större risk, och i många fall är din personliga borgen mindre än vid ett traditionellt banklån. Däremot kan räntan vara något högre för att kompensera för den förhöjda risken.

Vilken typ av satsningar finansierar Almi?

Hos Almi börjar resan alltid med samtal hos en erfaren rådgivare, som kan hjälpa dig att se över vilken typ av finansiering som passar ditt företags behov. Genom att prata med våra rådgivare är du som företagare också bättre 'påklädd' för att gå till banken.

Här är några exempel på finansieringsmöjligheter hos Almi:

  1. Lån
    Almi har olika lån som kan stötta din satsning. Vilket som är bäst för dig kommer du och din rådgivare överens om. Det finns exempelvis företagslån, tillväxtlån, grönt lån, innovationslån och mikrolån. Läs om olika typer av Almi-lån här.
  2. Riskkapital via Almi Invest
    Riskkapital innebär att du utöver nytt ägarkapital även kan få kunskap och ett värdefullt nätverk. Almi Invest är en aktiv investerare som engagerar sig i bolaget i både med- och motgång. Läs mer om Almi Invest här.
  3. Verifieringsmedel
    Har du en ny, innovativ idé behöver du ofta undersöka, testa och verifiera olika hypoteser för att se om idén håller. Då kan Almis verifieringsmedel vara helt rätt. Läs mer om Almis verifieringsmedel här.

Här kan du få mer hjälp att utveckla ditt företag

Nu har du mallar för affärsplan och budget, och har lärt dig hur Almi kan hjälpa ditt företag. Avslutningsvis vill vi ge dig några tips på guider som kan hjälpa ditt företag att bli mer lönsamt. Vad sägs om det?

Rekommenderas 1:
3 sätt att få bättre likviditet i ditt företag.

Rekommenderas 2:
Så kapar du kostnaderna i ditt företag.

Rekommenderas 3:
Så får du koll på företagets ekonomi och lönsamhet.

Lycka till!



Starta Eget-skolan

Så skapar du en affärsplan – steg för steg

En affärsplan hjälper dig att tänka klart, fatta rätt beslut och förklara din idé för banken, investerare eller samarbetspartners. Här visar vi exakt vad som ska ingå – och hur du skriver varje del utan att fastna. På 60 minuter kan du få fram en affärsplan som gör din start betydligt tryggare.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 24 november, 2025 Uppdaterades 11 februari, 2026 6 minuters läsning
Så skapar du en affärsplan – steg för steg

Okej, då kör vi. Lås oss gå igenom: 

  1. De viktigaste delarna som måste finnas med i en affärsplan.
  2. Vad banker och investerare faktiskt vill se.
  3. En enkel struktur du kan kopiera direkt.

Snabbversion? Här är de viktigaste insikterna från guiden

  1. En affärsplan ska vara kort, tydlig och praktisk – inte en roman.
  2. Tre saker är viktigast: din kund, problemet du löser och hur du tjänar pengar.
  3. En bra affärsplan visar att du förstår marknaden och har tänkt igenom risker och ekonomi.
  4. Du behöver inte ha perfekta siffror – men du måste ha rimliga antaganden.

Nu när du vet grunderna kör vi igång med varje del av affärsplanen.

Tips från Spiris: Här kan du ladda ned en gratis mall för din affärsplan

Sida 1: Sammanfattning av hela affärsplanen

Den första delen är en kort översikt av hela affärsplanen. Den ska vara max 5–7 meningar och besvara tre frågor:

  • Vad ska du sälja?
  • Till vem?
  • Varför behövs du?

Sammanfattningen är det första banker och samarbetspartners läser – ibland det enda. Därför ska den vara konkret och lätt att förstå.

Tänk på: Skriv sammanfattningen sist, när allt annat är klart.

Sida 2: Problemet du löser – hjärtat i affärsplanen

En bra affärsplan börjar inte med produkten, utan med problemet.

Här beskriver du:

  • vilket problem din målgrupp har
  • varför dagens lösningar inte räcker
  • varför din lösning är bättre eller enklare

Exempel:
Om lokala företagare ofta får vänta flera veckor på små hantverksjobb, finns ett tydligt problem. Då kan en tjänst som erbjuder “snabb småfix på fasta priser” vara en stark idé.

Tänk på: Om problemet inte är tillräckligt tydligt kommer ingen affärsplan i världen att rädda idén.

Tips från Spiris: Har du frågor om att starta eget? Snacka med oss allt mellan himmel och jord, så länge det rör företagande. Boka gratis rådgivning här. 

Sida 3: Din lösning – vad du erbjuder

Nu förklarar du din produkt eller tjänst så enkelt som möjligt.

Beskriv:

  • vad du säljer
  • hur det fungerar
  • vad som gör det bättre än alternativen

Det här ska vara så tydligt att en utomstående direkt förstår värdet. Keep it simple!

Tänk på: Fokusera på nyttan (tidsbesparing, trygghet, effektivitet), inte på funktioner.

Sida 4: Kunden – vem du ska sälja till

Att veta vem du säljer till är avgörande. Beskriv:

  • vem kunden är (ex. småföretagare, stressade föräldrar, restauranger)
  • deras vardag, behov och frustrationer
  • vad de är villiga att betala för

Det här visar att du förstår din marknad – och att du inte försöker sälja “till alla”.

Tänk på: En smal målgrupp gör planen starkare, inte svagare.

Sida 5: Marknadsanalys – visar att du har koll

Här ska du inte gissa. Använd konkreta källor: kommundata, SCB, Skatteverket eller branschorganisationer.

Beskriv:

  • hur stor marknaden är
  • trender i branschen
  • vad konkurrenterna erbjuder
  • vad kunder saknar i dag

Du behöver inga avancerade siffror, men du måste visa att du har gjort grundläggande research.

Tänk på: Konkurrenter är bra – det betyder att betalningsvilja finns. Men du behöver göra någonting annorlunda!

Sida 6: Affärsmodell – hur du tjänar pengar

Här beskriver du hur företaget ska tjäna pengar. Var extremt konkret.

Beskriv:

  • prisstrategi (ex. timpris, paket, abonnemang)
  • förväntad volym (ex. 10 kunder/mån)
  • hur intäkterna skapas över tid

Om du har flera intäktskällor, lista dem.

Tänk på: En affärsmodell ska kunna gå att räkna på – annars är den inte färdig.

Sida 7: Marknadsföring/försäljning – hur kunderna hittar dig

Det här är en del många slarvar med. Beskriv exakt hur du ska få kunder:

  • sociala medier
  • lokala nätverk
  • samarbeten
  • annonsering
  • hemsida/Google/AI-sök
  • mässor eller events

Välj 2–3 kanaler du kan göra riktigt bra. För många kanaler skapar otydlighet.

Tänk på: Marknadsföring och försäljning är viktigare än idén – utan kunder finns ingen verksamhet.

Sida 8: Organisation och resurser

Här visar du vad som krävs för att starta företaget:

  • kompetens du själv har
  • kompetens du saknar
  • om du behöver partners
  • utrustning, program, lokaler
  • tidsåtgång

Det är viktigt att visa att du vet vad som krävs för att komma igång.

Tänk på: Du behöver inte göra allt själv – men du måste visa hur allt ska göras.

Sida 9: Budget och ekonomi

Ekonomidelen är en av de viktigaste. Du behöver tre saker. Tips! Här kan du ladda ned gratis mallar för likviditetsbudget (enskild firma här och aktiebolag här)

1. Startbudget

Vad kostar det att börja? Exempel: utrustning, program, marknadsföring. Tips! Använd vår kalkyl för att räkna ut vad det kostar att starta eget. Se kalkylen här.

2. Resultatbudget

Vad tjänar du och vad kostar det varje månad? Här behövs rimliga antaganden.

3. Likviditetsbudget

Visar när pengarna kommer in och ut – och om du behöver buffert.

Du kan använda mallar från verksamt.se eller banken.

Tänk på: Det viktiga är inte exaktheten utan logiken bakom siffrorna.

Tips från Spiris: Upplev Spiris! Prova Spiris bokföring och fakturering – gratis.

Sida 10: Risker – och hur du hanterar dem

Alla företag har risker. Den som kan beskriva dem är den som kan hantera dem.

Lista 3–5 risker i din affärsplan:

  • låg efterfrågan
  • konkurrens
  • höga startkostnader
  • personalbrist
  • beroende av en leverantör

Beskriv sedan hur du minskar risken.

Tänk på: Banker och eventuella investerare tycker om företagare som kan prata öppet om risker.

Sammanfattning: Så skriver du en bra affärsplan

En stark affärsplan hjälper dig att tänka klarare och kommunicera tydligare. Den behöver inte vara lång – bara genomarbetad.

Kort sammanfattning:

  • Börja med problemet och kunden – inte produkten.
  • Beskriv lösningen enkelt och tydligt.
  • Visa att du förstår marknaden och konkurrensen.
  • Gör en enkel men realistisk budget.
  • Lyft riskerna och hur du hanterar dem.

Tips från Spiris: Vill du också starta aktiebolag snabbt och enkelt? Skaffa ett lagerbolag. När du blir kund hos oss, får du ett på köpet. Läs mer här.

Vanliga frågor om “affärsplan”

Hur lång ska en affärsplan vara?

En affärsplan för småföretag räcker ofta med 5-10 sidor. Det viktiga är tydlighet, inte längd.

Måste jag ha en affärsplan för att starta företag?

Nej, men det hjälper enormt. Banker (och investerare) kräver ofta en affärsplan, och den hjälper dig fatta bättre beslut i början.

Behöver jag exakta siffror i min budget?

Nej. Det viktiga är att siffrorna är rimliga och logiska. Ingen förväntar sig att du ska kunna förutsäga framtiden exakt.

Är affärsplanen en offentlig handling?

Nej. Den är privat och delas bara med dem du själv väljer: banken, investerare eller samarbetspartners.

Tips! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.