Till huvudinnehållet

Kostnadsfritt digitalt event: Starta Eget 2026 – från idé till startklart bolag på 45 min. Läs mer

Anpassa dina flöden och vad som visas först. Läs mer

Nyheter

Investeraren Lars Förberg – från medelmåtta till miljardär: ”Undvik detta om du vill lyckas”

EBBA
Ebba Arnborg 8 augusti, 2024 Uppdaterades 18 december, 2024 5 minuters läsning
Lars Fröberg

Han fick guldmedalj från kungen för att vara mest lagom. Idag är han en av Europas mest inflytelserika investerare, hans Cevian Captital förvaltar 150 miljarder, han har förargat statsministern och hjälpt storbolag som Volvo till framgång. Nu avslöjar han sitt framgångsrecept – finns det en hemlig algoritm?

När Lars Förberg som barn var på en skidsemester med sin familj fick han till sin förvåning en medalj direkt från svenska kungen, berättar han i Sommar i P1.

Anledningen visade sig vara att han haft medeltiden i loppet.

"Satt där, mellanbarn, med en medalj runt halsen för att jag, i landet lagom, var mest lagom av alla", berättar Lars Förberg i sitt program.

Men han ville vara mer, göra mer, vara en personlig kraft för förändring:

"Jag ville inte vara lagom. Någon annan hade definierat mig, gjort mig lagom. I deras värld var det fint. Men det var det inte för mig, jag ville vara mig själv. Gå min egen väg."

Fröbergs budskap är klart: Att utmana normer och sträva efter att övervinna förväntningarna är avgörande för att uppnå verklig framgång.

”Om man vill växa till mer än lagom, då måste man utmana gränser”, säger han.

För 20 år sedan grundade han, tillsammans med Christer Gardell, Europas största så kallade aktivistfond, Cevian Capital. Idag förvaltar de 150 miljarder kronor.

”Svindlande summor om man försöker tänka sig alla pengarna framför sig” kommenterar Lars.

Gör hemläxan – och stå på dig

Cevian Capital köper in sig i börsbolag som de vill förändra och förbättra. När de 2006 köpte en stor aktiepost i Volvo rev det upp en het debatt.

”Till och med statsministern var upprörd. ’Jag är mycket, mycket frågande inför dessa riskkapitalisters sätt att bryta sönder företag’, dundrade Göran Persson.” berättar Lars och fortsätter:

”När vi blev storägare var det som att vi trängde oss in i finrummet och attackerade hjärtat i svensk industri. Vi var redan vana att utmana etablissemanget, men att göra anspråk på Sveriges kronjuvel – det blev något annat.”

Men när de tio år senare, 2016, sålde sin andel var det med hisnande 20 miljarder kronor i vinst.

”Volvos stora vändning kom med den nya vd:n som gjorde bolaget riktigt framgångsrikt. Vår roll var utmanarens, att peka på problemen, att få bolaget att slå in på en ny väg. Motståndet var hårt, men i stormen blev vi bara starkare. Vi tvivlade inte, vi hade gjort vår hemläxa. Och vill man göra något man tror på, något man tycker är rätt och riktigt, då får man ibland vara bestämd, till och med tuff.”

Förstå människor – inte bara siffror

Det handlar alltså om att tro på sig själv, men hur är det med den vanliga devisen att när man investerar ska man inte lägga alla ägg i samma korg, utan investera brett, och därmed sprida riskerna? Ja, det är ett råd Lars inte vill följa.

”Vi ville göra precis tvärtom. Inte sprida riskerna, inte vara passiva. Vi ville investera i bara några få bolag och vara aktiva ägare.”

Det involverar att noggrant analysera företagets svagheter och föreslå konkreta förbättringar.

”För att kunna hålla fast vid vår modell och gå mot strömmen måste vi se det som andra inte ser. Vi har tyvärr ingen trollformel eller hemlig algoritm utan måste, som många andra, arbeta hårt. Vi gör vår läxa grundligt: läser på, reser runt hela jorden, pratar med branschfolk på alla nivåer, med kunder, leverantörer, konkurrenter.”

Dessutom behöver de bygga trovärdighet, genom att kunna sin sak och komma med bra idéer, förklarar Lars.

”Det går inte att fuska eller komma med tomma ord”, konstaterar han.

Och – det räcker inte att arbeta med siffrorna.

”Vi måste förstå människorna. Många tror att som så kallad finansman jobbar man mest med siffror – mest jobbar vi med människor.”

Undvik ”best practice”

En annan framgångsnyckel är att Lars och Christer aldrig vill göra något bara för att alla andra gör så.

”Det ligger djupt i våra personligheter att inte okritiskt haka på den senaste trenden eller slänga oss med branschslang som till exempel begreppet ”best practice”. Det är ett uttryck jag direkt ogillar. Uttrycket syftar till att man gör på det etablerade sättet, som alla andra. För mig visar det att man inte tänker själv.”

Fröbergs förmåga att utmana status quo har varit en hörnsten i hans framgång. Och han betonar att vill du nå framgång – då finns det en sak du behöver undvika:

”Om du gör som alla andra, kan du aldrig bli en bra investerare. Om du gör som alla andra kan du aldrig vara utmanaren.”

Lars Fröberg – 6 framgångsnycklar

1. Våga utmana normer
Våga gå emot det etablerade och sträva efter att övervinna förväntningar.

2. Investera fokuserat
Lägg inte alla ägg i samma korg, men välj få investeringar och var en aktiv ägare.

3. Gör din hemläxa
När du ska ta affärsbeslut så lägg ner tid på research. Det kan handla om att göra en noggrann analys av företagets svagheter och möjligheter för förbättring.

4. Förstå Människor
Lägg stor vikt vid att förstå människorna som påverkar företaget, inte bara siffrorna.

5. Följ inte bara strömmen
Undvik att följa trender okritiskt; tänk själv och var beredd att utmana status quo.

6.  Lägg ner hårt Arbete
Var beredd att lägga ner tid, kraft och energi för att nå framgång. Det finns inga genvägar.

Läs också: Här är entreprenörerna i Sommar i P1 – och så går deras bolag



Starta Eget-skolan

Nu lanserar vi Starta Eget-skolan – helt kostnadsfritt för dig

Dags att äntligen dra igång ditt drömföretag? Kul! För just dig har vi skapat Starta Eget-skolan – med våra allra bästa tips, checklistor, kalkyler och mallar. I 16 steg tar vi dig från idé till startklart bolag och första kunderna. Häng på!

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 30 november, 2025 Uppdaterades 12 december, 2025 3 minuters läsning
Starta eget som anställd (detta måste du veta)

Vi på Driva Eget har hundratals guider om att starta eget, och äntligen har vi sammanställt allt i en starta eget-skola. Den fungerar så här:

  1. I 16 steg tar vi dig från drömmar och idéer till startklart, registrerat (och förhoppningsvis) framgångsrikt företag. Lite längre ner kan du se alla delar i starta eget-skolan.
  2. Vi rekommenderar också att du anmäler dig till vårt stora Starta Eget-event (digitalt), helt kostnadsfritt. Där går vi igenom de absolut viktigaste tipsen på 45 minuter. Anmäl dig här – rekommenderas varmt (våra event brukar alltid bli fullbokade, så först till kvarn).



Extra stolta är vi över att Spiris är partner till både starta eget-skolan och starta eget-eventet. Vi har jobbat med Spiris i många år och vet hur duktiga de är på att hjälpa oss företagare – både med sin populära ekonomiplattform och med smarta mallar, checklistor och verktyg. Så låt oss introducera Spiris som partner, och låta dem ge några riktigt bra tips direkt.

Spiris tipsar:

✔️ Här kan du ladda ned en gratis mall för din affärsplan
✔️ Upplev Spiris! Prova Spiris bokföring och fakturering – gratis.
✔️ Har du frågor om att starta eget? Snacka med oss allt mellan himmel och jord, så länge det rör företagande. Boka gratis rådgivning.
✔️ Vill du också starta aktiebolag snabbt och enkelt? Skaffa ett lagerbolag. När du blir kund hos oss, får du ett på köpet. Läs mer här.
✔️ Vilken affärsidé blir din? Vi bjuder på 37 färdigpackade idéer som kan bli ditt företag.

Genom hela Starta Eget-skolan kommer vi att få smarta tips från Spiris. Nice!

Här är stegen i Starta Eget-skolan

Alright, låt oss gå igenom de olika delarna i Starta Eget-skolan. Bäst är förmodligen att gå igenom allihop – men du kan såklart också handplocka dina favoriter.

  1. Hitta en lönsam och hållbar affärsidé – så här gör du
  2. Så skapar du en affärsplan – steg för steg
  3. Starta eget som anställd (detta måste du veta)
  4. Vilken bolagsform är bäst 2026 – enskild firma eller aktiebolag?
  5. F-skatt? FA-skatt? Moms? Skatterna du behöver förstå i uppstarten
  6. Vad kostar det att starta eget? Och hur finansierar jag uppstarten?
  7. Avtal, försäkringar och tillstånd du behöver som företagare
  8. Checklista: Starta eget företag – steg för steg
  9. Registrera enskild firma hos Verksamt – steg för steg
  10. Registrera aktiebolag hos Verksamt – steg för steg
  11. Få dina första kunder – så marknadsför du smart i uppstarten
  12. Så sätter du rätt pris på dina tjänster eller produkter
  13. Så kommer du igång med hemsida, Google och sociala medier
  14. Gör din första budget – och förstå företagsekonomi som nyföretagare
  15. Vanliga misstag nya företagare gör – och hur du undviker dem
  16. Hur fungerar bokföring? Enkel guide för nya företagare

Alright kompis, inget att vänta på va? Kört hårt och all lycka till!

Och du – vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus.



Starta Eget-skolan

Starta eget som anställd (detta måste du veta)

Att starta eget vid sidan av sin anställning är ett tryggare sätt att testa sin idé. Men det finns avgörande saker att ha koll på: vad du får och inte får enligt din anställning, hur du undviker misstag, hur du prioriterar tiden och vilken bolagsform som är bäst i början. Låt oss gå igenom!

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 24 november, 2025 Uppdaterades 5 januari, 2026 6 minuters läsning
Starta eget som anställd (detta måste du veta)

Tips innan vi startar: Om du är i startfas, bara MÅSTE du anmäla dig till Driva Egets digitala event Starta Eget 2026 (helt kostnadsfritt). Vi tar dig igenom alla steg från idé till startklart bolag på 45 minuter (superkonkret!). Anmäl dig här!

1. Får du starta eget när du är anställd?

I Sverige får du i princip alltid starta eget, så länge du följer två huvudregler:

Regel 1: Ingen konkurrens med arbetsgivaren

Du får inte starta företag inom exakt samma område eller med samma målgrupp som din arbetsgivare. Bryter du mot detta kan du hamna i problem – både juridiskt och moraliskt.

Regel 2: Ingen arbetstid får användas till ditt företag

Du får inte arbeta med ditt företag på arbetstid eller använda arbetsgivarens:

  • dator
  • program
  • kundlistor
  • material
  • lokaler

Det är nästan alltid ett brott mot anställningsavtalet.

Tips: Kontrollera om du har en konkurrensklausul eller bisyssleförbud. Fråga HR-avdelningen hos din arbetsgivare om du är osäker.

Tips från Spiris: Här hittar du den kompletta checklistan kring hur du startar ett företag – steg för steg.

2. När är det smart att berätta för arbetsgivaren?

Det är inte ett lagkrav att berätta – men det är alltid klokt.

Du bör informera arbetsgivaren om:

  • din nya verksamhet riskerar att uppfattas som konkurrerande
  • du har en offentlig tjänst (då måste bisysslor granskas)
  • du riskerar att nämnas offentligt i rollen som företagare

Om företaget ligger långt från din anställning (t.ex. du jobbar som ingenjör men startar ett hunddagis), räcker det ofta att skriva ned ditt resonemang och spara det som dokumentation.

Tips! Men som sagt, det är alltid smartast att ha en öppen dialog med arbetsgivaren. Tips! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.

3. Fördelar med att starta vid sidan om

Det här är faktiskt ett av de bästa sätten att bli företagare.

Du minskar din ekonomiska risk

Din anställning betalar hyran – ditt företag testar idén. Tips! Använd vår kalkyl för att räkna ut vad det kostar att starta eget. Se kalkylen här.

Du kan göra misstag utan att det kostar allt

Du får tid att utforska, experimentera och växa utan att pressas av lönsamhetskrav.

Du får en naturlig “proof of concept”

Innan du går all in får du veta:

  • finns betalningsvilja?
  • finns återkommande kunder?
  • går modellen att skala?

Du lär dig företagande i praktiken

Administrationen, skatter, kunder – du får koll på allt innan du kör igång på heltid.

Tips från Spiris: Har du frågor om att starta eget? Snacka med oss allt mellan himmel och jord, så länge det rör företagande. Boka gratis rådgivning här. 

4. De vanligaste misstagen (som ställer till det efteråt)

Misstag 1: Du jobbar för mycket – utan att prata med partner/familj

Deltidsföretag + heltidsjobb = hög risk för överbelastning.
Sätt gränser.

Misstag 2: Du börjar i fel ordning

Många:

  • registrerar bolag
  • designar logga
  • bygger hemsida

…innan de ens vet om någon vill köpa.

Det enda som betyder något i början är betalningsvilja.

Misstag 3: Du glömmer vilka regler som gäller

Vanligt:

  • man fakturerar på arbetstid
  • man använder jobbdator
  • man råkar skapa konkurrens
  • man blandar ihop roller

Sätt tydliga gränser mellan dagjobb och företag.

Misstag 4: Man tror att man måste hoppa av snabbt

Det är helt okej att hålla sitt företag litet länge.
Det viktiga är att det är hållbart.

5. Hur mycket tid behövs – och när ska man gå ner i arbetstid?

Det finns tre vanliga utvecklingssteg:

Steg 1: Starta vid sidan av utan att ändra din anställning (0–5 timmar/vecka)

Fokus på test:

  • kundintervjuer
  • första betalande kunder
  • lära sig försäljning
  • prova tjänsten i liten skala

Steg 2: Gå ner till 80 % eller 60 % när du har stabil efterfrågan

När du har:

  • fler kunder än tid
  • återkommande intäkter
  • en bekräftad affärsmodell

…är det ofta perfekt att gå ner i arbetstid. Det ger luft men minskar risk.

Steg 3: Gå över till heltid när du kan ersätta minst 60–80 % av din lön

Du behöver inte ersätta hela lönen direkt – många kostnader försvinner när du slutar pendla, äta ute etc.

Tips! Det är inte säkert att arbetsgivaren går med på din nedtrappning. Därför är det smart att bygga planen tillsammans.

Tips 2: Det kanske enklaste sättet att starta eget vid sidan om är om arbetsgivaren blir din första uppdragsgivare. Kan du gå från anställd till konsult i samma företag?

6. Vilken bolagsform är bäst när man startar vid sidan av?

Det finns två realistiska alternativ:

1. Enskild firma – bäst för de flesta som vill testa

Fördelar:

  • enkelt att komma igång och ofta billigare
  • minimalt med administration
  • passar tjänster och frilansjobb

Nackdel:

  • du är personligt ansvarig

Perfekt när du ska testa, sälja små tjänster eller vill starta snabbt.

2. Aktiebolag – bäst när du börjar tjäna mer

Fördelar:

  • du är inte personligt ansvarig
  • tryggare för kunderna
  • bättre om du vill anställa
  • möjlighet till 20 % utdelning (till lägre skatt)

Nackdel:

  • kräver 25 000 kr i aktiekapital
  • mer administration

Passar om du ska växa, ta större kunder eller vill skala efter hand.

Tips från Spiris: Ska du starta aktiebolag? Här är guiden som tar dig igenom hela processen – tydligt och enkelt.

7. Ekonomin: Så mycket måste du tjäna innan du slutar din anställning (helt)

Ett bra riktmärke är:

  • Ditt företag bör generera minst 60 % av din nuvarande lön
  • …under minst 3 månader i rad
  • …med en växande efterfrågan

Det betyder att du har:

  • en produkt som fungerar
  • kunder som återkommer
  • en marknad som växer

Många lämnar jobbet alldeles för tidigt. Det här skyddar dig.

Tips från Spiris: Upplev Spiris! Prova Spiris bokföring och fakturering – gratis.

8. Skatter och regler – kort och enkelt

När du driver företag vid sidan av anställning:

Du betalar skatt på två sätt:

  1. Lön från anställning → vanlig A-skatt
  2. Intäkter i företaget → F-skatt eller FA-skatt

Om du har både anställning och företag behöver du FA-skatt.

Du måste hålla isär:

  • privata inkomster
  • företagsinkomster
  • moms

9. Så prioriterar du tiden när du både är anställd och företagare

Det här är nyckeln. Utan struktur faller allt.

1. Jobba med företaget på bestämda tider

Exempel:

  • två kvällar i veckan
  • en helgförmiddag
  • en förmiddag varannan vecka

2. Prioritera bara två saker i början

  • sälj
  • leverans

Allt annat (hemsida, logga, administration) kan vänta.

3. Använd 80/20-regeln

20 % av insatsen står för 80 % av resultatet.
De 20 % är nästan alltid:

  • kundkontakter
  • marknadsföring
  • produkt/tjänste-utveckling

Tips från Spiris: Vilken affärsidé blir din? Vi bjuder på 37 färdigpackade idéer som kan bli ditt företag här.

10. En tydlig och enkel startplan du kan följa direkt

Här är en konkret 7-stegsplan:

  1. Kontrollera om du får starta vid sidan av.
  2. Bestäm vad du ska sälja och till vem.
  3. Starta en enskild firma (snabbt, billigt, smidigt).
  4. Testa idén på riktiga kunder direkt.
  5. Jobba med företaget på fasta tider.
  6. Gör en enkel budget och sätt mål.
  7. Utvärdera efter 2–3 månader: väx eller pausa.

Och du – lycka till!



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.