Till huvudinnehållet

Få tillgång till kunskapen andra bara drömmer om. » Driva Eget MasterMinds

Anpassa dina flöden och vad som visas först. Läs mer

Driva eget företag

E-handlaren Ivan – padeltrenden som svalnade och knepen när marknaden svänger

Josefin Wallin 28 juli, 2023 Uppdaterades 18 december, 2024 9 minuters läsning
E-handlaren Ivan – padeltrenden som svalnade och knepen när marknaden svänger

Entreprenören och e-handlaren Ivan Spoljaric kanske rent utav föddes med företagardrömmar? Så gick han från montör till företagare, bytte Göteborg mot Småland, övervinner sina demoner – och vad gör man när man satsar hårt på en trendsport som padel ­– och marknaden toksvänger?

Ivan Spoljaric är göteborgaren som alltid burit på många drömmar och stora idéer. Som han själv uttrycker det har han alltid haft ett stort intresse för spel, teknologi och egentligen allt som är ”försedd med en ON-knapp”. Här får du följa med på resan från när en uppsägning blir en katalysator mot att jaga sina drömmar.

Uppsagd ”det spelade ingen roll hur mycket jag än ställde upp”

Finanskrisen 2007-2008 påverkade många människor på flera olika sätt. En stark svängning i ekonomin med globala proportioner. Det påverkade också Ivan Spoljaric som lämnade hemstaden Göteborg – efter att ha blivit uppsagd från Volvo. En situation han gjorde det bästa möjliga utav. När han tog tillfället i akt att söka utbildningar kring det ämnet han verkligen drömde om – webbutveckling. Första steget mot drömmen om att starta eget företag var därmed taget. Från elektriker och montör på Volvo i Göteborg – till att plugga systemutveckling i Växjö. På en för honom helt ny plats, och det är fortsatt i Småland som han blivit kvar sedan dess.

– Det som främst driver mig framåt är att skapa ett företag som man kan vara stolt över. Som inom sin tid kommer skapa jobbtillfällen för många. Jag vill verkligen skapa något som kan hjälpa både kunder – och framtida medarbetare. Jag tror att jag sedan jag blev varslad från Volvo känt att jag vill vara egen. Då jag insåg ganska snabbt att det inte spelade någon roll hur mycket jag ställde upp och jobbade övertid. Jag fick ändå lämna företaget. Där och då insåg jag att jag vill vara egen. Främst för att det är då jag som bestämmer om jag ska gå eller inte – men det kommer inte att hända.

Första stegen som egen företagare

I Småland fick han efter utbildningen ett nytt jobb som produktionschef i Kalmar, där han fick med sig nya erfarenheter kring personalansvar och budgetering. Men eftersom du läser om Ivan här hos oss på Driva Eget så förstår du också att här blir han inte kvar. För vid sidan om det här jobbet startade han även upp och drev en webbyrå som sålde hemsidor och skräddarsydda system. Det går således inte att undgå att se målmedvetenheten och företagsamheten i Ivans personlighet.

– Min företagsresa började med webbyrån i Växjö. Det var en perfekt början med några fåtal kunder så man fick känna på att vara egen. Redan som liten lekte jag ofta att jag var bilförsäljare med mina leksaksbilar. Jag minns så väl när jag följde med min pappa och mina bröder när dom tittade på nya bilar. Jag tog alltid med mig massvis med broschyrer hem för att ha lite underlag när jag skulle sälja till mina “kunder”.

Ivan Spoljaric och ANCI Sport

Däremot är det inte webbyrån i sig som historien kring Ivan kommer handla om. Utan istället lämnas som en viktig milstolpe längs med vägen. Det är resan med företaget ANCI Sport. Ett företag som föddes ur padeltrenden som svepte över Sverige som en våg. En trend som ingen svensk möjligtvis kan ha missat.

– Med ANCI Sport känner jag att min företagsresa tagit fart på riktigt och första gången som jag verkligen vågat gå “all-in” där oavsett motgångar fortsätter man kämpa framåt.

Att det blev just padel berodde på att Ivans partner drev en padelanläggning, Lohilo Arena. I tillägg till det växte intresset för padel snabbt i Sverige vid den här tidpunkten. Få personer med facit i hand har också missat effekten efter den stora padeltrend som blåste över Sverige. Där många entreprenörer fick stänga igen sina padelanläggningar – eller hitta nya sätt att möta marknaden på. Precis som Ivan Spoljaric.

Läs också:Rymdteknik i Norrland till eget företag – Lizas tre tips för att misslyckas i sociala medier

Padeltrenden störtdök – "bara en fas"

– Vi visste redan då att padel kommer bara vara en “fas” i Sverige. Med tanke på hur många padelanläggningar som dök upp över hela Sverige. Det blev en extrem överetablering. Samt att pandemin gav sporten en rejäl skjuts i popularitet tack vare att restriktionerna inte påverkade padel. Men vi märkte på vår padelanläggning att intresset för sporten börjat svalna mer och mer. Jag märkte dessutom att köpen samt besökarna till ANCI sport inte var densamma som i början. Så det var dags att tänka om. Det insåg jag ganska snabbt tack vare padelanläggningen. Även när det gick från att man knappt hittade padeltider – till att det fanns padeltider alla tider på dygnet. Intresset för padel i Sverige svalnade snabbt och det märktes både på ANCI sport och padelanläggningen.

Intresset för padel svalnade hos kunden

Målet när ANCI sport startade var att börja med padel –  men att erbjuda mer efterhand. En helhetslösning i form av allt som har med träning, hälsa, fitness och sport att göra. En plats som har allt – och som alltid kan erbjuda en personlig support. När man pratar med Ivan är det starka och tydliga mål han målar upp. Vilket gissningsvis är en god egenskap. Då han idag känner sig på rätt väg mot målet att skapa Sveriges mest personliga sportbutik på nätet.

Service är inte enbart att sälja

Jag tycker att jag befinner mig väldigt bra på resan inför detta mål. Främst för att jag märker hur alla mina kunder och potentiella kunder verkligen uppskattar att jag är den dom har kontakt med. Att jag hjälper dem att alltid hitta rätt produkt eller den rätta lösningen. Oavsett om det är i min butik eller hos någon annan. För mig är det viktigt att kunna ge servicen som hjälper och inte bara sälja. Det har hänt flera gånger att jag hjälpt kunder med produkter som jag kanske inte har i lager. Men som andra butiker inom samma bransch har.

Att brottas med sina tankar – den största utmaningen

Ibland kan man vara sin egen största supporter. Tyvärr är det även många gånger man även lyckas bli sin egen värsta fiende. Någonting som inte är utmärkande för Ivan. Utan någonting som säkerligen många företagare helt eller delvis kan känna igen sig i.

– Det mest utmanande kan många tro eller tycka är att driva webbutiken i sig. För mig är det den roliga biten och det jag brinner för. Det mest utmanande är helt klart att brottas med sina tankar. Oftast negativa tankar när man inte når vissa mål eller att man får motgångar mot sig gång på gång. Jag har tack och lov en väldigt stöttande familj som alltid ser allt det positiva med företaget. Det hjälper väldigt mycket.

Läs:Rikaste personerna 2023 – listan över svenskarna som är snuskigt rika

”Jag har aldrig haft en plan B”

– Det mest lärorika är utan tvekan att inte ge upp – jag har aldrig haft en plan B. Istället så har jag alltid haft planer på att vidareutveckla företagets sortiment. Men eftersom marknaden svängde som den gjorde så fick jag göra detta mycket tidigare. Man måste alltid vara beredd på att saker och ting inte alltid blir som planerat – men det är lite det som ingår i att driva eget.

Ivans senaste företag ANCI Sport har bara funnits några år –och han upplever sig själv fortfarande som i början av sin företagarresa. En resa som han har lärt sig enormt mycket av. Det han har lärt sig mest av är heller inte sina framgångar – utan snarare sina snedsteg. Något som han kan få kritik för eller bli ifrågasatt kring är just det faktum att hans e-handel har ett så stort fokus på personlig service. Att han inte kommer att klara av att hålla i det i takt med att butiken växer.

Kritiken – det personliga går inte att skala upp

– Jag har lärt mig extremt mycket under den här resan. Det är ärligt talat oftast av saker där jag misslyckats eller gjort en tabbe där lärdomen har kommit. Mitt mål är också inte bara att erbjuda en helhetslösning utan även hålla den personliga touchen i butiken hela vägen. Många säger emot mig dagligen att jag inte kommer lyckas med det den dagen ANCI sport växer sig till något mycket större – men jag vet att det går.

 När man tillsammans med Ivan begrundar och reflekterar kring hans spännande företagarresa kan man definitivt se en trend. Att om man verkligen tror på sin idé eller sin produkt så finns det alltid plats på marknaden för den.

– Det gäller bara att få ut budskapet till sina potentiella kunder vad dom gått miste om. Man måste synas på rätt plattform och på rätt sätt.

Demoner även hos den mest målmedvetne

Eftersom Ivan verkligen kan beskrivas som målmedveten, passionerad och lösningsfokuserad. Så känns det långt ifrån som att han är en person som tvivlar på sin egen förmåga. Men så är tyvärr inte fallet. Utan han brottas nästan dagligen med negativa tankar. Däremot så har han metoder som gör att de aldrig tillåts vinna.

– Om jag tänkt på att ge upp? Jag ska inte säga dagligen, men väldigt ofta. Jag ville ge upp alldeles för ofta, men den största anledningen är oftast tankar man har, negativa tankar. Att jämföra sig med andra är ens värsta fiende. Jag försöker idag att lägga all fokus och energi på mitt företag när jag börjar jämföra mig. Jag har redan lyckats hjälpa tusentals kunder – och det är en av mina största motivationer idag.

Om marknaden svänger och du behöver tänka om?

Ivan Spoljaric tre bästa tips

Om du började din företagsresa med att tro på en idé eller produkt så ska du alltid hålla fast vid den. Ialla fall om du frågar Ivan. Marknaden kan alltid svänga av olika anledningar – som vi har varit med om nu under dom senaste åren. Allt från pandemi till krig och ekonomiska svårigheter.

– Jag har aldrig haft som alternativ att lägga ner eller avsluta. Att driva eget handlar i många fall om att vara en problemlösare.

  1. Fokusera på din idé eller produkt oavsett hur marknaden ser ut
  2. Jobba alltid på nya sätt att nå ut eller hitta din kunder. Sociala medier idag är väldigt bra verktyg som i bästa fall kan vara gratis.
  3. Var beredd på att ta “nästa steg” om du har fler produkter eller idéer på gång, tidigare än väntat.


ANNONS

Innehåll från Talenom

Partner

Nya krav på lönehantering – detta måste alla företagare veta

Lönehantering är något som bara ska fungera. Men snart förändras spelplanen för löner – och nu måste du som företagare ha stenkoll på EU:s nya krav på lönetransparens. Vi lär dig här!

Talenom 14 april, 2026 5 minuters läsning
EU Direktiv Lönetransparens 2026

Foto: Talenom

Nya krav på transparens, dokumentation och kontroll gör att lönehantering inte längre bara handlar om att betala ut rätt lön i tid – utan om att undvika risker, kostnader och i vissa fall även sanktioner.

Har du stenkoll på de nya reglerna och EU:s krav på lönetransparens? Om inte, ladda ned Talenoms kostnadsfria guide om Lönehantering 2026 – med alla nya regler. Ett måste om du har anställda!

Tips! Visst har du sett att vi har fler kostnadsfria guider?

1. Här finns en kostnadsfri, nedladdningsbar guide om skatteplanering för ägarledda företag 2026.

2. Här kan du kostnadsfritt ladda hem K10-guiden 2026, där du får alla tips och finesser som hjälper dig att maximera utdelning till lägre skatt. Rekommenderas!

3. Och här hittar du en kostnadsfri guide om de nya 3:12-reglerna. Ett måste om du vill få stenkoll på läget och få konkreta exempel.

EU:s nya krav på lönetransperens

Flera saker händer just nu samtidigt. EU:s nya krav på lönetransparens ökar insynen och ditt företag behöver kunna motivera och dokumentera löner tydligare. Kraven på struktur och uppföljning blir högre, samtidigt som digitalisering driver på nya arbetssätt.

Det här gör att lönehantering går från att vara en intern funktion till något som i praktiken kan granskas utifrån. Och det ställer helt nya krav på hur du jobbar.

Nya krav du som företagare behöver ha koll på

Förändringarna märks framför allt i fyra områden.

Ökad transparens
Du behöver kunna förklara varför olika medarbetare har olika lön och visa att det finns en tydlig struktur bakom.

Högre krav på dokumentation
Beslut kring löner behöver dokumenteras och kunna följas upp i efterhand.

Mer datadrivna beslut
Det räcker inte längre att något känns rimligt. Du behöver kunna visa underlag.

Spårbarhet i löneprocessen
Vem har gjort vad, när och varför. Och det ska gå att följa.

Vanliga lönemisstag som blir dyrare

Det som tidigare varit lite slarvigt kan nu bli ett riktigt problem. Här är några risker du enkelt kan undvika med rätt hjälp och kompetens.

Misstag 1: Personberoende lönehantering
Att all kunskap sitter hos en person. Om den försvinner, försvinner kontrollen. Ett bra alternativ är att ta hjälp med lönerna hos någon som kan (och har tid) – exempelvis Talenom.

Misstag 2: Manuella processer
Excel och manuella steg ökar risken för fel. Välj en partner som har processer och vet hur lagarna ska följas.

Misstag 3: Otydliga lönekriterier
Löner sätts utan tydlig struktur eller dokumentation.

Misstag 4: Brist på uppföljning
Ingen har helhetsbilden eller ansvar för att processen faktiskt håller.

Resultatet kan bli felaktiga löner, missnöje internt och i värsta fall kostsamma korrigeringar. 

Så framtidssäkrar du företagets lönehantering
Lönehantering behöver inte vara komplicerat, men det kräver struktur och kompetens. Och att du har löpande koll på alla nya regler och lagändringar.

Börja så här:

  • Säkerställ att alla löneprocesser är dokumenterade
  • Definiera tydliga kriterier för lönesättning
  • Minska manuella moment där det går
  • Se över vem som ansvarar för vad
  • Säkerställ att du kan följa upp och analysera löner

Ett enkelt test är att fråga dig själv:
Om någon utifrån skulle granska din lönehantering, skulle du känna dig trygg? Om svaret är kanske är det dags att agera och ta hjälp.

Vill du få full koll på lönehanteringen 2026? Ladda hem gratis guide

Kraven ökar, men med rätt struktur blir det också enklare att göra rätt från början.

I den här guiden får du:

  • En tydlig genomgång av vad som förändras och de nya reglerna
  • Konkreta råd för hur du anpassar din lönehantering
  • Vanliga misstag och hur du undviker dem

Ladda ner guiden: Så får du kontroll på lönehanteringen 2026

Talenom – en trygg partner för små och medelstora företag
När du väljer redovisningsbyrå handlar det inte bara om att hantera årets siffror — det handlar om att bygga för framtiden. Talenom är en partner som står vid företagets sida även när regler, behov och mål förändras.

Vad säger andra företagare om Talenom?

Talenom får höga betyg från sina kunder – och det märks i omdömena.

⭐⭐ ⭐ ⭐ ⭐  4,6 av 5 baserat på omdömen från över 500 företagare i hela Sverige.

Några röster från våra kunder:

“En redovisningsbyrå som verkligen förstår småföretagare. Vi får både stöd och strategiska råd”
– Johan S.

“Proffsiga och tillgängliga. Rekommenderar varmt till andra företagare.”
– Maria K.

“Tydliga, kunniga och personliga – precis det vi sökte.”
– Daniel A.

Läs fler omdömen här.


Gedigen erfarenhet och expertis
Talenom grundades 1972 och är idag en av Nordens ledande aktörer inom digital redovisning. Med fokus på små och medelstora företag har de utvecklat effektiva lösningar som kombinerar teknik, kunskap och trygg rådgivning.

Rådgivning som utgår från ditt företag
Hos Talenom står den personliga servicen i centrum. Du får tillgång till rådgivare som lär känna ditt företag – oavsett om det gäller löpande bokföring, skatteplanering, lönehantering eller affärsutveckling.

Fokus på långsiktiga relationer
Talenom jobbar inte bara med siffror – de jobbar för att ditt företag ska växa hållbart. Med kontinuerlig uppföljning och rådgivning anpassad till din bransch, hjälper de dig att fatta rätt beslut i rätt tid.

Läs mer om Talenoms tjänster här.


Vill du veta mer?
Nyfiken på hur vi kan hjälpa just ditt företag? Boka ett kostnadsfritt möte med oss på Talenom

Boka möte här.



Starta Eget-skolan

Privatekonomi för företagare – så hänger företag och privatliv ihop

När du startar företag förändras inte bara vardag. Din privatekonomi påverkas direkt – ibland mer än du tror. I den här guiden går vi igenom hur företagets ekonomi och din privata ekonomi hänger ihop – och vad du behöver förstå redan från start.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 18 mars, 2026 Uppdaterades 22 april, 2026 6 minuters läsning
Privatekonomi fo¨r fo¨retagare – sa° ha¨nger fo¨retag och privatliv ihop

Foto: Montage/Canva

Plötsligt är det du som styr över lön, pension, skatt och sparande. Samtidigt är det också du som tar risken. Det är just därför vi har skrivit den här guiden, för att ge dig koll på:

  1. Skillnaden mellan lön (aktiebolag), utdelning och eget uttag (enskild firma)
  2. Hur dina val påverkar pension och trygghet
  3. Hur du planerar din privata ekonomi när inkomsten varierar
  4. Vanliga misstag nya företagare gör

Tips från Nordea: Vad händer med ditt företag om du skiljer dig eller går bort? Det lär vi dig här.

Har du ont om tid, är detta guidens viktigaste insikter:

  • I enskild firma är företagets resultat din inkomst.
  • I aktiebolag styr din lön din pension och trygghet.
  • Ojämn inkomst kräver buffert.
  • Låg lön idag påverkar pension och sjukpenning imorgon.
  • Privat ekonomi och företagets ekonomi bör planeras tillsammans – inte separat.

Alright, dags för detaljer och smarta upplägg. Nu tar vi det steg för steg.

Lön, utdelning eller eget uttag – vad är skillnaden?

Låt oss gå tillbaka till grunderna, och framförallt skillnaden mellan enskild firma och aktiebolag.

Lön från enskild firma

Eller inte, för du tar inte ut lön i en enskild firma.
Du gör egna uttag från företaget. Skatten baseras dock på vinsten i enskilda firman, inte på egna uttag.

Gör enskilda firman en vinst på 400 000 kr före skatt, är det det beloppet som ligger till grund för:

  • Inkomstskatt
  • Egenavgifter
  • Pension
  • Sjukpenninggrundande inkomst

Det är alltså enskilda firmans vinst som avgör hur stora dessa delar blir, inte hur mycket du för över till ditt privata konto.

Lön från aktiebolag

Här är bolaget en egen juridisk person.

Som ägare av ett aktiebolag kan du ta ut:

  • Lön (beskattas som inkomst av tjänst)
  • Utdelning (beskattas som kapital, och är ofta lågbeskattat med 20% upp till vissa gränsnivåer)

Det är storleken på lönen som påverkar din:

  • Allmän pension
  • Sjukpenning
  • Föräldrapenning
  • A-kassa

Tar du låg lön men hög utdelning får du lägre social trygghet. Det är inget fel i att kombinera lön och utdelning – men det ska vara ett medvetet val. 

Tips från Nordea: Här går vi i detalj igenom när lön eller utdelning är smartast.

Hur mycket ska man ta ut i lön?

Det finns inget universellt svar. Men här är tre saker att tänka på:

  1. Din privata ekonomi behöver stabilitet.
  2. Din pension baseras på lön (AB) eller vinst (EF).
  3. Din sjukpenninggrundande inkomst påverkas av vad du deklarerar. Planerar du att exempelvis vara föräldraledig inom kort, är det bra att planera lönen efter det. *

De flesta företagare väljer att ta ut lön upp till brytpunkten för statlig skatt*, och därefter utdelning eller sparande i exempelvis tjänstepension.

Men i uppstarten är det ofta viktigare att...

  • Ha kassaflöde i företaget
  • Säkerställa lönsamhet
  • Bygga buffert

...än att maximera lönen. Att ta ut “för lite” i flera år kan däremot påverka pensionen negativt på sikt.

*VIKTIGT! Försäkringskassan beräknar SGI (sjukpenninggrundande inkomst) för nystartade företag utifrån förväntad framtida inkomst, där du kan få ersättning baserad på vad en anställd med liknande arbetsuppgifter tjänar, även vid låg inkomst under de första tre åren med eget företa. Detta uppbyggnadsskede kräver att du aktivt arbetar i verksamheten

* För inkomståret 2026 är skiktgränsen 643 000 kronor. Skiktgränsen gäller den beskattningsbara förvärvsinkomsten, det vill säga den inkomst du har efter att grundavdraget har dragits bort. På den beskattningsbara förvärvsinkomsten som överstiger 643 000 kronor är den statliga inkomstskatten 20 procent.

Tips från Spiris: Halva priset för nystartade! Bokför och fakturera i Spiris till halva priset första året. Läs mer här.

Skapa en privat buffert

När du är anställd kommer lönen samma dag varje månad.
Som företagare kan inkomsten variera. Därför är en privat buffert viktig. En rimlig målsättning är att ha 3–6 månaders privata kostnader sparade.

Det ger trygghet om kundbetalningar försenas, försäljningen dippar eller om du blir sjuk.

Även företagets likviditet kan påverka vilken lön du kan ta ut. Därför är betalvillkor extra viktiga. Se till att kunder betalar direkt, i förskott eller med korta betalvillkor – så säkerställer du att det finns pengar att betala ut din lön.

Tips från Nordea: En bra privatekonomi handlar inte bara om pengar. Här är avtalen du behöver ha koll på som företagare.

Glöm inte att tänka på pensionen

Som företagare har du ingen tjänstepension automatiskt, däremot allmän pension som i  enskild firma bygger på din vinst.
I aktiebolag bygger den på din lön.

Tar du låg inkomst i flera år får du:

  • Lägre allmän pension
  • Lägre sjukpenning
  • Lägre föräldrapenning

Det betyder inte att du ska maxa lön från dag ett.
Men det betyder att du ska förstå konsekvenserna och så fort du kan ta ut en rimlig lön som ger dig maximerad trygghet.

Planera skatt och privat konsumtion

Ett vanligt misstag är att se pengarna på företagskontot som “mina pengar”. Många gör stora uttag i enskild firma, utan att planera för kommande skattebetalningar. Big mistake!

I enskild firma betalar du preliminärskatt löpande.
I aktiebolag betalar bolaget bolagsskatt, och du personligen betalar skatt på lön eller utdelning. Så se till att aldrig använda pengar som senare behövs till skatteinbetalningar (inklusive moms).

Den viktigaste regeln är: Privata inköp ska aldrig blandas med företagets pengar. 

Vanliga misstag nya företagare gör med privatekonomin

  • Tar ut för lite lön under flera år (och får mindre pension och SGI, dvs sjukpenninggrundande inkomst)
  • Sparar inget privat
  • Saknar buffert
  • Blander ihop privat och företagsekonomi
  • Tänker bara på att minska skatten – inte på att maximera tryggheten.

Gå inte i de vanliga fällorna – privatekonomin är inte något du löser “sen”. Den är en del av hur du driver företag och smartast är att göra rätt från början.

Alright, låt oss sammanfatta

  • I enskild firma är företagets resultat din inkomst.
  • I aktiebolag styr din lön din trygghet.
  • Utdelning ger inte pension eller sjukpenning.
  • Bygg privat buffert.
  • Planera lön, skatt och sparande tillsammans.

När företagets ekonomi och din privatekonomi är synkade minskar stressen – och du kan fatta bättre beslut.

Vanliga frågor om privatekonomi för företagare

Ska jag ta låg lön i början?

Det kan vara rimligt i uppstarten, men var medveten om att det påverkar pension och sjukpenning.

Är utdelning bättre än lön?

Inte nödvändigtvis. Utdelning beskattas lägre men ger ingen social trygghet. Börja med att ta ut lön upp till brytgränsen för statlig skatt för att bygga maximal trygghet.

Hur stor buffert behöver jag?

3–6 månaders privata kostnader är en vanlig rekommendation.

Kan jag ta ut pengar när jag vill ur företaget?

Ja, men i enskild firma beskattas du på vinsten oavsett uttag. I aktiebolag måste lön och utdelning tas ut på ett korrekt sätt, du får inte låna pengar privat från ditt aktiebolag enligt aktiebolagslagen

Psst! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.

Tips! Här hittar du alla delar i Starta Eget-skolan. Bokmärk och kom tillbaka när det är dags för nästa steg.



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.