Till huvudinnehållet

E-handlaren Ivan – padeltrenden som svalnade och knepen när marknaden svänger

Josefin Wallin 28 juli, 2023 • Uppdaterades 18 december, 2024 • 9 minuters läsning
E-handlaren Ivan – padeltrenden som svalnade och knepen när marknaden svänger

Entreprenören och e-handlaren Ivan Spoljaric kanske rent utav föddes med företagardrömmar? Så gick han från montör till företagare, bytte Göteborg mot Småland, övervinner sina demoner – och vad gör man när man satsar hårt på en trendsport som padel ­– och marknaden toksvänger?

Ivan Spoljaric är göteborgaren som alltid burit på många drömmar och stora idéer. Som han själv uttrycker det har han alltid haft ett stort intresse för spel, teknologi och egentligen allt som är ”försedd med en ON-knapp”. Här får du följa med på resan från när en uppsägning blir en katalysator mot att jaga sina drömmar.

Uppsagd ”det spelade ingen roll hur mycket jag än ställde upp”

Finanskrisen 2007-2008 påverkade många människor på flera olika sätt. En stark svängning i ekonomin med globala proportioner. Det påverkade också Ivan Spoljaric som lämnade hemstaden Göteborg – efter att ha blivit uppsagd från Volvo. En situation han gjorde det bästa möjliga utav. När han tog tillfället i akt att söka utbildningar kring det ämnet han verkligen drömde om – webbutveckling. Första steget mot drömmen om att starta eget företag var därmed taget. Från elektriker och montör på Volvo i Göteborg – till att plugga systemutveckling i Växjö. På en för honom helt ny plats, och det är fortsatt i Småland som han blivit kvar sedan dess.

– Det som främst driver mig framåt är att skapa ett företag som man kan vara stolt över. Som inom sin tid kommer skapa jobbtillfällen för många. Jag vill verkligen skapa något som kan hjälpa både kunder – och framtida medarbetare. Jag tror att jag sedan jag blev varslad från Volvo känt att jag vill vara egen. Då jag insåg ganska snabbt att det inte spelade någon roll hur mycket jag ställde upp och jobbade övertid. Jag fick ändå lämna företaget. Där och då insåg jag att jag vill vara egen. Främst för att det är då jag som bestämmer om jag ska gå eller inte – men det kommer inte att hända.

Första stegen som egen företagare

I Småland fick han efter utbildningen ett nytt jobb som produktionschef i Kalmar, där han fick med sig nya erfarenheter kring personalansvar och budgetering. Men eftersom du läser om Ivan här hos oss på Driva Eget så förstår du också att här blir han inte kvar. För vid sidan om det här jobbet startade han även upp och drev en webbyrå som sålde hemsidor och skräddarsydda system. Det går således inte att undgå att se målmedvetenheten och företagsamheten i Ivans personlighet.

– Min företagsresa började med webbyrån i Växjö. Det var en perfekt början med några fåtal kunder så man fick känna på att vara egen. Redan som liten lekte jag ofta att jag var bilförsäljare med mina leksaksbilar. Jag minns så väl när jag följde med min pappa och mina bröder när dom tittade på nya bilar. Jag tog alltid med mig massvis med broschyrer hem för att ha lite underlag när jag skulle sälja till mina “kunder”.

Ivan Spoljaric och ANCI Sport

Däremot är det inte webbyrån i sig som historien kring Ivan kommer handla om. Utan istället lämnas som en viktig milstolpe längs med vägen. Det är resan med företaget ANCI Sport. Ett företag som föddes ur padeltrenden som svepte över Sverige som en våg. En trend som ingen svensk möjligtvis kan ha missat.

– Med ANCI Sport känner jag att min företagsresa tagit fart på riktigt och första gången som jag verkligen vågat gå “all-in” där oavsett motgångar fortsätter man kämpa framåt.

Att det blev just padel berodde på att Ivans partner drev en padelanläggning, Lohilo Arena. I tillägg till det växte intresset för padel snabbt i Sverige vid den här tidpunkten. Få personer med facit i hand har också missat effekten efter den stora padeltrend som blåste över Sverige. Där många entreprenörer fick stänga igen sina padelanläggningar – eller hitta nya sätt att möta marknaden på. Precis som Ivan Spoljaric.

Läs också:Rymdteknik i Norrland till eget företag – Lizas tre tips för att misslyckas i sociala medier

Padeltrenden störtdök – "bara en fas"

– Vi visste redan då att padel kommer bara vara en “fas” i Sverige. Med tanke på hur många padelanläggningar som dök upp över hela Sverige. Det blev en extrem överetablering. Samt att pandemin gav sporten en rejäl skjuts i popularitet tack vare att restriktionerna inte påverkade padel. Men vi märkte på vår padelanläggning att intresset för sporten börjat svalna mer och mer. Jag märkte dessutom att köpen samt besökarna till ANCI sport inte var densamma som i början. Så det var dags att tänka om. Det insåg jag ganska snabbt tack vare padelanläggningen. Även när det gick från att man knappt hittade padeltider – till att det fanns padeltider alla tider på dygnet. Intresset för padel i Sverige svalnade snabbt och det märktes både på ANCI sport och padelanläggningen.

Intresset för padel svalnade hos kunden

Målet när ANCI sport startade var att börja med padel –  men att erbjuda mer efterhand. En helhetslösning i form av allt som har med träning, hälsa, fitness och sport att göra. En plats som har allt – och som alltid kan erbjuda en personlig support. När man pratar med Ivan är det starka och tydliga mål han målar upp. Vilket gissningsvis är en god egenskap. Då han idag känner sig på rätt väg mot målet att skapa Sveriges mest personliga sportbutik på nätet.

Service är inte enbart att sälja

– Jag tycker att jag befinner mig väldigt bra på resan inför detta mål. Främst för att jag märker hur alla mina kunder och potentiella kunder verkligen uppskattar att jag är den dom har kontakt med. Att jag hjälper dem att alltid hitta rätt produkt eller den rätta lösningen. Oavsett om det är i min butik eller hos någon annan. För mig är det viktigt att kunna ge servicen som hjälper och inte bara sälja. Det har hänt flera gånger att jag hjälpt kunder med produkter som jag kanske inte har i lager. Men som andra butiker inom samma bransch har.

Att brottas med sina tankar – den största utmaningen

Ibland kan man vara sin egen största supporter. Tyvärr är det även många gånger man även lyckas bli sin egen värsta fiende. Någonting som inte är utmärkande för Ivan. Utan någonting som säkerligen många företagare helt eller delvis kan känna igen sig i.

– Det mest utmanande kan många tro eller tycka är att driva webbutiken i sig. För mig är det den roliga biten och det jag brinner för. Det mest utmanande är helt klart att brottas med sina tankar. Oftast negativa tankar när man inte når vissa mål eller att man får motgångar mot sig gång på gång. Jag har tack och lov en väldigt stöttande familj som alltid ser allt det positiva med företaget. Det hjälper väldigt mycket.

Läs:Rikaste personerna 2023 – listan över svenskarna som är snuskigt rika

”Jag har aldrig haft en plan B”

– Det mest lärorika är utan tvekan att inte ge upp – jag har aldrig haft en plan B. Istället så har jag alltid haft planer på att vidareutveckla företagets sortiment. Men eftersom marknaden svängde som den gjorde så fick jag göra detta mycket tidigare. Man måste alltid vara beredd på att saker och ting inte alltid blir som planerat – men det är lite det som ingår i att driva eget.

Ivans senaste företag ANCI Sport har bara funnits några år –och han upplever sig själv fortfarande som i början av sin företagarresa. En resa som han har lärt sig enormt mycket av. Det han har lärt sig mest av är heller inte sina framgångar – utan snarare sina snedsteg. Något som han kan få kritik för eller bli ifrågasatt kring är just det faktum att hans e-handel har ett så stort fokus på personlig service. Att han inte kommer att klara av att hålla i det i takt med att butiken växer.

Kritiken – det personliga går inte att skala upp

– Jag har lärt mig extremt mycket under den här resan. Det är ärligt talat oftast av saker där jag misslyckats eller gjort en tabbe där lärdomen har kommit. Mitt mål är också inte bara att erbjuda en helhetslösning utan även hålla den personliga touchen i butiken hela vägen. Många säger emot mig dagligen att jag inte kommer lyckas med det den dagen ANCI sport växer sig till något mycket större – men jag vet att det går.

 När man tillsammans med Ivan begrundar och reflekterar kring hans spännande företagarresa kan man definitivt se en trend. Att om man verkligen tror på sin idé eller sin produkt så finns det alltid plats på marknaden för den.

– Det gäller bara att få ut budskapet till sina potentiella kunder vad dom gått miste om. Man måste synas på rätt plattform och på rätt sätt.

Demoner även hos den mest målmedvetne

Eftersom Ivan verkligen kan beskrivas som målmedveten, passionerad och lösningsfokuserad. Så känns det långt ifrån som att han är en person som tvivlar på sin egen förmåga. Men så är tyvärr inte fallet. Utan han brottas nästan dagligen med negativa tankar. Däremot så har han metoder som gör att de aldrig tillåts vinna.

– Om jag tänkt på att ge upp? Jag ska inte säga dagligen, men väldigt ofta. Jag ville ge upp alldeles för ofta, men den största anledningen är oftast tankar man har, negativa tankar. Att jämföra sig med andra är ens värsta fiende. Jag försöker idag att lägga all fokus och energi på mitt företag när jag börjar jämföra mig. Jag har redan lyckats hjälpa tusentals kunder – och det är en av mina största motivationer idag.

Om marknaden svänger och du behöver tänka om?

Ivan Spoljaric tre bästa tips

Om du började din företagsresa med att tro på en idé eller produkt så ska du alltid hålla fast vid den. Ialla fall om du frågar Ivan. Marknaden kan alltid svänga av olika anledningar – som vi har varit med om nu under dom senaste åren. Allt från pandemi till krig och ekonomiska svårigheter.

– Jag har aldrig haft som alternativ att lägga ner eller avsluta. Att driva eget handlar i många fall om att vara en problemlösare.

  1. Fokusera på din idé eller produkt oavsett hur marknaden ser ut
  2. Jobba alltid på nya sätt att nå ut eller hitta din kunder. Sociala medier idag är väldigt bra verktyg som i bästa fall kan vara gratis.
  3. Var beredd på att ta “nästa steg” om du har fler produkter eller idéer på gång, tidigare än väntat.


ANNONS

Innehåll från Almi

Köpa ett företag? 7 saker du måste veta innan

Att köpa ett annat företag kan hjälpa dig att växa snabbare. Du kan få nya kunder, kompetens, produkter eller en helt ny marknad på köpet – istället för att bygga allt själv. Men hur vet du om företaget är värt priset, hur mycket du faktiskt har råd att köpa för och hur affären ska finansieras? Det går vi igenom här.

Almi 16 september, 2026 • Uppdaterades 4 november, 2026 • 6 minuters läsning
Köpa företag
Almi

Innan vi startar, här kan du se om just ditt företag kan få finansiering via Almi (till exempel vid köp av ett annat företag).

Och du, här kan du ladda ned Almis kostnadsfria mallar för budget, affärsplan och Lean Canvas. Bra va! 

Okej, dags att köra igång. Här är sju saker du bör göra (och ha koll på) innan du köper ett annat företag.

1. Börja med VARFÖR du vill köpa ett företag

Har du hittat ett spännande företag som är till salu? Börja ändå inte med företaget. Börja med ditt eget mål. Vad vill du åstadkomma?

Kanske vill du nå en ny kundgrupp, etablera dig på en ny marknad, bredda erbjudandet eller få tillgång till kompetens, teknik eller produktionskapacitet. Ett förvärv kan göra det möjligt att ta ett sådant steg betydligt snabbare än om du ska bygga upp allt själv. Samtidigt kräver ett förvärv mer kapital och innebär andra risker.

Jämför därför alternativen. Vad skulle det kosta – i pengar, tid och resurser – att bygga själv? Och vad skulle du vinna på att köpa?

Tips! Här kan du läsa om hur Almi kan finansiera ett företagsförvärv

2. Räkna på hela affären – inte bara priset

Säg att företaget du tittar på kostar fem miljoner kronor. Då är det lätt att tänka att finansieringsbehovet också är fem miljoner. Men köpeskillingen är bara en del av kalkylen.

Du kan också behöva pengar till juridisk och ekonomisk rådgivning, nya system, investeringar, integration av verksamheterna och rörelsekapital. Kanske behöver en maskin snart bytas ut eller nya medarbetare rekryteras.

Räkna därför på vad hela förvärvet kommer att kräva – även efter att säljaren har fått sina pengar. Och glöm inte ditt befintliga företag. Ett förvärv ska skapa nya möjligheter, inte tömma kassan så mycket att den verksamhet du redan har blir sårbar.

Läs också: Så räknar du ut företagets kapitalbehov.

3. Skilj på pris och värde

Vad är företaget egentligen värt?

Det finns sällan ett exakt svar. Priset bestäms till slut av vad köpare och säljare kommer överens om, men som köpare behöver du göra din egen värdering.

Titta bland annat på:

  • Omsättning, resultat och marginaler över flera år
  • Hur stabila och återkommande intäkterna är
  • Tillgångar och skulder
  • Kundrelationer och avtal
  • Varumärke, teknik och andra konkurrensfördelar
  • Beroendet av enskilda kunder eller nyckelpersoner
  • Kommande investeringsbehov
  • Företagets framtida intjäningsförmåga

Och tänk ett steg längre än historiken. Du köper trots allt inte gårdagens resultat – du köper möjligheten till framtida resultat.

Det finns också en särskilt viktig fälla att undvika: betala inte för mycket för värden som du själv ska skapa efter köpet.

Om du exempelvis tror att du kan öka försäljningen kraftigt genom att sälja det förvärvade företagets produkter till dina egna kunder är det en potentiell synergi. Men den uppstår tack vare det arbete du gör efter förvärvet – och är inte nödvändigtvis ett värde som säljaren ska få fullt betalt för.

4. Granska vad du faktiskt köper

När du kommit längre i processen är det dags att gå från kalkyl till verklighet. Inför företagsförvärv görs därför vanligtvis en due diligence – en strukturerad genomgång av bland annat företagets ekonomi, juridik, avtal och verksamhet. Här kan du upptäcka sådant som inte syns i en snygg presentation av företaget.

  • Hur beroende är verksamheten av den största kunden? 
  • Vad händer om en nyckelperson lämnar? 
  • Finns avtal som snart löper ut? 
  • Vilka investeringar väntar runt hörnet?

Såna upptäckter behöver inte betyda att du ska avstå från köpet. Men de kan förändra både vad du är beredd att betala och hur affären ska finansieras.

Tips! Här lär vi dig hur en Due Diligence fungerar.

5. Så kan ditt företagsköp finansieras

De flesta företagare har inte hela köpeskillingen liggande på företagskontot (om du har, grattis!). Och det behöver inte heller vara utgångspunkten. Ett företagsförvärv kan finansieras genom en kombination av flera olika finansieringskällor, exempelvis:

  • Eget kapital
  • Banklån
  • Lån från Almi
  • Finansiering från säljaren, exempelvis genom en säljarrevers

Almi kan komplettera bankens finansiering. Beroende på företagets situation och förvärvets förutsättningar kan både Almis Företagslån och Tillväxtlån vara aktuella. Det är också klokt att ta kontakt med finansiärerna tidigt. Ju tidigare dialogen börjar, desto bättre möjlighet har du att diskutera olika upplägg och ta reda på vilka underlag som behövs.

Planerar du ett företagsförvärv? Hos Almi kan du diskutera både företagets kapitalbehov och hur affären kan finansieras. Här kan du läsa om hur Almi kan finansiera ett företagsförvärv.

6. Stresstesta kalkylen

En förvärvskalkyl kan se fantastisk ut i Excel. Problemet är att verkligheten sällan följer Excel. Räkna därför inte bara på ditt huvudscenario.

Fråga dig också:

  • Vad händer om försäljningen blir lägre än väntat?
  • Vad händer om en viktig kund försvinner?
  • Vad händer om integrationen tar längre tid och kostar mer?
  • Klarar kassaflödet fortfarande räntor och amorteringar?
  • Finns det pengar kvar till nödvändiga investeringar?
  • Hur påverkas ditt befintliga företag?

Det här är en av de viktigaste principerna i hela förvärvskalkylen: en affär som bara fungerar om allt går enligt plan är sällan rätt.

Det finns också en skillnad mellan hur mycket du kan finansiera och hur mycket du bör investera. Att någon är beredd att låna ut pengarna betyder inte automatiskt att företaget bör ta på sig skulden.

7. Planera för dagen efter köpet

Till sist är avtalet signerat och affären genomförd. Då börjar det riktiga jobbet.

Kunder behöver känna sig trygga, medarbetare behöver veta vad som händer och den löpande verksamheten måste fortsätta fungera. Samtidigt ska de värden som fick dig att köpa företaget från början börja förverkligas. Planera därför tiden efter förvärvet redan innan du skriver på.

  • Bestäm vad som behöver hända direkt och vad som kan vänta. 
  • Identifiera viktiga kunder och nyckelpersoner. 
  • Bestäm vem som ansvarar för integrationen och följ kassaflödet minst lika noggrant som resultatet.

Och förändra inte saker bara för förändringens skull. Två företag behöver inte bli ett över en natt. Vissa funktioner kanske tjänar på att integreras snabbt, medan andra fungerar bättre om de får fortsätta självständigt.

Efter ungefär 100 dagar kan det vara läge för en första större avstämning: 

  • Har försäljningen utvecklats som planerat? 
  • Är kunder och nyckelpersoner kvar? 
  • Hur ser kassaflödet ut? 
  • Och börjar de synergier ni räknade med faktiskt synas?

Funderar du på att köpa ett företag?

Ett företagsförvärv kan vara ett kraftfullt sätt att ta nästa steg. Men det är kombinationen av rätt företag, rätt pris, en hållbar finansiering och en bra plan efter köpet som avgör om affären skapar den tillväxt du räknat med.

Almi kan hjälpa dig både med affärsutvecklingen kring satsningen och med finansieringen. Almis lån kan komplettera exempelvis bankfinansiering och eget kapital när ditt företag ska investera och växa.

Prata med Almi om ditt företags nästa steg och hur ett företagsförvärv kan finansieras. Här kan du läsa om hur Almi kan finansiera ett företagsförvärv.

Om Almi
Almi AB investerar i hållbar tillväxt. Vi erbjuder finansiering och affärsutveckling till företag som vill utvecklas och växa hållbart. Det omfattar såväl idéer med tillväxtpotential i tidiga faser, som etablerade företag i en expansionsfas. Almi ägs av staten tillsammans med regionala ägare och finns nära företagen med 40 kontor över hela landet.



Hur fungerar Almi-lån, verifieringsmedel och Almi Invest?

Många företagare har hört talas om Almi, men är osäkra på hur deras finansiering egentligen fungerar. Är det bidrag? Lån? Och varför säger banken ibland att man ska prata med Almi? Det ska vi gå igenom nu.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 21 mars, 2026 • Uppdaterades 29 september, 2026 • 5 minuters läsning
Almi-la°n – na¨r passar de och hur skiljer de sig fra°n bankla°n
Montage/Canva

Almi är ett statligt bolag som hjälper företag med finansiering (ofta tillsammans med bank eller andra finansiärer för att möjliggöra investeringar och utveckling). Ofta är det företag med lite högre risk, eller i ett tidigt skede, som vänder sig till Almi. Det kan också passa bra när företaget ska växa med nya idéer och innovationer.

Alright, nog snackat. Låt oss gå igenom hur finansiering via Almi fungerar – för det kan faktiskt handla om såväl lån som verifieringsmedel och riskkapital.

Tips från Almi: Så här kan Almi finansiera ditt företag – läs om olika typer av lån

Vilka är Almi – och varför finns de?

Så låt oss börja där, och sammanfatta vilka typer av finansiering och tjänster Almi erbjuder:

  • lån till företag (av olika slag)
  • rådgivning
  • riskkapital via Almi Invest
  • verifieringsmedel

Den viktigaste skillnaden mot en vanlig bank är att Almi ofta kan ta större risk. Det gör att de kan finansiera företag tidigare i utvecklingen men är också med och möjliggör satsningar tillsammans med bank även i mer etablerade företag.

Du får mer än bara ett lån hos Almi

Utöver finansiering får du dessutom en dialog och rådgivning kring företagets ekonomi, prioriteringar och långsiktiga utveckling, vilket kan ge dig bättre förutsättningar att fatta beslut och utveckla ett mer lönsamt och mer hållbart företag.

Tips från Almi: Vill du diskutera finansiering för ditt företag, men är osäker på vilket lån eller vilken lösning som passar bäst? Här kan du prata direkt med Almi.

Hur fungerar ett Almi-lån?

Ett Almi-lån fungerar i grunden som ett vanligt företagslån: du lånar pengar och betalar tillbaka dem över tid med ränta. Men det finns några viktiga skillnader.

Räntan är ofta högre

Eftersom Almi tar större del av finansieringen i situationer med högre osäkerhet är räntan normalt högre. Det är alltså inte en billigare finansiering – men den kan göra det möjligt att genomföra investeringar som annars inte hade blivit av.

Banken är ofta med i finansieringen

I de flesta fall delas finansieringen upp mellan banken och Almi. Det gör att banken kan vara med och finansiera satsningar som annars kan vara svåra att genomföra på egen hand. Ofta krävs det också att grundarna (eller andra finansiärer) står för en del av kapitalbehovet. 

Ett vanligt exempel är att Almi kan stå för 50 % av kapitalbehovet om grundarna står för resterande 50 % (banken måste således inte vara med). 

Affärsidén väger tungt

Banker tittar ofta mycket på historiska siffror. Almi lägger däremot ofta lika stor vikt vid företagets potential. De tittar till exempel på:

  • affärsmodell
  • marknad
  • tillväxtmöjligheter
  • entreprenörens erfarenhet

Det gör att Almi ofta kan finansiera företag tidigare i utvecklingen än vad banker gör.

Tips från Almi: I den här videon får du veta hur ett Almilån fungerar.

När brukar Almi-lån vara aktuella?

Almi-finansiering dyker ofta upp i tre situationer.

1. Tidig fas

När ett företag fortfarande är ungt kan banken tycka att underlaget är begränsat. Då kan Almi gå in med en del av finansieringen – ofta genom ett s k mikrolån.

2. Tillväxt och expansion

Om ett företag vill växa snabbt kan kapitalbehovet bli större än vad banken är bekväm med. Här kan Almi hjälpa till med exempelvis företagslån eller tillväxtlån, ofta i kombination med bank för att möjliggöra hela satsningen.

Tips från Almi: Hur fungerar Almis tillväxtlån? Läs mer här.

3. Innovation och nya produkter

Företag som utvecklar nya produkter eller tjänster kan också få finansiering via Almi. Det gäller särskilt projekt där potentialen finns – men där intäkterna ännu inte är helt bevisade. Då kan innovationslån passa perfekt.

Verifieringsmedel – pengar för att testa en idé

En lite mindre känd finansieringsform hos Almi är så kallade verifieringsmedel. Det är pengar som kan användas för att testa och verifiera en affärsidé innan företaget satsar fullt ut. Pengarna kan till exempel användas till att:

  • bygga en prototyp
  • göra marknadstester
  • testa teknik eller funktion
  • ta fram en första version av produkten

Syftet är att minska risken i tidiga projekt genom att först ta reda på om idén faktiskt fungerar i praktiken. Verifieringsmedel är alltså inte till för att bygga ett helt företag – utan för att ta reda på om affären håller. Och bäst av allt – de behöver normalt inte betalas tillbaka.

Hur ansöker man om finansiering hos Almi?

Processen börjar ofta med ett möte med en rådgivare. Då går ni igenom:

  • företagets situation
  • finansieringsbehov
  • affärsplan
  • marknad och strategi

Om företaget bedöms ha potential kan Almi sedan gå vidare med en finansieringslösning. Precis som hos banker görs alltid en kreditbedömning.

Tips från Almi: Vad behöver man förbereda inför låneansökan hos Almi? Det lär du dig här. 

Vill du få bättre koll på ekonomin i ditt företag och öka lönsamheten? I den här videon får du en bild av hur Almi kan hjälpa dig att förstå vad som driver resultatet i din verksamhet – och skapa bättre förutsättningar för att fatta rätt beslut i rätt tid.

Sammanfattning – så fungerar Almi-finansiering

Almi är ett statligt bolag som erbjuder lån och finansiering till små och medelstora företag. Den stora skillnaden mot banker är att Almi ofta kan:

  • ta större risk
  • finansiera tidigare i företagets utveckling
  • komplettera bank och andra finansiärer för att möjliggöra investeringar och utveckling.

Utöver finansiering får du också rådgivning och dialog kring företagets ekonomi, prioriteringar och långsiktiga utveckling.

Dessutom finns finansiering som verifieringsmedel, som hjälper företag att testa nya idéer innan de satsar fullt ut. PLUS (och det här är viktigt): i många regioner finns regionala bidrag som förmedlas via Almi.

Vi på Driva Eget har använt Almi i många av våra bolag och projekt, och alltid fått bra hjälp.

Psst! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.

Tips! Här hittar du alla delar i Finansieringsskolan. Bokmärk och kom tillbaka när det är dags för nästa steg.



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.