Till huvudinnehållet

Få tillgång till kunskapen andra bara drömmer om. » Driva Eget MasterMinds

Driva Eget

Livshjulet – ditt kanske viktigaste verktyg för framgång

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 24 mars, 2021 Uppdaterades 18 december, 2024 9 minuters läsning
Livshjulet Life Hacks
Livshjulet Life Hacks

Hur får jag mina drömmar att gå i upplevelse? Hur hittar jag balans och mer tid samtidigt som jag tjänar pengar? Hur kombinerar jag företaget med alla mina andra intressen i livet? Det lär du dig med verktygen Livshjulet – och här berättar vi hur.

Många som startar företag gör det för att få bestämma över sitt eget liv, att få leva livet på sina egna villkor och för att få mer tid och mer pengar. Och ändå tror vi att du precis som vi har lätt att hamna i företagarens ekorrhjul och börjar tro på fel värderingar.

Det är lätt att hamna i tankar, mönster och sanningar om att starta och driva företag. Några av de vanligaste sanningarna är:

  • Jobba dygnet runt
  • Du kan aldrig ta semester
  • Du ska kämpa för varenda krona
  • Du ska alltid vara på kontoret först och gå hem sist
  • En företagare måste jobba 60 eller 80 timmar i veckan.

Det gör oss minst sagt stressade och många företagare kommer aldrig ur det här ekorrhjulet. Låter det lockande? Nej, tänkte väl det. I alla fall vi vantrivs när livet hamnar i obalans och när allt handlar om jobbet.

Vi vill ha tid för våra familj, våra vänner och allt annat spännande vi vill uppleva i livet.

Läs också:Bli extremt produktiv i 9 enkla steg

Livshjulet hjälper dig att skapa drömlivet

Men hur ser vi till att det faktiskt blir så? Hur undviker vi att hamna i företagarens ekorrhjul där vi springer runt och runt. Där tiden aldrig räcker till och där du tjänar mindre än du gjorde när du var anställd.

Vi vill inte vara bland de företagare som hamnar där. Några av våra anledningar till att starta företag för första gången var just att inte vara tvungen att gå till ett kontor, att jobba 8-17 varje dag och att behöva svara till en chef. Vi vill skapa livet på våra villkor. Vi vill ha mer tid och mer pengar samtidigt som vi driver företag. Och vi tror att det är fullt möjligt.

Och det finns verktyg som faktiskt hjälper oss att få en mer härligare vardag som företagare. Ett av dessa magiska verktyg är det så kallade ”Livshjulet” som vi ska gå igenom med dig här och nu.

Vilken är ditt livs vikigaste fråga?

Ibland hamnar vi i en slentrian där livet bara rullar på, där vardagen känns trist och där kalendern bokas upp utanför vår kontroll. Där varje dag känns som ett maratonlopp. Själva trivs vi inte när vi hamnar i obalans. Det är just precis då vi behöver ställa oss själva en otroligt viktig fråga:

Vad är den enskilt största saken jag skulle kunna ändra i mitt liv, i mitt företagarliv, som skulle kunna göra absolut störst skillnad?

Det är bara du som kan ha svaret på den frågan. Men för många av oss på Driva Eget var svaret ganska självklart. Vi är drömmare, vilket är fantastiskt på många vis. Men vi måste sluta leva i framtiden och hur underbart allt ska bli om 5, 10 eller 30 år när vi har alla de där pengarna. Eller när vi säljer företaget. Eller när vi har mer tid.

Den hårda sanningen är att du kommer inte att få mer tid sen. Du måste fokusera på att skapa förutsättningarna för ditt drömliv och hur du vill leva nu. Idag. PUNKT.

Du måste bygga ett liv som är fantastiskt redan idag och varje dag. Varför sitta och vänta på drömlivet?

Tips! Lyssna på poddavsnittet om Livshjulet här

Vad är viktigast i livshjulet i ditt liv?

När vi har fått den insikten kan vi börja fokusera på vad som faktiskt är viktigt i våra liv. Det här är självklart olika för oss alla. Och det är här Livshjulet kommer in som en räddare i nöden. Det förtydligar hur vårt fokus ser ut i dag och framförallt, hur vi vill att vårt fokus ska se ut för att skapa vårt drömliv.

Vi tar inte credden för det här verktyget utan det är influerat av ett verktyg som används av många framgångsrika entreprenörer. Första gången vi stötte på det var under en utbildning i London med självhjälpsgurun Tony Robbins. Om du inte vet vem det är rekommenderar vi dig att googla direkt. Han är en av världens absolut främsta experter inom personlig utveckling och en av våra favoriter.

Om du inte redan har gjort det, rekommenderar vi dig att ta fram det där pappret och pennan och börjar skriva ner det som dyker upp i huvudet när vi berättar om verktyget. För det första du ska göra när du skapar ditt livshjul är att identifiera åtta olika områden som är viktiga för just dig i livet.

Livsjulet – förslag på områden

Här kommer några förslag som du kan använda och kopiera rakt av till livshjulet för att komma igång.

1. Ditt inre

Hur mår du? Hur är det med ditt mindset, självförtroende, självkänsla, lugn, värderingar, feeling för livet.

2. Ditt yttre

Hur ser du ut? Hur fungerar din kropp, din look, glittrar dina ögon, hur hälsosam är du? Hinner du träna så mycket som du vill?

3. Dina relationer

Har du tid att umgås med din partner, din familj, hinner du träffa dina vänner?

4. Dina äventyr

Om du älskar att resa, uppleva nya kulturer och träffa nya människor, har du tid till det? Utmanar jag mig själv? Är livet ett äventyr? Eller som farbror Melker i Saltkråkan sa; jag känner livet i mig - gör du det?

5. Din påverkan

Gör du skillnad i världen? Hur kan du hjälpa andra människor att lyckas? Det du gör i ditt liv, påverkar det andra människor i rätt riktning?

6. Ditt företag

Hur går det? Tjänar du pengar? Är det kul? Går det som du vill eller gör du det bara för att du alltid har gjort samma sak? Kan du säga att det här är det du verkligen vill göra i ditt liv?

7. Din omgivning

Vilka människor omger du dig med? Vilka umgås du med? Umgås du med människor som ger dig energi eller som tar energi? Umgås du med människor som hjälper dig att ta dig ditt du vill? Har du en mentor?

8. Din ekonomi

Pengar är viktigt. Det är vår ekonomi som ger oss förutsättningen för att faktiskt kunna skapa livet på våra villkor. Är du på väg att skapa de ekonomiska förutsättningarna du behöver för ditt drömliv? Eller jobbar du enbart för att vara kung i baren den 25:e när lönen kommer på kontot eller för att byta din tid mot pengar?

Livshjulet

Börja jobba med livshjulet i ditt liv

Det här var åtta områden som vi har identifierat som viktiga i våra liv. Vilka delar är viktigaste i ditt? Nu är det dags för dig att skapa ditt livshjul.

  1. Börja med att rita en cirkel med till exempel åtta tårtbitar, det kan vara fler och det kan vara färre för just dig. I respektive tårtbit skriver du ner delar i ditt liv som är viktiga för dig. Ta gärna inspiration av de åtta delarna jag nyss nämnde.
  2. Sätt sedan en målbild, en siffra på en skala från ett till tio, på varje enskild del. Om allt var tipptopp, 10 av 10, hur skulle det vara då? Ta en kategori i taget, till exempel äventyr. Om du fick uppleva alla de äventyr du drömmer om hur skulle det vara då?
  3. Sedan markerar du var du är idag – ditt nuläge – i relation till ditt drömläge. Om drömläget är 10 – var befinner du dig just nu? Fortsätt sedan att göra likadant och placera in nuläget på en skala ett till tio på samtliga delar i ditt liv.

Grattis! Du har nu skapat ditt allra första livshjul. Det är såhär ditt nuläge ser ut i relation till ditt drömläge.

Lyssna här:Verktygen för en starkare vardag som företagare – med Johannes Hansen

Sätt målen för resten av ditt liv

Det är nu det spännande arbetet börjar. När du tittar på ditt livshjul – har du balans mellan de olika delarna? Väldigt många av oss företagare upptäcker att vi har mest fokus på företaget och har nedprioriterat många andra områden. Och hur bra företaget än går känner vi ändå inte att det är tillräckligt.

För att skapa livet på våra egna villkor behöver vi hitta en balans mellan allt som är viktigt i livet.

  • Är det värt att lyckas med företaget om relationerna blir sämre?
  • Är det vettigt att stressa och springa mellan möten om kroppen och hälsan inte hänger med?
  • Är det vettigt att spendera 14 timmar på kontoret och kanske bara två timmar med dem du älskar?

Många företagare säger att det är såhär det ska vara att driva företag. Att tiden inte räcker till, att du måste prioritera bort och att du måste gå all in på företaget för att lyckas. Vi vet att vi inte trivs med det och vi är inte så säkra på att du gör det heller.

Det är många tankar och frågor som kommer upp när vi gör våra livshjul och vi får svart på vitt hur vi faktiskt prioriterar i våra liv. Svaren är ju egentligen alltid självklara. Frågan är om du ställt rätt frågor tidigare?

Livshjulet för din framtid

Så tillbaka till ditt livshjul och hur det kan hjälpa dig att uppnå ditt drömliv som företagare. Vi repeterar kortfattat hur Livshjulet fungerar:

  • 1. Skriv ner vilka delar i ditt liv som är viktiga för dig
  • Gradera delarna från 1 till 10 - om det skulle vara tipptopp i just den delen, hur skulle det se ut då?
  • Och steg tre, var på en skala 1 till 10 befinner du dig idag på respektive del?

Och du, Livshjulet är inte något du skapar en gång och sedan glömmer bort. Det är ett levande hjul som du kan följa upp regelbundet för att se hur du har förflyttat dig i graderingarna för varje område.

Vilket steg behöver du ta just nu för att komma till nästa nivå? Jobba allra mest med de områden där du graderar dig själv lägst (men som fortfarande är viktiga för dig). Det är där du har störst förbättringspotential och där kan du hitta en snabb och stark utveckling till ditt drömliv.

Läs också: Morgontrött? Så kommer du upp klockan fem och gillar det



ANNONS

Innehåll från Spiris

Försäljning

Du kanske inte behöver fler kunder? (gör så här istället)

Fler leads, fler möten och mer marknadsföring. Det är lätt att tro att lösningen på svag försäljning alltid är fler kunder. Men tänk om problemet ligger någon annanstans?

Spiris_SoMe_IG avatar 180x180px
Spiris 4 september, 2026 Uppdaterades 7 september, 2026 6 minuters läsning
optimerad säljprocess
Spiris

Psst, innan vi startar! Här kan du ladda ned kostnadsfri fakturamall, affärsplansmall, kvittomall och mall för reseräkning.

Okej, till ämnet. Många företag tappar affärer som redan är på väg in – helt enkelt för att uppföljningen inte fungerar. 

Du får ett mejl från någon som är intresserad. Ni pratar och du lovar att återkomma med en offert. Sedan kommer ett kundmöte emellan. Telefonen ringer. Någon annan behöver något akut. Tre veckor senare hittar du mejlet igen.

Känner du igen dig?

När ditt företag är litet fungerar det ofta utmärkt att hålla kunder och affärer i huvudet, inkorgen, kalendern och kanske i ett Excelark. Men ju fler kunder och förfrågningar du får, desto större blir risken att något faller mellan stolarna.

Då är lösningen inte nödvändigtvis att lägga mer pengar på att hitta nya kunder. Börja med att bli bättre på att ta hand om dem som redan har hittat dig. Här är sex smarta sätt att täppa till hålen i din säljprocess. (Spoiler Alert! Allt blir mycket enklare med rätt system för tidrapportering och med ett riktigt bra CRM

Steg 1. Samla alla potentiella affärer på ett ställe

Första steget är nästan löjligt enkelt: sluta hantera potentiella affärer på olika ställen. Du kanske pratar med ett lead via mejlen. Ett annat via anteckningarna i mobilen. En tredje potentiell kund har du lovat att ringa ”någon gång nästa vecka”.

Lösning: Skapa ett gemensamt kundregister där du direkt kan se vem kunden är, vad ni har pratat om och var ni befinner er i säljprocessen.

Har du bara ett fåtal kunder kan ett enkelt kundregister i din ekonomiplattform räcka långt (det kan du testa gratis hos Spiris här).

Har du fler kunder och en längre säljprocess är det dags att titta på ett riktigt säljstöd eller CRM – här kan du testa ett gratis hos Spiris.

Steg 2. Bygg en enkel säljtavla

Nästa steg är att göra försäljningen synlig. Du ska helst kunna öppna en vy och på några sekunder förstå vilka affärer som är på gång. Det behöver inte vara komplicerat. Din säljtavla kan exempelvis bestå av:

  • Ny kontakt – någon har visat intresse.
  • Kontaktad – första dialogen är tagen.
  • Offert skickad – nu väntar du på besked.
  • Uppföljning – kunden behöver bearbetas vidare.
  • Vunnen affär – dags att gå från försäljning till leverans.
  • Förlorad affär – inte den här gången. Hur ska du följa upp inför framtiden?

Poängen är inte exakt vilka steg du använder. Det viktigaste är att varje potentiell affär alltid ska ha en tydlig plats och ett tydligt nästa steg.

Steg 3. Bestäm nästa aktivitet – direkt

Här gör många småföretagare fel. Du kanske har haft ett bra samtal med en potentiell kund. Kunden säger: ”Det här låter intressant, hör av dig efter sommaren.” Sedan går sommaren och till hösten har du tankarna på annat…

Gör det därför till en vana att aldrig lämna en potentiell affär utan nästa konkreta aktivitet. Ska du ringa på torsdag? Skicka offert på måndag? Följa upp om två veckor? Lägg in det direkt i ditt system.

Med ett digitalt säljstöd kan du samla aktiviteter, anteckningar och uppföljningar på kunden och få påminnelser när det är dags att agera. Då behöver ditt minne inte längre vara företagets CRM-system.

Steg 4. Ta reda på vad affärerna är värda

Alla potentiella kunder kommer förstås inte att bli betalande kunder. Men – om du har koll på värdet och sannolikheten för varje affär får du något som är minst lika viktigt som ordning: en bild av vad du faktiskt har på gång.

Säg att du har offerter och pågående dialoger värda 500 000 kronor. Några är nästan klara, medan andra fortfarande befinner sig i ett tidigt skede. Genom att uppskatta sannolikheten för respektive affär kan du börja se värdet på din verkliga säljpipe – och vilka affärer du framför allt bör lägga tid på.

Plötsligt blir försäljningen något du kan styra istället för något du hoppas ska hända. Dessutom blir det mycket enklare att lägga en vettig budget.

Tips! Så kan du använda Google för att få fler affärer – läs här!

Steg 5. Gör efterarbetet rätt – glöm inte fakturera!

Du har fått ett ja. Grattis! Men säljprocessen slutar inte där. Nu ska det du har sålt levereras, kanske tidrapporteras – och framför allt faktureras. Ju fler manuella överlämningar du har mellan olika system, desto större blir risken för både mer administration och missar.

Det smartaste är därför att tänka på hela kundresan som ett sammanhängande flöde. Tänk…

Kontakt → offert → affär → leverans → faktura → betalning.

Här är det en stor fördel om säljstödet hänger ihop med företagets ekonomisystem. När en vunnen affär kan följa med vidare genom systemet slipper du mata in samma kund och information flera gånger.

Steg 6. Bygg en lösning som fungerar även när ni blir fler

Det är inte så svårt att hålla koll på fem kunder. Men vad händer när det blir 20, 50 eller 100?

Vi lovar – det är nu problemen med ett hemmabyggt system börjar märkas. Olika personer har information om samma kund, någon glömmer att följa upp och ingen har riktigt hela bilden.

Ställ de här frågorna till dig själv:

  • Vet jag exakt vilka potentiella affärer vi har just nu?
  • Vet jag vem som ska följas upp – och när?
  • Kan någon annan ta över en kund utan att fråga mig om allt?
  • Kan jag se ungefär hur mycket vår säljpipe är värd?
  • Hänger kund, försäljning och fakturering ihop?

Svarar du nej på flera av frågorna är det förmodligen dags att bygga ett bättre system – innan du lägger ännu mer kraft på att fylla på med nya leads.

Så kan du samla kundresan hos Spiris

Det finns förstås många sätt att bygga upp en fungerande säljprocess. Ett alternativ är Spiris ekonomiplattform (testa gratis här), där du kan börja med det du behöver idag och bygga på när företaget växer.

För det mindre företaget kan kundregistret i Bokföring & Fakturering vara tillräckligt för att samla kunduppgifter och få ordning på faktureringen.

Har du en större kundbas och behöver hålla koll på fler affärer kan du bygga vidare med Spiris Tid & Projektplanering med CRM (prova gratis här). Där kan du bland annat arbeta med en visuell säljtavla, samla aktiviteter och kundinformation och hålla koll på affärsmöjligheter genom olika delar av säljprocessen.

När affären sedan är vunnen finns dessutom ekonomin i samma ekonomiplattform. Nice! Idén är enkel: informationen ska följa kunden istället för att du ska flytta den mellan olika lappar, Excelark och system.

För målet är trots allt inte att administrera fler kunder. Det är att göra fler av dem till affärer.

Om Spiris
Att driva företag med Spiris är enkelt. Spiris är den flexibla ekonomiplattformen. Allt finns samlat och automatiserat med smarta funktioner – från bokföring till fakturering och lön. Det ger dig tid till att fokusera på rätt saker. Det vill säga att starta, driva och utveckla din företagsdröm utan krånglig administration. Läs mer på Spiris.se.



Finansieringsskolan

Hur fungerar Almi-lån, verifieringsmedel och Almi Invest?

Många företagare har hört talas om Almi, men är osäkra på hur deras finansiering egentligen fungerar. Är det bidrag? Lån? Och varför säger banken ibland att man ska prata med Almi? Det ska vi gå igenom nu.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 21 mars, 2026 Uppdaterades 1 augusti, 2026 5 minuters läsning
Almi-la°n – na¨r passar de och hur skiljer de sig fra°n bankla°n
Montage/Canva

Almi är ett statligt bolag som hjälper företag med finansiering (ofta tillsammans med bank eller andra finansiärer för att möjliggöra investeringar och utveckling). Ofta är det företag med lite högre risk, eller i ett tidigt skede, som vänder sig till Almi. Det kan också passa bra när företaget ska växa med nya idéer och innovationer.

Alright, nog snackat. Låt oss gå igenom hur finansiering via Almi fungerar – för det kan faktiskt handla om såväl lån som verifieringsmedel och riskkapital.

Tips från Almi: Så här kan Almi finansiera ditt företag – läs om olika typer av lån

Vilka är Almi – och varför finns de?

Så låt oss börja där, och sammanfatta vilka typer av finansiering och tjänster Almi erbjuder:

  • lån till företag (av olika slag)
  • rådgivning
  • riskkapital via Almi Invest
  • verifieringsmedel

Den viktigaste skillnaden mot en vanlig bank är att Almi ofta kan ta större risk. Det gör att de kan finansiera företag tidigare i utvecklingen men är också med och möjliggör satsningar tillsammans med bank även i mer etablerade företag.

Du får mer än bara ett lån hos Almi

Utöver finansiering får du dessutom en dialog och rådgivning kring företagets ekonomi, prioriteringar och långsiktiga utveckling, vilket kan ge dig bättre förutsättningar att fatta beslut och utveckla ett mer lönsamt och mer hållbart företag.

Tips från Almi: Vill du diskutera finansiering för ditt företag, men är osäker på vilket lån eller vilken lösning som passar bäst? Här kan du prata direkt med Almi.

Hur fungerar ett Almi-lån?

Ett Almi-lån fungerar i grunden som ett vanligt företagslån: du lånar pengar och betalar tillbaka dem över tid med ränta. Men det finns några viktiga skillnader.

Räntan är ofta högre

Eftersom Almi tar större del av finansieringen i situationer med högre osäkerhet är räntan normalt högre. Det är alltså inte en billigare finansiering – men den kan göra det möjligt att genomföra investeringar som annars inte hade blivit av.

Banken är ofta med i finansieringen

I de flesta fall delas finansieringen upp mellan banken och Almi. Det gör att banken kan vara med och finansiera satsningar som annars kan vara svåra att genomföra på egen hand. Ofta krävs det också att grundarna (eller andra finansiärer) står för en del av kapitalbehovet. 

Ett vanligt exempel är att Almi kan stå för 50 % av kapitalbehovet om grundarna står för resterande 50 % (banken måste således inte vara med). 

Affärsidén väger tungt

Banker tittar ofta mycket på historiska siffror. Almi lägger däremot ofta lika stor vikt vid företagets potential. De tittar till exempel på:

  • affärsmodell
  • marknad
  • tillväxtmöjligheter
  • entreprenörens erfarenhet

Det gör att Almi ofta kan finansiera företag tidigare i utvecklingen än vad banker gör.

Tips från Almi: I den här videon får du veta hur ett Almilån fungerar.

När brukar Almi-lån vara aktuella?

Almi-finansiering dyker ofta upp i tre situationer.

1. Tidig fas

När ett företag fortfarande är ungt kan banken tycka att underlaget är begränsat. Då kan Almi gå in med en del av finansieringen – ofta genom ett s k mikrolån.

2. Tillväxt och expansion

Om ett företag vill växa snabbt kan kapitalbehovet bli större än vad banken är bekväm med. Här kan Almi hjälpa till med exempelvis företagslån eller tillväxtlån, ofta i kombination med bank för att möjliggöra hela satsningen.

Tips från Almi: Hur fungerar Almis tillväxtlån? Läs mer här.

3. Innovation och nya produkter

Företag som utvecklar nya produkter eller tjänster kan också få finansiering via Almi. Det gäller särskilt projekt där potentialen finns – men där intäkterna ännu inte är helt bevisade. Då kan innovationslån passa perfekt.

Verifieringsmedel – pengar för att testa en idé

En lite mindre känd finansieringsform hos Almi är så kallade verifieringsmedel. Det är pengar som kan användas för att testa och verifiera en affärsidé innan företaget satsar fullt ut. Pengarna kan till exempel användas till att:

  • bygga en prototyp
  • göra marknadstester
  • testa teknik eller funktion
  • ta fram en första version av produkten

Syftet är att minska risken i tidiga projekt genom att först ta reda på om idén faktiskt fungerar i praktiken. Verifieringsmedel är alltså inte till för att bygga ett helt företag – utan för att ta reda på om affären håller. Och bäst av allt – de behöver normalt inte betalas tillbaka.

Hur ansöker man om finansiering hos Almi?

Processen börjar ofta med ett möte med en rådgivare. Då går ni igenom:

  • företagets situation
  • finansieringsbehov
  • affärsplan
  • marknad och strategi

Om företaget bedöms ha potential kan Almi sedan gå vidare med en finansieringslösning. Precis som hos banker görs alltid en kreditbedömning.

Tips från Almi: Vad behöver man förbereda inför låneansökan hos Almi? Det lär du dig här. 

Vill du få bättre koll på ekonomin i ditt företag och öka lönsamheten? I den här videon får du en bild av hur Almi kan hjälpa dig att förstå vad som driver resultatet i din verksamhet – och skapa bättre förutsättningar för att fatta rätt beslut i rätt tid.

Sammanfattning – så fungerar Almi-finansiering

Almi är ett statligt bolag som erbjuder lån och finansiering till små och medelstora företag. Den stora skillnaden mot banker är att Almi ofta kan:

  • ta större risk
  • finansiera tidigare i företagets utveckling
  • komplettera bank och andra finansiärer för att möjliggöra investeringar och utveckling.

Utöver finansiering får du också rådgivning och dialog kring företagets ekonomi, prioriteringar och långsiktiga utveckling.

Dessutom finns finansiering som verifieringsmedel, som hjälper företag att testa nya idéer innan de satsar fullt ut. PLUS (och det här är viktigt): i många regioner finns regionala bidrag som förmedlas via Almi.

Vi på Driva Eget har använt Almi i många av våra bolag och projekt, och alltid fått bra hjälp.

Psst! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.

Tips! Här hittar du alla delar i Finansieringsskolan. Bokmärk och kom tillbaka när det är dags för nästa steg.



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.