Till huvudinnehållet

Vilken ålder är bäst för att starta eget? Svaret är…

Glöm bilden av den 22-åriga startupkillen i hoodie. En av de största studierna som gjorts på området har undersökt 2,7 miljoner företagare – och resultatet är minst sagt intressant. Så vilken ålder är egentligen bäst för att starta eget?

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 1 oktober, 2026 • 8 minuters läsning
Vilken ålder är bäst att starta eget
Marina Piano on Unsplash

Bill Gates var 19 när han startade Microsoft, Steve Jobs var 21 när han startade Apple och Mark Zuckerberg var 19 när Facebook såg dagens ljus. Vi kan alltså få känslan av att man bör ha startat sitt första bolag ungefär samtidigt som man tar studenten.

Har du passerat 40 utan att revolutionera en enda bransch kan det rent av kännas lite sent. Men lugn, verkligheten ser helt annorlunda ut.

Fyra amerikanska forskare har gått igenom data från 2,7 miljoner företagsgrundare och undersökt sambandet mellan ålder och framgång som företagare. Och resultatet? Det kommer vi till.

För först ska vi titta på vad som faktiskt talar för – och emot – att starta företag i olika åldrar.

Starta eget före 20 – du har nästan ingenting att förlora

Att starta företag när man är 17 låter kanske tidigt – men ofta är det tvärtom. Det är en fantastisk ålder att testa.

Du kanske bor hemma. Du har förmodligen inte tre miljoner i bolån, två barn och en månadskostnad som kräver att det trillar in 50 000 kronor på kontot innan du ens har gått upp ur sängen (om du har det – är du ytterst ovanlig). Och framför allt: du förväntas inte kunna allt.

Det gör det till ett utmärkt tillfälle att göra något som företagare har enorm nytta av senare i livet: misslyckas. Starta något. Sälj tio exemplar. Upptäck att ingen vill köpa det elfte. Gör något annat.

I Sverige finns dessutom en fantastisk genväg genom Ung Företagsamhet, UF, där gymnasieelever får prova på att starta, driva och avveckla ett företag. Över 680 000 svenska gymnasieelever har drivit UF-företag sedan starten 1980.

Vill du starta ett riktigt företag går det också i vissa företagsformer från 16 års ålder, men då krävs tillstånd från både förmyndare och kommunens överförmyndare. Aktiebolag får du vänta med tills du fyllt 18.

Fördelar: Massor av tid, låg ekonomisk risk och en fantastisk möjlighet att lära dig företagande på riktigt.

Nackdelar: Du har sannolikt ont om pengar, erfarenhet och kontakter. Och det kan vara svårare att övertyga en 52-årig inköpschef om att du vet exakt hur hennes företag ska lösa sitt största problem. Men vet du vad? Det gör inte så mycket. Du är 17. Och idag lyssnar vi mer på 17-åringar än vi någonsin har gjort tack vare AI.

Starta eget i 20-årsåldern – nu kan du chansa på riktigt

Nu börjar det bli allvar. Du kan starta aktiebolag. Flytta till Singapore. Jobba dygnet runt med en app ingen har bett om. Eller starta ett städföretag och tjäna pengar från dag ett.

Det fina med 20-årsåldern är framför allt handlingsutrymmet. Många har fortfarande relativt låga privata kostnader. Du kanske kan leva billigt, jobba från köksbordet och ge företaget några år utan att det behöver försörja en hel familj.

Dessutom har du något som en 50-åring aldrig kan köpa: tid. Går första företaget åt skogen vid 24 kan du starta ett nytt vid 25. Och ett tredje vid 28.

Men det finns förstås en baksida. Du har kanske bara jobbat några år, har mindre kapital, ett mindre nätverk och betydligt mindre erfarenhet av hur en bransch faktiskt fungerar. Det är också en faktor som kommer att visa sig vara viktig när vi återkommer till den stora studien längre ned.

Fördelar: Tid, energi, relativt liten fallhöjd och möjlighet att satsa rejält.

Nackdelar: Mindre erfarenhet, mindre kapital och ofta ett betydligt tunnare nätverk.

Starta eget i 30-årsåldern – nu vet du faktiskt något

Någonstans här börjar en intressant förflyttning. Du har kanske jobbat i tio år. Du vet vilka problem kunderna har, du känner människor i branschen och du har hunnit bli riktigt bra på någonting. Kanske har du dessutom sparat ihop lite pengar.

Kort sagt: du börjar få med dig några av de saker som är väldigt användbara när du startar företag.

Problemet är livet. Plötsligt finns kanske bostadslån, barn, bil, förskolehämtningar och en lön som varje månad på ett mycket trevligt sätt dyker upp på kontot. Att säga upp sig från den för att starta SuperFuture AI AB med 14 327 kronor på företagskontot känns inte riktigt lika självklart som det hade gjort tio år tidigare.

Men du behöver förstås inte heller göra så. Ett företag kan startas vid sidan av jobbet, testas försiktigt och få sina första kunder innan du hoppar.

Fördelar: Erfarenhet, nätverk, trovärdighet och ofta bättre privatekonomi.

Nackdelar: Högre kostnader och betydligt mer att riskera.

Starta eget i 40-årsåldern – är det här den perfekta åldern?

Och så kommer vi till den riktigt intressanta gruppen, för nu börjar forskningen bli spännande.

Minns du studien med 2,7 miljoner företagsgrundare som vi pratade om i början? När forskarna tittade på de 0,1 procent snabbast växande nya företagen var grundarnas genomsnittsålder när de startade företaget 45 år.

Inte 25 som vi kanske missleds att tro – utan 45!

Genomsnittsåldern bland samtliga företagare i studien var 41,9 år. Sambandet mellan högre ålder och större sannolikhet att skapa ett extremt snabbväxande företag höll i stora drag även när forskarna tittade specifikt på högteknologiska företag, startuphubbar och framgångsrika exits.

Det finns förstås inget magiskt som händer på din 45-årsdag. Du vaknar inte plötsligt med en skalbar affärsmodell och perfekt product-market fit. Men vid 40-plus har många hunnit samla på sig något väldigt värdefullt: kunskap om hur saker faktiskt fungerar.

Du vet vilka problem som är riktiga och vilka som bara låter bra i ett pitchdeck. Du känner människor. Du har gjort misstag på någon annans bekostnad. Och kanske har du äntligen självförtroendet att strunta i hur man ska göra och istället göra på ditt eget sätt.

Fördelar: Erfarenhet, nätverk, branschkunskap, trovärdighet och ofta större ekonomiska resurser.

Nackdelar: Dyrt liv, mindre tid och kanske betydligt mer att förlora. Men gammal? Knappast. Du är ju tydligen rena startupmaterialet.

Starta eget i 50-årsåldern – din superkraft heter erfarenhet

Nu borde väl kurvan ändå börja peka nedåt? Inte nödvändigtvis.

I samma studie hade en 50-årig grundare ungefär 1,8 gånger större sannolikhet än en 30-årig grundare att skapa ett företag bland de 0,1 procent snabbast växande.

Det är en rätt fantastisk siffra och kanske också en nyttig påminnelse till alla som någon gång tänkt: Det där borde jag ha gjort för 20 år sedan.

Visst, en 25-åring kan ha mer energi. Men en 55-åring kan ha 30 års branscherfarenhet. Du kanske känner dina första 20 kunder redan innan företaget finns, vet exakt vilka problem de har och har sett konkurrenter komma och gå. Förhoppningsvis har du också hunnit lägga undan några kronor så att företaget inte måste betala din lön från första månaden.

Just branscherfarenheten är intressant. I studien såg forskarna ett tydligt samband mellan tidigare erfarenhet från den aktuella branschen och sannolikheten att bygga ett extremt snabbväxande företag.

Fördelar: Massor av erfarenhet, stort nätverk, trovärdighet och potentiellt mer kapital.

Nackdelar: Du har mindre tid att börja om fem gånger och kanske mindre lust att pantsätta huset för en vansinnig affärsidé. Vilket, när man tänker efter, kanske också är en fördel.

Starta eget efter 60 – varför skulle du sluta nu?

Här behöver vi också göra upp med en märklig idé: att företagande måste handla om att bygga ett miljardbolag. Det måste det förstås inte alls.

Kanske vill du använda 35 års erfarenhet till att bli konsult. Starta en liten e-handel. Skriva böcker. Köpa ett litet företag. Bygga den där produkten du har funderat på sedan 1997. Eller skapa ett företag som ger dig 20 000 kronor extra i månaden och möjlighet att jobba tre dagar i veckan.

Vid 60-plus kan dessutom en av företagandets största nackdelar för yngre människor plötsligt bli en fördel. Du behöver kanske inte längre maximera din framtida karriär. Du kan maximera ditt liv.

Fördelar: Enorm erfarenhet, stort nätverk och för många större frihet att välja vad man faktiskt vill göra.

Nackdelar: Kortare tidshorisont om du vill bygga riktigt stort – och kanske mindre lust att lägga 80 timmar i veckan på ett företag. Fast det senare rekommenderar vi egentligen ingen.

Så vilken ålder är egentligen bäst för att starta eget?

Nu vet vi alltså att 45 år var genomsnittsåldern bland grundarna till de allra snabbast växande företagen i den stora amerikanska studien. Men det betyder inte att svaret på frågan i rubriken är: Vänta tills du är 45.

Studien undersöker sambandet mellan grundarnas ålder och bland annat extrem företagstillväxt. Den bevisar inte att varje människa har en optimal startålder – och definitivt inte att 45 är någon magisk gräns.

För en 19-åring har något 45-åringen aldrig kan få tillbaka: 26 extra år att testa, lära sig, misslyckas och försöka igen. Och en 60-åring har något 19-åringen inte kan snabbspola sig till: 40 års erfarenhet.

Så kanske finns det trots allt ett mycket enklare svar på frågan om vilken ålder som är bäst för att starta eget: den ålder du är i nu.

Eller som ett av våra favoritordspråk säger: 'Den bästa tiden att plantera ett träd var för 20 år sedan. Den näst bästa tiden är idag.'

Detsamma gäller företagande. Och dig.

Faktaruta: Om studien
Studien som vi hänvisar till i artikeln heter Age and High-Growth Entrepreneurship och är gjord av forskarna Pierre Azoulay, Benjamin F. Jones, J. Daniel Kim och Javier Miranda. Forskarna använde data från amerikanska U.S. Census Bureau för att studera ålder och framgång bland 2,7 miljoner företagsgrundare.

Studien publicerades först som ett working paper av National Bureau of Economic Research, NBER, 2018 och därefter i den vetenskapliga tidskriften
American Economic Review: Insights 2020.



ANNONS

Innehåll från HLR Experten

Vilken HLR-utbildning och brandskydd behöver ett företag ha?

Säkerhetsfrågor hamnar ofta långt ner på företagares att göra-listor. Men vad händer om du eller en kollega plötsligt skadas eller blir sjuk? Och vilka säkerhetsregler måste ett företag följa? Det ska vi lära dig nu.

hlr-experten
HLR Experten 12 oktober, 2026 • Uppdaterades 4 november, 2026 • 11 minuters läsning
HLR Utbildning
HLR Experten

Läget på en arbetsplats kan förändras på några sekunder. En kollega faller ihop vid skrivbordet. Någon sätter maten i halsen under lunchen. Det börjar ryka från en laddare, en maskin eller en fritös. I ett sådant ögonblick finns det sällan tid att fundera på vem som ska göra vad utan kunskapen behöver redan finnas på arbetsplatsen.

I den här artikeln går vi igenom hur du som driver företag kan stärka beredskapen med hjälp av en HLR utbildning (kunskap i första hjälpen och brandskydd) utan att säkerhetsarbetet behöver bli komplicerat eller tidskrävande.

Tips! Här kan du boka en HLR-utbildning, Första hjälpen-kurs eller brandutbildning till ditt företag via HLR Experten.

Utrustning räcker inte – personalen behöver veta hur den används

Många arbetsplatser har redan en hjärtstartare på väggen, en brandsläckare i korridoren och en första hjälpen-låda i personalrummet. Det är bra, men utrustningen behöver kombineras med kunskap om hur och när den ska användas.

När något händer behövs någon som vågar ta initiativ. Någon måste ringa 112, någon måste starta hjärt- och lungräddning, någon måste hämta hjärtstartaren och någon måste möta ambulansen. Om medarbetarna aldrig har tränat på detta kan värdefull tid gå förlorad.

Det är här utbildning gör skillnad. Genom att öva under kontrollerade former får medarbetarna möjlighet att träna både handgrepp och beslutsfattande innan de ställs inför en verklig nödsituation. Det är också därför HLR, första hjälpen och brandskydd med fördel kan ses som delar av samma säkerhetsarbete.

Hjärt- och lungräddning: minuterna avgör

Hjärtstopp kan drabba vem som helst och var som helst, även på en arbetsplats. Vid ett hjärtstopp slutar hjärtat att pumpa blod, och hjärnan får inte den syretillförsel den behöver. Redan efter några minuter kan hjärnan skadas, och för varje minut utan HLR minskar överlevnadschansen. Hjärt- och lungräddning hjälper till att upprätthålla blodcirkulationen i väntan på ambulansen. Att starta HLR snabbt är därför avgörande.

Grundprinciperna är enkla att komma ihåg:

  1. Kontrollera om personen reagerar och andas normalt.
  2. Ring 112 och be någon hämta hjärtstartare.
  3. Börja med bröstkompressioner mitt på bröstkorgen, ungefär 5 till 6 centimeter djupt, 100 till 120 tryck per minut.
  4. Ge två inblåsningar efter 30 kompressioner, eller fortsätt enbart med kompressioner om du känner dig osäker.
  5. Sätt på hjärtstartaren så snart den finns på plats och följ dess instruktioner.

Att läsa dessa steg är en sak. Att omsätta kunskapen i praktiken under en stressig situation är betydligt svårare. En praktisk HLR utbildning för företag ger deltagarna möjlighet att träna på övningsdockor, få feedback på djup och takt och bli tryggare i att använda en hjärtstartare. 

Syftet är inte att göra alla till sjukvårdare. Det handlar om att ge fler på arbetsplatsen kunskap och trygghet att agera under de första avgörande minuterna.

HLR utbildning för företag: vad bör ingå?

Om du söker en HLR utbildning i Stockholm eller på någon annan ort är det lätt att jämföra pris och längd och stanna där. Men innehållet och möjligheten till praktisk träning är minst lika viktigt. Ställ gärna följande frågor:

  • Hur stor del av tiden är praktisk träning?
  • Hur stora är grupperna? Små grupper ger mer övningstid per person.
  • Vilken bakgrund har instruktörerna? Erfarenhet från vården eller räddningstjänsten kan bidra med verklighetsnära exempel och erfarenheter.
  • Kan innehållet anpassas efter vår lokal, vår bransch och våra risker?
  • Följer utbildningen gällande riktlinjer, framför allt från Svenska Rådet för Hjärt-Lungräddning?

En bra utbildning går också igenom hela förloppet: vem larmar, vem hämtar hjärtstartaren, vem möter ambulansen och hur deltagarna hjälps åt med kompressionerna och inblåsningarna.

Första hjälpen handlar om mer än hjärtstopp

Hjärtstopp är en av de allvarligaste situationerna, men långt ifrån den enda. På en arbetsplats kan det handla om skärsår och kraftiga blödningar, fallolyckor, brännskador, allergiska reaktioner, kvävning eller medvetslöshet. I många sådana situationer kan de första åtgärderna på plats ha stor betydelse innan professionell hjälp anländer.

Därför kombinerar många företag HLR med en bredare första hjälpen kurs. Där lär sig deltagarna bland annat att:

  • bedöma en olycksplats och skydda både sig själva och den skadade
  • stoppa blödningar
  • hantera kvävning
  • känna igen tecken på stroke och hjärtinfarkt
  • ta hand om brännskador och frakturer
  • lägga en medvetslös person som andas i stabilt sidoläge
  • stötta en person i chock tills hjälpen kommer

Första hjälpen handlar i grunden om att göra rätt saker i rätt ordning innan sjukvården tar över. Praktisk träning blir särskilt värdefull eftersom verkliga olyckor sällan är lugna och välorganiserade. Någon är skadad, andra är stressade och informationen är ofullständig. Den som har tränat på liknande scenarier är därför ofta bättre förberedd på att agera.

För arbetsgivare finns dessutom en formell sida. Arbetsmiljölagen och Arbetsmiljöverkets föreskrifter ställer krav på att det finns beredskap för olyckor och akuta situationer på arbetsplatsen, vilket inkluderar tillgång till personal med kunskap i första hjälpen. Utbildning är alltså inte bara klokt, den är en del av ansvaret som arbetsgivare.

När barn finns i verksamheten

Barn är inte små vuxna, och det gäller även vid livsfara. Hos barn börjar ett hjärtstopp oftare med ett andningsproblem, till exempel vid kvävning, drunkning eller en svår luftvägsinfektion. Därför får inblåsningarna större betydelse, och tekniken anpassas efter barnets ålder och storlek.

För förskolor, skolor och fritidsverksamheter är detta en särskild beredskapsfråga. En Barn HLR utbildning tar upp skillnaderna mellan spädbarn, mindre barn och äldre barn, och deltagarna får öva på dockor som är anpassade för olika åldrar. Utbildningen behandlar också hur man agerar vid luftvägsstopp och hur man kan arbeta förebyggande för att minska risken för olyckor.

För den som arbetar med barn handlar det inte bara om teknik. En stor del av värdet ligger i att redan ha tränat på olika situationer i förväg och därmed vara bättre förberedd om något allvarligt inträffar.

Brandskydd: mer än en släckare på väggen

De flesta arbetsplatser har någon form av brandskydd, som brandlarm, släckare, utrymningsvägar och skyltning. Men hur många av medarbetarna vet vilken släckare som ska användas till vad? Hur nära branden bör man stå? När är det rätt att försöka släcka, och när ska man i stället lämna lokalen?

Det är sådana frågor en praktisk utbildning i brandskydd kan ge svar på. Deltagarna lär sig hur bränder uppstår och sprids, hur olika typer av släckutrustning fungerar och hur man larmar och utrymmer på ett säkert sätt.

Praktiska släckövningar är särskilt värdefulla. Genom att prova utrustningen under kontrollerade former får deltagarna erfarenhet av hur en brandsläckare används och vilka möjligheter och begränsningar den har.

Lagen om skydd mot olyckor ställer krav på att den som driver en verksamhet arbetar förebyggande med brandskyddet. Personalens kunskap om hur man agerar vid brand är en viktig del av det arbetet. Ett systematiskt brandskyddsarbete blir också mer konkret när rutinerna kompletteras med praktisk kunskap och övning.

Förebygg först, släck sedan

Det bästa brandskyddet är att branden aldrig uppstår. En bra brandutbildning handlar därför också om att identifiera riskerna i den egna verksamheten. På kontoret kan det vara laddare, förlängningssladdar och köksutrustning. I verkstaden eller på lagret kan det vara maskiner, heta ytor och brännbart material. En medarbetare som lär sig upptäcka blockerade utrymningsvägar eller felaktigt placerat brännbart material bidrar till ett bättre förebyggande brandskydd i det dagliga arbetet.

Brandfarliga arbeten kräver särskild kunskap

Vissa arbetsmoment innebär en klart förhöjd brandrisk. Svetsning, skärning med vinkelslip och arbete med öppen låga skapar gnistor och värme som kan orsaka brand även efter att själva arbetsmomentet har avslutats.

Därför finns särskilda säkerhetsregler vid brandfarliga heta arbeten på tillfällig arbetsplats. För berörda roller kan det också finnas krav på rätt kunskap och giltigt personcertifikat.

En sådan utbildning fokuserar bland annat på riskbedömning: hur en brand kan uppstå, hur omgivningen påverkar risken och vilka säkerhetsrutiner som behöver följas under och efter arbetet. För företag inom bygg, installation, industri och underhåll kan den kunskapen vara en viktig del av det förebyggande brandskyddet.

Anpassa utbildningen efter era verkliga risker

Alla företag behöver inte samma utbildningar. Ett litet kontor har andra risker än en byggarbetsplats, en restaurang har andra förutsättningar än ett lager, och en förskola behöver fokusera på helt andra scenarier än ett tillverkande företag.

Utgå därför från den egna verksamheten och ställ några frågor:

  • Vilka olyckor skulle realistiskt kunna inträffa hos oss?
  • Vilka personer vistas i lokalerna, och finns det grupper som kräver särskild hänsyn, som barn eller äldre?
  • Vilken utrustning finns redan, och vet personalen hur den används?
  • Hur snabbt kan ambulans eller räddningstjänst vara på plats?
  • Finns det arbetsmoment med förhöjd risk?

Svaren ger en bra utgångspunkt för att bedöma vilka kunskaper personalen behöver. För många arbetsplatser är HLR, första hjälpen och grundläggande brandskydd en naturlig bas. För verksamheter med barn kan barn-HLR vara särskilt relevant, och för företag där brandfarliga arbeten förekommer behövs särskild kompetens för dessa arbetsmoment.

Träna tillsammans på den egna arbetsplatsen

Att genomföra utbildningen på plats, med den ordinarie arbetsgruppen, har en extra fördel: kursen kopplas direkt till verkligheten. Medarbetarna kan diskutera var hjärtstartaren sitter, vilken som är närmaste utrymningsväg och var personalen ska samlas efter en utrymning.

Utbildningen kan samtidigt synliggöra brister som annars lätt förbises. Ibland är det flera medarbetare som inte vet var hjärtstartaren finns. Kanske är första hjälpen-materialet svårt att hitta, eller så finns det en utrymningsrutin som få känner till. Det är värdefulla upptäckter, eftersom bristerna då kan åtgärdas innan en verklig händelse inträffar.

Utbildning är en färskvara

Ett vanligt misstag är att se säkerhetsutbildning som något man bockar av en gång. Kunskap glöms, och verksamheter förändras. Nya medarbetare börjar, andra slutar, lokaler byggs om och utrustning flyttas.

Därför behöver säkerhetsarbetet hållas levande. Det behöver inte betyda att man utbildar all personal varje år. Korta repetitionstillfällen, interna genomgångar, utrymningsövningar och regelbundna kontroller av utrustningen kan bidra till att kunskaper och rutiner hålls aktuella. Poängen är att säkerhet ska vara något som diskuteras och övas, inte något som enbart finns i en mapp.

Skapa tydliga rutiner innan något händer

Utbildning ger kunskap, men tydliga rutiner gör det enklare att omsätta kunskapen i praktiken. Fundera ut svaren på dessa frågor i förväg och se till att alla känner till dem:

  • Var finns hjärtstartaren och första hjälpen-materialet?
  • Vem ringer 112, och vilken adress anger ni till SOS Alarm?
  • Vem möter ambulansen eller räddningstjänsten utanför?
  • Vilka utrymningsvägar finns, och var är återsamlingsplatsen?
  • Hur kontrollerar ni att alla har lämnat byggnaden?

Håll rutinerna enkla. En avancerad handlingsplan som ingen kommer ihåg är av begränsat värde när stressen stiger.

Fem frågor varje företagare bör kunna svara på

Ett snabbt sätt att se över företagets beredskap är att ställa fem konkreta frågor:

  1. Vad händer om en medarbetare får hjärtstopp idag? Vet personalen hur man gör hjärt- och lungräddning och var hjärtstartaren finns?
  2. Vad händer om någon skadas allvarligt? Finns utrustning och personer som känner sig trygga med första hjälpen?
  3. Vad händer om det börjar brinna? Vet alla hur man larmar, agerar vid brand och utrymmer?
  4. Vet alla var de ska samlas efter en utrymning?
  5. När tränade personalen senast? Om ingen kommer ihåg svaret kan det vara dags att se över utbildningsplanen.

Frågorna är enkla, men svaren säger mycket om hur väl förberedd verksamheten faktiskt är.

Säkerhetskultur byggs innan olyckan inträffar

Den kanske viktigaste effekten av utbildning är inte ett enskilt handgrepp den säkerhetskultur som skapas på arbetsplatsen. På en arbetsplats där säkerhet diskuteras öppet blir det naturligt att uppmärksamma risker, kontrollera utrustning och fråga när man är osäker. Den som tidigare har fått öva under kontrollerade former har dessutom en erfarenhet att falla tillbaka på när något händer på riktigt.

Målet är inte att kunna hantera varje tänkbar olycka. Det är orealistiskt. Målet är att skapa tillräckligt med kunskap och trygghet för att människor ska kunna påbörja rätt åtgärder, larma professionell hjälp och agera så säkert och effektivt som situationen tillåter.

Sammanfattning: en tryggare arbetsplats börjar idag

Ingen företagare kan eliminera risken för olyckor, men du kan påverka hur väl förberedd organisationen är. Genom utbildning i hjärt- och lungräddning, första hjälpen och brandskydd får fler medarbetare kunskap och möjlighet att träna på hur de ska agera. Genom tydliga rutiner minskar osäkerheten, och genom regelbunden repetition hålls kunskaperna levande.

Börja med att kartlägga era största risker, kontrollera att utrustningen finns och fungerar och välj de utbildningar som passar verksamheten. Det kräver en insats, men kan få stor betydelse den dag då en verklig situation uppstår och någon behöver veta: Vad gör vi nu?

Tips! Här kan du boka en HLR-utbildning, Första hjälpen-kurs eller brandutbildning till ditt företag via HLR Experten. 

Om HLR Experten
Hos HLR-Experten hittar du praktiska HLR-kurser som gör dig trygg i akuta situationer, både på jobbet och hemma. Våra certifierade instruktörer använder moderna träningsdockor och fokuserar på verklighetsnära övningar så att du vet exakt hur du ska agera när varje sekund räknas.Vill du ha direktkontakt är du varmt välkommen att kontakta utbildningskoordinator Wasim Hentati på 08-420 023 34 eller info@hlr-experten.se.




Vilket bokföringsprogram ska jag välja 2026?

I dag använder nästan alla företag någon form av bokföringsprogram. Programmen gör bokföringen enklare, automatiserar mycket av arbetet och hjälper dig att hålla koll på företagets ekonomi. Men vilket ska jag välja?

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 7 juni, 2026 • Uppdaterades 29 september, 2026 • 3 minuters läsning
Vilket bokfo¨ringsprogram ska man va¨lja
Montage/Canva

Det finns onekligen många alternativ på marknaden – och de kan skilja sig ganska mycket i funktioner och pris. 

Istället för att fastna i specifika varumärken kan det vara smart att utgå från vilka funktioner programmet faktiskt har. Här är en checklista med tio saker ett bra bokföringsprogram bör klara av.

Tips från Spiris: Bokför gratis – i 6 månader! För dig som startat företag de senaste 12 månaderna.

10 saker ett bra bokföringsprogram ska kunna

1. Automatisk koppling till bankkonto

Ett modernt bokföringsprogram ska kunna kopplas direkt till företagets bankkonto. Då importeras transaktioner automatiskt och kan matchas mot fakturor eller kvitton. Det sparar mycket tid och minskar risken för manuella fel.

2. Enkel fakturering

Ditt företag behöver kunna skapa och skicka fakturor direkt i bokföringsprogrammet. Programmet bör därför ha en enkel faktureringsfunktion. Det är också en fördel om programmet kan:

  • skicka fakturor digitalt (även e-faktura)
  • hantera påminnelser
  • registrera betalningar automatiskt

3. Automatisk momsberäkning

Momsredovisning är en central del av bokföringen. Ett bra bokföringsprogram räknar automatiskt ut moms och kan skapa en momsrapport som ligger till grund för momsdeklarationen. Det minskar risken för fel i redovisningen.

Tips från Spiris: Sköt det mesta av din löpande bokföring automatiskt. Prova gratis här!

4. Digital kvittohantering

I dag arbetar många företag helt digitalt. Ett bra bokföringsprogram bör därför ha en funktion där du kan fotografera kvitton med mobilen och ladda upp dem direkt i systemet. Det gör att underlagen sparas automatiskt och blir lätta att hitta.

5. Integrationer med andra system

Många företag använder fler system än bara bokföringsprogrammet, till exempel:

  • e-handelssystem
  • kassasystem
  • CRM-system
  • betalningslösningar

Ett bra bokföringsprogram ska kunna integreras med andra verktyg så att informationen automatiskt förs över till bokföringen.

6. Automatisering av bokföringen

Moderna bokföringsprogram kan automatisera mycket av bokföringen. Till exempel kan systemet:

  • föreslå bokföringskonto
  • matcha banktransaktioner
  • bokföra återkommande kostnader automatiskt

Det gör arbetet betydligt snabbare.

Tips från Spiris: Följ Spiris nyhetsbrev här. Få tips, inspiration och aktualiteter för företagare.

7. Rapporter som är lätta att förstå

Ett bra bokföringsprogram ska inte bara registrera siffror – det ska också hjälpa dig att förstå ekonomin. Programmet ska därför kunna ge dig tydliga rapporter, till exempel:

  • resultatrapport
  • balansrapport
  • kassaflödesrapport

Helst ska de vara enkla att läsa även för den som inte är ekonom.

8. Samarbete med redovisningskonsult

Många företag väljer att anlita en redovisningskonsult när de växer. Då är det viktigt att programmet gör det enkelt att dela bokföringen. Många system låter både företagaren och redovisningskonsulten arbeta i samma system samtidigt. 

9. Möjlighet att växa med företaget

Det bokföringsprogram du väljer i början bör fungera även när företaget växer. Det är därför bra om programmet även kan hantera saker som:

  • löner
  • projektredovisning
  • lager
  • fler användare

Då slipper du byta system när företaget utvecklas.

10. Support och hjälp när något går fel

Ekonomi är ett område där det är viktigt att det blir rätt. Därför är det en stor fördel om bokföringsprogrammet erbjuder bra support. Det kan till exempel vara:

  • chatt eller telefon
  • guider och utbildningar
  • hjälpcenter online

När frågor uppstår är det skönt att kunna få hjälp snabbt.

Välj funktioner, inte bara pris!

När du ska välja bokföringsprogram är det lätt att fastna i priset. Men ofta är det viktigare att programmet faktiskt passar hur ditt företag arbetar – det är värt någon hundralapp extra att välja kvalitet.

Ett bra bokföringsprogram ska göra ekonomin enklare – inte krångligare.

Om programmet har funktionerna i checklistan ovan, brukar det vara ett bra tecken på att det fungerar även när ditt företag växer.

Tips från Spiris: Ladda ned kostnadsfri fakturamall, affärsplansmall, kvittomall och mall för reseräkning här

Tips! Här hittar du alla delar i Ekonomiskolan – som lär dig allt om bokföring, skatter och företagsekonomi. Bokmärk och kom tillbaka!



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.