Till huvudinnehållet

Få tillgång till kunskapen andra bara drömmer om. » Driva Eget MasterMinds

Driva Eget

10 saker framgångsrika människor gör annorlunda än alla andra

Vad är det som gör att vissa lyckas och andra inte. Att jobba hårt? Det gör alla. Att jobba smart? Ja! Visst behöver man jobba hårt, men utan att jobba smart kommer det bara leda till att du jobbar ihjäl dig utan uppsidan. Därför har jag rest världen runt för att träffa framgångsrika entreprenörer och läst 100-tals böcker om och med framgångsrika människor – för att luska ut vilka principer de har använt för att lyckas.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 3 oktober, 2022 • Uppdaterades 16 april, 2025 • 6 minuters läsning
Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson

Och här är mina 10 favoriter som har fungerat extremt väl i mitt och andra entreprenörers liv. Tänk på – om du gör som alla andra, får du samma resultat som alla andra. Och de som lyckas absolut bäst gör faktiskt saker väldigt annorlunda.

Psst! Innan vi börjar, du vet väl att vi hjälper dig kostnadsfritt att lyckas med ditt företag? Läs mer här! Och för dig som vill nå nästa nivå direkt, gör som 1 000-tals företagare – bli medlem i Driva Eget Plus här.

Se videon med 10 hemligheter som framgångsrika entreprenörer använder här

Var extremt tydlig i din vision

Framgångsrika entreprenörer ärextremt tydliga med vart de ska, med visionen. De har slutmålet i sikte och ägnar all sin tid åt att göra saker som tar dem dit. Inte en sekund går till spillo på annat – allt har ett syfte och riktigt. Visst kan de justera planen om det behövs, men riktningen och visionen ändras aldrig.

Det skiljer sig enormt mot vanliga småföretagare som vänder kappan efter vinden, testar olika saker varje dag och är inkonsekventa i sina handlingar.

Äg din morgon med Hour of Power

Om du äger din morgon äger du din dag. Jag älskar det som många kallar Hour of Power – den heliga timmen först på dagen när du bygger dig själv. Min favorit är att dela upp timmen i tre delar – Inspiration, fysisk aktivitet och meditation. Först mediterar jag och förbereder mig mentalt för en fantastisk dag, sedan tränar jag och därefter lyssnar jag på en ljudbok eller podcast som gör mig pepp inför dagen.

När timmen är slut är jag enormt mycket starkare än jag var när jag började. Som många av mina Hour of Power-vänner brukar säga. 5 AM är inte ett klockslag, det är en livsstil.

Läs också: 45 hacks som levlar ditt liv – snabbt!

Lär dig att hamna i rätt känsla

Prestation handlar till stor del om vilken känsla du har i kroppen. Jag tycker att det engelska ordet State fungerar bäst. Vilket state behöver du vara i för att prestera? Framgångsrika människor är mästare på att komma i rätt state. De använder ord som får dem att känna en positiv känsla, de har ett kroppsspråk som ger dem energi, de har en förmåga att fokusera energi på en sak.

Vilket state behöver du vara i för att prestera – och vad får dig att hamna i just den känslan? Om du kan knäcka den nöten, har du en enorm fördel i ditt entreprenörskap.

Vilka människor hindrar din framgång?

Du blir som du umgås., och framgångsrika människor är extremt noga med vilka de umgås med. För det första väljer de bara att umgås med människor som ger dem energi och som peppar dem att lyckas med sina mål. Dessutom omger de sig med människor som är bättre än dem själva och har ofta coacher, mentrorer och rådgivare.

Hur ser ditt dream team ut? Vilka människor behöver du ha i ditt liv för att bli ditt absolut bästa jag?

Vad kan du bli bäst i världen på?

Om du vill blir extremt framgångsrik kan du inte vara hyggligt duktig på många saker. Vad skulle du kunna bli bäst i världen på? Vad skulle du kunna göra som ingen annan kan kopiera med pengar? Fortsätt att definiera din vision och dn roll tills du känner att den är absolut omöjlig att kopiera. Tänk vad skönt – om du har definierat en vision och en roll som är omöjlig att kopiera – har du inte längre några konkurenter.

Ställ ditt liv i ordning

Mitt absoluta favorithack är att ställa livet i ordning. De flesta springer runt som yra höns och är aldrig nöjda. När de är på jobbet känner de att de borde vara hemma. När de är hemma känner de att de borde träna. Ställ livet på rad istället. Säg att du vill träna, vara ute i naturen och umgås med dina vänner. Gör det samtidigt!

Det här avsnittet blir också sociala medier-innehåll, en guidie och kanske en webbkurs. Det är att ställa livet i rad och att låta en aktivitet uppfylla på flera mål samtidigt.

Att multitaska är bara korkat

Vet du att du blir cirka 40 % mindre effektiv om du multitaskar och gör flera saker samtidigt? Gör istället som en entreprenörskompis till mig – han delar upp sitt liv i Focus Days, buffer Days och Free days. På Focus Days fokuserar han på en viktig uppgift och gör den till 100 %.

På Buffer Days sköter han administration och på Free Days är han 100 % nedkopplat under 24 timmar. Work hard, play hard, rest hard. Målet är att ha så många focus days och free days som möjligt.

Bygg klockan – sluta vara tiden!

Den kanske viktigaste principen för dig som vill bygga ett framgångsrikt företag – bygg klockan istället för att vara tiden. Framgångsrika entreprenörer bygger system som sköter sig själva, vanliga småföretagare byter tid mot pengar. Det ena är inte bättre än det andra – men det ger helt olika resultat och helt olika liv. Vem vill du vara?

Ge mer och få mer än du önskar dig

Den som skapar mest värde för andra är den som blir mest framgångsrik. Det är det som är så underbart med entreprenörskap – att det är den som ger mest som får de största belöningarna. Så fokusera 100 % på hur du kan ge mer till så många som möjligt.

Vet du vad Kaizen är?

Jag kan ge dig 100 tips på hur du ska lyckas, men allt handlar egentligen om din vilja att hela tiden bli bättre. Att hela tiden utvecklas. Japanerna kallar det Kaizen – ständig utveckling.

Min rekommendation till dig är att boka in tid för utveckling i din kalender varje dag. Tid att läsa. Tid att träffa människor som är bättre än du. Tid att lyssna inåt på din egen intuition. Varje timme du lägger på att utveckla dig själv kommer att ge dig tiofalt tillbaka.

Motivation är för amatörer

Motivation är för amatörer, och om du litar på att din motivation ska ta dig till framgång är du ute på hal is. Struktur äter motivation till frukost. Struktur kan du lita på en dålig dag, motivationen ser du inte röken av. Bygg en struktur i ditt liv och i ditt företag där det är helt omöjligt att misslyckas.

Framgång är en muskel

Det är svårt att förstå hur livet förändras om du använder de här principerna. Det kommer att göra ofantlig skillnad i ditt liv och det du måste förstå är att framgångsrika människor inte är supermänniskor – de har bara lärt sig ett antal principer och håller fast vid dem stenhårt. Gör det du också!

Vad accepterar du i ditt liv som inte tar dig dit du vill? Så länge du fortsätter acceptera det, kommer du att stå still. Vad du accepterar står i direkt proportion till hur väl du lyckas med dina mål. Så acceptera inte något annat än det absolut bästa. Du är värd det.

/Gustaf Oscarson

Ping! Du vet väl att vi hjälper dig kostnadsfritt att lyckas med ditt företag? Läs mer här! Och för dig som vill nå nästa nivå direkt, gör som 1 000-tals företagare – bli medlem i Driva Eget Plus här.



ANNONS

Innehåll från Spiris

Försäljning

Du kanske inte behöver fler kunder? (gör så här istället)

Fler leads, fler möten och mer marknadsföring. Det är lätt att tro att lösningen på svag försäljning alltid är fler kunder. Men tänk om problemet ligger någon annanstans?

Spiris_SoMe_IG avatar 180x180px
Spiris 4 september, 2026 • Uppdaterades 7 september, 2026 • 6 minuters läsning
optimerad säljprocess
Spiris

Psst, innan vi startar! Här kan du ladda ned kostnadsfri fakturamall, affärsplansmall, kvittomall och mall för reseräkning.

Okej, till ämnet. Många företag tappar affärer som redan är på väg in – helt enkelt för att uppföljningen inte fungerar. 

Du får ett mejl från någon som är intresserad. Ni pratar och du lovar att återkomma med en offert. Sedan kommer ett kundmöte emellan. Telefonen ringer. Någon annan behöver något akut. Tre veckor senare hittar du mejlet igen.

Känner du igen dig?

När ditt företag är litet fungerar det ofta utmärkt att hålla kunder och affärer i huvudet, inkorgen, kalendern och kanske i ett Excelark. Men ju fler kunder och förfrågningar du får, desto större blir risken att något faller mellan stolarna.

Då är lösningen inte nödvändigtvis att lägga mer pengar på att hitta nya kunder. Börja med att bli bättre på att ta hand om dem som redan har hittat dig. Här är sex smarta sätt att täppa till hålen i din säljprocess. (Spoiler Alert! Allt blir mycket enklare med rätt system för tidrapportering och med ett riktigt bra CRM. 

Steg 1. Samla alla potentiella affärer på ett ställe

Första steget är nästan löjligt enkelt: sluta hantera potentiella affärer på olika ställen. Du kanske pratar med ett lead via mejlen. Ett annat via anteckningarna i mobilen. En tredje potentiell kund har du lovat att ringa ”någon gång nästa vecka”.

Lösning: Skapa ett gemensamt kundregister där du direkt kan se vem kunden är, vad ni har pratat om och var ni befinner er i säljprocessen.

Har du bara ett fåtal kunder kan ett enkelt kundregister i din ekonomiplattform räcka långt (det kan du testa gratis hos Spiris här).

Har du fler kunder och en längre säljprocess är det dags att titta på ett riktigt säljstöd eller CRM – här kan du testa ett gratis hos Spiris.

Steg 2. Bygg en enkel säljtavla

Nästa steg är att göra försäljningen synlig. Du ska helst kunna öppna en vy och på några sekunder förstå vilka affärer som är på gång. Det behöver inte vara komplicerat. Din säljtavla kan exempelvis bestå av:

  • Ny kontakt – någon har visat intresse.
  • Kontaktad – första dialogen är tagen.
  • Offert skickad – nu väntar du på besked.
  • Uppföljning – kunden behöver bearbetas vidare.
  • Vunnen affär – dags att gå från försäljning till leverans.
  • Förlorad affär – inte den här gången. Hur ska du följa upp inför framtiden?

Poängen är inte exakt vilka steg du använder. Det viktigaste är att varje potentiell affär alltid ska ha en tydlig plats och ett tydligt nästa steg.

Steg 3. Bestäm nästa aktivitet – direkt

Här gör många småföretagare fel. Du kanske har haft ett bra samtal med en potentiell kund. Kunden säger: ”Det här låter intressant, hör av dig efter sommaren.” Sedan går sommaren och till hösten har du tankarna på annat…

Gör det därför till en vana att aldrig lämna en potentiell affär utan nästa konkreta aktivitet. Ska du ringa på torsdag? Skicka offert på måndag? Följa upp om två veckor? Lägg in det direkt i ditt system.

Med ett digitalt säljstöd kan du samla aktiviteter, anteckningar och uppföljningar på kunden och få påminnelser när det är dags att agera. Då behöver ditt minne inte längre vara företagets CRM-system.

Steg 4. Ta reda på vad affärerna är värda

Alla potentiella kunder kommer förstås inte att bli betalande kunder. Men – om du har koll på värdet och sannolikheten för varje affär får du något som är minst lika viktigt som ordning: en bild av vad du faktiskt har på gång.

Säg att du har offerter och pågående dialoger värda 500 000 kronor. Några är nästan klara, medan andra fortfarande befinner sig i ett tidigt skede. Genom att uppskatta sannolikheten för respektive affär kan du börja se värdet på din verkliga säljpipe – och vilka affärer du framför allt bör lägga tid på.

Plötsligt blir försäljningen något du kan styra istället för något du hoppas ska hända. Dessutom blir det mycket enklare att lägga en vettig budget.

Tips! Så kan du använda Google för att få fler affärer – läs här!

Steg 5. Gör efterarbetet rätt – glöm inte fakturera!

Du har fått ett ja. Grattis! Men säljprocessen slutar inte där. Nu ska det du har sålt levereras, kanske tidrapporteras – och framför allt faktureras. Ju fler manuella överlämningar du har mellan olika system, desto större blir risken för både mer administration och missar.

Det smartaste är därför att tänka på hela kundresan som ett sammanhängande flöde. Tänk…

Kontakt → offert → affär → leverans → faktura → betalning.

Här är det en stor fördel om säljstödet hänger ihop med företagets ekonomisystem. När en vunnen affär kan följa med vidare genom systemet slipper du mata in samma kund och information flera gånger.

Steg 6. Bygg en lösning som fungerar även när ni blir fler

Det är inte så svårt att hålla koll på fem kunder. Men vad händer när det blir 20, 50 eller 100?

Vi lovar – det är nu problemen med ett hemmabyggt system börjar märkas. Olika personer har information om samma kund, någon glömmer att följa upp och ingen har riktigt hela bilden.

Ställ de här frågorna till dig själv:

  • Vet jag exakt vilka potentiella affärer vi har just nu?
  • Vet jag vem som ska följas upp – och när?
  • Kan någon annan ta över en kund utan att fråga mig om allt?
  • Kan jag se ungefär hur mycket vår säljpipe är värd?
  • Hänger kund, försäljning och fakturering ihop?

Svarar du nej på flera av frågorna är det förmodligen dags att bygga ett bättre system – innan du lägger ännu mer kraft på att fylla på med nya leads.

Så kan du samla kundresan hos Spiris

Det finns förstås många sätt att bygga upp en fungerande säljprocess. Ett alternativ är Spiris ekonomiplattform (testa gratis här), där du kan börja med det du behöver idag och bygga på när företaget växer.

För det mindre företaget kan kundregistret i Bokföring & Fakturering vara tillräckligt för att samla kunduppgifter och få ordning på faktureringen.

Har du en större kundbas och behöver hålla koll på fler affärer kan du bygga vidare med Spiris Tid & Projektplanering med CRM (prova gratis här). Där kan du bland annat arbeta med en visuell säljtavla, samla aktiviteter och kundinformation och hålla koll på affärsmöjligheter genom olika delar av säljprocessen.

När affären sedan är vunnen finns dessutom ekonomin i samma ekonomiplattform. Nice! Idén är enkel: informationen ska följa kunden istället för att du ska flytta den mellan olika lappar, Excelark och system.

För målet är trots allt inte att administrera fler kunder. Det är att göra fler av dem till affärer.

Om Spiris
Att driva företag med Spiris är enkelt. Spiris är den flexibla ekonomiplattformen. Allt finns samlat och automatiserat med smarta funktioner – från bokföring till fakturering och lön. Det ger dig tid till att fokusera på rätt saker. Det vill säga att starta, driva och utveckla din företagsdröm utan krånglig administration. Läs mer på Spiris.se.



Finansieringsskolan

7 vanligaste sätten att finansiera ett mindre företag

När mindre företag behöver pengar tänker många på banklån. Men i verkligheten finns flera olika sätt att finansiera ett företag – och de fungerar väldigt olika. Låt oss gå igenom de sju vanligaste sätten.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 19 mars, 2026 • Uppdaterades 1 september, 2026 • 5 minuters läsning
Olika sa¨tt att finansiera sma° fo¨retag – la°n, a¨garkapital och alternativ
Montage/Canva

I vissa situationer är banklån rätt väg att gå. I andra kan ägarkapital, leasing eller Alm-lån vara betydligt smartare. Låt oss gå igenom de vanligaste finansieringsformerna för små företag, hur de fungerar i praktiken – och när de brukar passa bäst. Let´s do it!

Tips från Almi: Här kan du ladda ned kostnadsfria mallar för:
– Affärsplan
– Budget
– Lean Canvas
– Sustainable Business Model Canvas

1. Banklån – den klassiska finansieringen

Banklån är den mest traditionella formen av företagsfinansiering. Du lånar pengar från banken och betalar tillbaka dem över tid med ränta.

Banker tittar framför allt på tre saker:

  • Företagets ekonomi och kassaflöde
  • Hur stabil verksamheten är
  • Vilka säkerheter som finns

I många små företag kräver banken också personlig borgen, vilket innebär att du som företagare ansvarar för lånet privat om företaget inte kan betala.

Banklån passar ofta bäst när:

  • Företaget har funnits ett tag
  • Intäkterna är relativt stabila
  • Pengarna ska användas till en tydlig investering

2. Almi-lån – när banken inte räcker hela vägen

Almi erbjuder lån till företag som har potential men som kan ha svårt att få fullt banklån. Ofta fungerar Almi som ett komplement till banken. Det kan till exempel handla om att banken lånar ut en del av kapitalet och Almi en annan del – men Almi kan också vara ensam finansiär.

Skillnader mellan Almi-lån och banklån:

  • Räntan är ofta högre
  • Kraven på säkerheter kan vara lägre
  • Fokus ligger mer på affärsidé och potential

Almi-lån används ofta för:

  • uppstart och utveckling av nya företag
  • investeringar och satsningar i växande företag
  • finansiering där flera parter samverkar för att möjliggöra satsningen

Tips från Almi: Vilka typer av företagslån finns hos Almi? Läs mer här.

3. Riskkapital – när investerare går in i bolaget

Istället för att låna pengar kan du ta in kapital genom att göra en nyemission. Det kallas riskkapital och kan komma från 'Family and Friends', affärsänglar eller riskkapitalbolag.

Fördelar med riskkapital:

  • Ditt företag behöver inte betala tillbaka pengarna
  • Företaget får ofta bra kompetens och nätverk

Nackdelar med riskkapital:

  • Du delar ägandet
  • Investerare vill ofta påverka beslut
  • Förväntningarna på tillväxt ökar

Den här typen av finansiering är vanligast i snabbväxande bolag (s k startups), inte i vanliga småföretag. För det flesta är riskkapital helt fel väg att gå.

Tips från Almi: Är lån eller riskkapital bäst? Det lär du dig här.

4. Leasing – finansiera utrustning istället för att köpa

Om företaget behöver maskiner, fordon eller teknisk utrustning kan leasing vara ett alternativ. Istället för att köpa utrustningen betalar ditt företag en månadskostnad för att använda den.

Fördelar med leasing:

  • Mindre kapital behövs från start
  • Kassaflödet påverkas mindre
  • Utrustningen kan ibland uppdateras enklare

Leasing används ofta i branscher där investeringar i utrustning är stora, till exempel:

  • transport
  • bygg
  • industri
  • restaurang

5. Factoring – få betalt snabbare

Factoring innebär att du säljer eller belånar dina fakturor. Det gör att du kan få pengar direkt istället för att vänta 30–60 dagar på betalning.

Leasing fungerar så här:

  1. Du skickar en faktura till kunden
  2. Ett finansbolag betalar ut större delen av beloppet direkt (till ditt företag alltså)
  3. När kunden betalar fakturan får du resten minus avgifter (här behöver du vara noga med att avgifterna är så låga som möjligt = jämför alternativ!)

Factoring används ofta av företag som växer snabbt och där kassaflödet annars kan bli en flaskhals.

6. Checkkredit – en ekonomisk buffert

En checkkredit (kallas också kontokredit) fungerar ungefär som en kredit kopplad till företagskontot. Du får möjlighet att använda pengar upp till en viss gräns – när det behövs.

Fördelar med checkkredit:

  • Flexibel finansiering
  • Du betalar bara ränta på det du använder (ibland också en lägre, fast ränta för att ha möjligheten)
  • Kan lösa kortsiktiga kassaflödesproblem

Checkkrediter används ofta som säkerhetsmarginal i företag med varierande intäkter och för att brygga tillfälliga likviditetsdippar.

Tips från Almi: Det finns kapital! Här berättar vi var och hur.

7. Ägarnas egna pengar

Många företag finansieras i början med ägarnas egna pengar. Som ägare kan du tillföra kapital antingen som ett lån eller som aktieägartillskot (villkorat eller ovillkorat).

Fördelar med att finansiera själv:

  • inga externa krav
  • inga räntor till banken
  • full kontroll över bolaget

Nackdelen är förstås att risken ligger helt på dig själv (och att du behöver använda egna surt förvärvade pengar). För de allra flesta mindre företag är detta vanligaste vägen att gå – generellt brukar många företagare finansiera företaget genom att ta ut lägre lön under en period.

Vilken finansiering passar ditt företag?

Det finns inget universellt svar. Men olika typer av finansiering passar ofta i olika situationer.

  • Banklån passar när företaget är stabilt och investeringen tydlig.
  • Almi-lån kan användas i både tidiga skeden och i etablerade företag, ofta tillsammans med bank, för att möjliggöra satsningar och skapa en hållbar finansieringslösning.
  • Riskkapital används främst i snabbväxande bolag.
  • Leasing passar vid utrustningsinvesteringar.
  • Factoring och checkkredit används ofta för at förbättra kassaflöde.

I praktiken använder många företag en kombination av flera lösningar. Men återigen – det absolut vanligaste är egna pengar och att 'finansiera med egen tid'.

Vilken väg som är bäst beror på företagets mognad, risk och vad pengarna ska användas till. Ju bättre du förstår alternativen, desto större chans att du väljer rätt finansiering för ditt företag. Lycka till!

Psst! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.

Tips! Här hittar du alla delar i Finansieringsskolan. Bokmärk och kom tillbaka när det är dags för nästa steg.



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.