Till huvudinnehållet

Låt 2026 bli ett lyckat år för dig och ditt företag. Bli medlem

Anpassa dina flöden och vad som visas först. Läs mer

Hållbarhet

Så hittar du ditt företags "Varför" (Why)

Driva-Eget-Redaktion
Redaktionen 19 augusti, 2021 Uppdaterades 18 december, 2024 6 minuters läsning
Ditt Fo¨retags varfo¨r why

Foto: Ditt Fo¨retags varfo¨r why

Vad är ditt riktiga Varför?

Den som har ett Varför att leva uthärdar nästan varje Hur

Nietzsche

Den gamla Nietzsches lika gamla mening som vänts och vridits på av otaliga författare och levnadskonstnärer. Det blev tydligt i pandemin, när den slog till med full kraft och näringslivet liknade en kubb-plan där den ena käglan efter den andra föll till marken.

Som företagare fick många känna på hur det känns när det verkligen blåser hårt, när allt man trodde på och hade planerat rivs undan, när man tittar på bankkontot minst fyra gånger per dag och får en klump i magen varje gång det kommer en faktura.

Pandemin skördade mängder av välmående företag och verksamheter och många blev utan jobb. Välkänt dock är att en entreprenör, en företagare, är som en gummiboll. Man kommer tillbaka på ett eller annat sätt och med mer erfarenhet och en ännu mer välpackad strategilåda för nya verksamheter eller återstart av de gamla. 

Läs också: 8 steg som skapar stolta medarbetare i ditt företag

Alla kan starta företag, få kan driva dem

Det är försvinnande lätt att starta eget. Bolagsverket har gjort det smidigt och med bara några klick kan jag kalla mig både entreprenör, egenföretagare och till och med VD. Svårigheten ligger i att DRIVA eget. Starta kan alla. Men driva... 

Det var många som fick känna på utmaningen när WHO yttrade ordet ”pandemi” i mars 2020. Och vi var många som fick stirra rakt in i vårt Varför. Varför gör jag det jag gör? 

Precis som en motor behöver rätt bränsle, behöver vi rätt kraft för att drivas framåt. Den som någon gång har fyllt en bensintank med diesel vet att det måste vara rätt bränsle. Drivkraften vi bestämmer oss för är bränslet. Det är i den vi finner vårt varför. Det är i den jag hittar min motivation. Det är i drivkraften jag bottnar i mina beslut.

Det var många som tvingades ställa sig själva den frågan: Varför gör jag det jag gör? Och det var många som kom fram till att dom inte hade en aning.

Och sannolikt minst lika många som kom fram till att anledningen var rock solid. Utan tvekan. Urstark. Min passion. Det jag brinner för. Det jag är bra på, det jag kan, det jag glömmer tid och rum när jag gör. 

Rätt Varför skapar din motivation

Att förstå sina drivkrafter hjälper oss att finna motivation. Drivkraften är grunden till att prestera bra och att samtidigt vara hållbar. Både på jobbet och utanför jobbet. Drivkrafterna är viktiga för att människan ska trivas och när man har tagit reda på sina drivkrafter kommer man allra bäst till sin rätt oavsett vad man gör.

Överlevde ditt Varför pandemin?

Företaget AB lockade till sig personal som ville ha kul. På Företaget AB hade man det i sitt DNA. Här har vi roligt! Vi tar hand om varandra, vi jobbar ihop, vi leker, vi sliter och vi har kul. Det var lyxfrukost på måndagar och fri öl på AW varannan torsdag, bollhav, pingisturnering och storslagna sommar- och julfester. På Företaget AB trivdes alla!

Sedan kom pandemin och alla kommenderades att jobba hemifrån och lyxfrukosten blev torrt Zoom-möte med eget nescafé och en halv banan. Bollhaven blev digital frågesport och AW med fri öl blev digital AW med en ljummen Norrlands Guld och partyhattar. Alla som var på Företaget AB frågade sig själva: Varför jobbar jag med det jag gör?

Det var bara ledningen som hittade motivation i sina drivkrafter. Det lilla företaget drevs av ett par som var helt klara över sina drivkrafter. Och dom höll när vinden blåste snålt men medarbetarna som hade lockats med allt det roliga, som drevs av att ha KUL... Nära 90% sa upp sig. Bytte jobb. Tröttnade. Det var ju inte kul längre och arbetsuppgifterna som man hade sockrat med allt det roliga blev nakna och rätt... trista. 

Läs också:Så hittar du din gnista

Testkör företagets syfte

Jag själv behöver ha koll på mina drivkrafter. Företaget behöver tydligt kommunicera och leva sina värderingar och dom måste vara hållbara. Testkör gärna i en pandemi? Precis som Volvo testkör sina bilar i alla möjliga förhållanden. Testkör dina drivkrafter. Håller dom? 

Drivkraften ligger ofta nära dina bästa stunder och upplevelser. När du har trivts särskilt bra är sannolikheten stor att du har fått använda dina drivkrafter. Ha koll bara på att dom är hållbara. Drivs du av rädsla är sannolikheten att du ska fatta felaktiga beslut överhängande. Drivs du av pengar kommer du troligen att bli besviken någon gång under livet. Kanske till och med hamna i en kris.

Vad kan skilja en människas beslut åt om den ena drivs av omsorg och den andra av makt?

Så kan du identifiera företagets Varför

Det finns många teorier och mallar för hur vi ska ta reda på och identifiera våra drivkrafter men det behöver inte vara komplicerat. Inte mer komplicerat än att man börjar rota i vad man känner lust i... och var passionen finns. Svaret på dom frågorna tar oss närmare någon av de drivkrafter som kan vara bottenplattan för motivationen. Vårt s.k. driv. 

Man kan hitta sina drivkrafter på olika sätt och de behövs. En hygienfaktor i vilket företag som helst. Drivkrafter som ingen kan ta ifrån mig, det som inte är beroende av min omgivning och olika sakers tillstånd. Var hittar jag motivationen om jag drivs av pengar och pengarna tar slut? Var hittar jag motivationen om jag drivs av min familj och deras behov när barnen flyttar och partnern drar? 

Vad är viktigast för dig?

En person som drivs av pengar kan få det tufft när pengarna tar slut. En person som drivs av sin familj kan få det svårt när barnen flyttar och man separerar från sin partner. Vad är egentligen viktigast. För dig?

  • Vad brinner du för? 
  • Vad gör du när du glömmer tid och rum?
  • Vad är du vansinnigt bra på?
  • Vad är det du gör när andra bekräftar dig och ger dig beröm?
  • Vad skulle du kunna slåss för, stå på barrikaderna för?
  • Vad är det som får det att kittla i magen?

Övning – hitta 100 olika Varför

Samla på dig ca 100 olika ord. 100 olika drivkrafter. Skriv ner, skapa en bank, ett register. Högt och lågt. Prata med din partner, dina kollegor, din familj, vänner. Vad är en drivkraft? Skriv, skriv, skriv. Lägg sedan undan ditt dokument i två dagar, ta fram och stryk hälften av de ord som inte är relevanta för dig. Gör om den proceduren till dess att du har tre drivkrafter kvar. DÄR finns sannolikt all den motivation du behöver. Även i en pandemi. 

Om Christina Stielli

Christina Stielli är författare och föreläsare inom områden som arbetsglädje, kommunikation, medarbetarskap och förändring. Hon valdes av Talarforums kunder till Årets kvinnliga talare 2014 och 2015. Läs mer om Christina här.

Christina Stielli


Starta Eget-skolan

Vanliga misstag nya företagare gör – och hur du undviker dem

Att starta företag är stort, men det är lätt att göra misstag. Här är en lista med fällor som många nya företagare går i – och som du enkelt kan undvika med rätt tänk från början.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 25 november, 2025 Uppdaterades 16 januari, 2026 5 minuters läsning
Vanliga misstag nya företagare gör – och hur du undviker dem

Alla företagare kan berätta historier om sina värsta misstag. Men visst är du smartare än alla andra? Såklart. Det är ju därför du läser den här listan och gör rätt från start!

Låt oss gå igenom 12 vanliga företagarmisstag – och vad du ska göra istället.

1. Blanda ihop privat ekonomi och företagets ekonomi

Det här är en klassiker. Du köper något privat på företagets kort, eller tvärtom, och plötsligt är allt en röra. Bokföringen blir svår, kontrollen försvinner och risken ökar att du missar att betala i tid.

Så undviker du problem: Separera allt tidigt. Skaffa en riktigt bra ekonomiplattform. Eget företagskonto. Företagskort. Ordning från dag ett med andra ord.

Tips från Spiris: Låt inte ekonomin komma emellan. Här är ekonomiplattformen för dig som vill driva eget utan att fastna i krånglig administration.

2. Starta utan att testa idén först

Många kör igång direkt: bygger hemsida, logga, namn – utan att veta om någon faktiskt vill köpa. Det kostar tid och pengar.

Så undviker du problem: Gör ett enkelt test. Prata med 5–10 personer och se om de skulle betala för det du erbjuder. Alltså betala på riktigt, inte bara säg ja för att du känner dem. 

3. Sätta för lågt pris (och fastna där)

Det känns tryggt att börja lågt. Problemet är att ett lågt pris är svårt att ändra. I värsta fall jobbar du massor utan att få pengar över.

Räkneexempel: Tar du 550 kr/timme istället för 750 kr, och jobbar 60 timmar/månad, förlorar du 12 000 kr varje månad – över 140 000 kr per år.

Så undviker du problem: Ta ett rimligt pris från start, och justera tidigt när du lärt dig mer. Det är enklare at sänka än att höja priset.

Här kan du se videon där Hilda från vår partner Spiris berättar om de 3 vanligaste nybörjarmisstagen hon ofta ser

4. Tro att allt måste vara “perfekt” innan man säljer

Hemsidan ska bli klar, loggan ska “kännas rätt”, erbjudandet ska finslipas. Under tiden händer ingenting. Absolut ingenting...

Så undviker du problem: Sälj något enkelt först. Perfektion kommer senare. Bättre en fågel i handen än tio i skogen (som vi hade sagt om vi varit 120 år).

5. Tacka ja till alla kunder (även fel kunder)

Mistake! I början känns det svårt att säga nej. Men fel kunder kostar tid, energi och ibland pengar.

Så undviker du problem: Formulera en enkel “drömkund” – och tacka nej till kunder som drar dig åt fel håll, och får dig att göra sånt du inte vill göra. Det tjänar du på i längden (och mår mycket bättre).

Tips från Spiris: Vill du också starta aktiebolag snabbt och enkelt? Skaffa ett lagerbolag. När du blir kund hos oss, får du ett på köpet. Läs mer här.

6. Jobba för mycket och bränna ut sig

Det är lätt att tänka “bara idag, bara denna vecka”, och plötsligt har du jobbat kvällar och helger i månader.

Så undviker du problem: Sätt arbetstider även för företaget. Du bygger ett företag, inte ett fängelse. Företaget finns för dig (snarare än att du finns fö företaget). Din familj och din framtida hälsa kommer att tacka dig.

Tips! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.

7. Hoppa över avtal (eller skriva på avtal du inte förstår)

Utan avtal kan allt bli otydligt: vad du ska leverera, när du ska få betalt och vad som händer om något går fel.

Så undviker du problem: Ha ett enkelt grundavtal för alla uppdrag. Hellre kort och tydligt än långt och obegripligt. Och hellre på ren svenska som alla förstår, en på dyr advokatprosa (du ser, vi kunde inte ens skriva advokat utan att lägga till ett svårt ord).

8. Inte ha koll på skatt och bokföring från början

Det är kanske inte roligt, men det är viktigt. Många får panik när moms eller skatt ska betalas. Har du koll är det inga problem. Och du – att bokföra i excel är förbjudet!

Så undviker du problem: Avsätt pengar löpande till skatt och moms (exempel: 30 % av allt som kommer in), och använd en riktigt vass ekonomiplattform.

Tips från Spiris: Halva priset för nystartade! Bokför och fakturera i Spiris till halva priset första året. Läs mer här.

9. Sprida sig över för många marknadsföringskanaler

Instagram, TikTok, LinkedIn, Facebook, hemsida, blogg, podcast… Det blir snabbt övermäktigt.

Så undviker du problem: Välj en kanal du kan göra riktigt bra. Utöka först när den ger resultat. Därmed basta!

10. Göra stora investeringar för tidigt

Många köper dyr utrustning, hyr lokal eller bygger avancerade lösningar innan de har kunder. Det ökar risken och stressen. Och går sällan bra...

Så undviker du problem: Köp smått i början. Hyr, låna eller testa begagnat. Testa allt (ordentligt) innan du satsar stort.

11. Undvika försäljning för att det känns obekvämt

Nya företagare tror ofta att “om jag bara gör ett bra jobb så kommer kunderna”. Men utan aktiv försäljning händer det ofta väldigt lite. Lär dig at få kunderna att vilja köp – det är enkelt: berätta varför du vill hjälpa dem!

Så undviker du problem: Se försäljning som att hjälpa. Beskriv hur du löser problem, inte “jaga kunder”.

12. Jobba utan tydliga mål

Att “bara starta” gör att du lätt hamnar i ett läge där du jobbar mycket men inte vet vart du är på väg.

Så undviker du problem: Sätt enkla mål per månad. Till exempel “3 nya kundmöten”, “publicera två inlägg” eller “höj priset till X”. Svårt att sätta mål? Sätt en riktning: åt det här hållet vill jag.

Tips från Spiris: Har du frågor om att starta eget? Snacka med oss allt mellan himmel och jord, så länge det rör företagande. Boka gratis rådgivning här.

Checklista: fem steg som hjälper dig att undvika misstagen

  1. Separera företagets ekonomi från din egen från första dagen.
  2. Testa idén innan du lägger tid och pengar på allt runtomkring.
  3. Ta ett rimligt pris direkt, och räkna på vad du faktiskt behöver tjäna.
  4. Sälj tidigt och våga prata om vad du erbjuder.
  5. Håll fokus: rätt kunder, rätt kanaler och rimlig arbetsmängd.

Du ska springa ett maraton nu kompis, inte ett 100-meterslopp. Så bygg företaget på ett sätt som fungerar för alltid.



Starta Eget-skolan

Starta eget som anställd (detta måste du veta)

Att starta eget vid sidan av sin anställning är ett tryggare sätt att testa sin idé. Men det finns avgörande saker att ha koll på: vad du får och inte får enligt din anställning, hur du undviker misstag, hur du prioriterar tiden och vilken bolagsform som är bäst i början. Låt oss gå igenom!

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 24 november, 2025 Uppdaterades 27 januari, 2026 6 minuters läsning
Starta eget som anställd (detta måste du veta)

1. Får du starta eget när du är anställd?

I Sverige får du i princip alltid starta eget, så länge du följer två huvudregler:

Regel 1: Ingen konkurrens med arbetsgivaren

Du får inte starta företag inom exakt samma område eller med samma målgrupp som din arbetsgivare. Bryter du mot detta kan du hamna i problem – både juridiskt och moraliskt.

Regel 2: Ingen arbetstid får användas till ditt företag

Du får inte arbeta med ditt företag på arbetstid eller använda arbetsgivarens:

  • dator
  • program
  • kundlistor
  • material
  • lokaler

Det är nästan alltid ett brott mot anställningsavtalet.

Tips: Kontrollera om du har en konkurrensklausul eller bisyssleförbud. Fråga HR-avdelningen hos din arbetsgivare om du är osäker.

Tips från Spiris: Här hittar du den kompletta checklistan kring hur du startar ett företag – steg för steg.

2. När är det smart att berätta för arbetsgivaren?

Det är inte ett lagkrav att berätta – men det är alltid klokt.

Du bör informera arbetsgivaren om:

  • din nya verksamhet riskerar att uppfattas som konkurrerande
  • du har en offentlig tjänst (då måste bisysslor granskas)
  • du riskerar att nämnas offentligt i rollen som företagare

Om företaget ligger långt från din anställning (t.ex. du jobbar som ingenjör men startar ett hunddagis), räcker det ofta att skriva ned ditt resonemang och spara det som dokumentation.

Tips! Men som sagt, det är alltid smartast att ha en öppen dialog med arbetsgivaren. Tips! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.

3. Fördelar med att starta vid sidan om

Det här är faktiskt ett av de bästa sätten att bli företagare.

Du minskar din ekonomiska risk

Din anställning betalar hyran – ditt företag testar idén. Tips! Använd vår kalkyl för att räkna ut vad det kostar att starta eget. Se kalkylen här.

Du kan göra misstag utan att det kostar allt

Du får tid att utforska, experimentera och växa utan att pressas av lönsamhetskrav.

Du får en naturlig “proof of concept”

Innan du går all in får du veta:

  • finns betalningsvilja?
  • finns återkommande kunder?
  • går modellen att skala?

Du lär dig företagande i praktiken

Administrationen, skatter, kunder – du får koll på allt innan du kör igång på heltid.

Tips från Spiris: Har du frågor om att starta eget? Snacka med oss allt mellan himmel och jord, så länge det rör företagande. Boka gratis rådgivning här. 

4. De vanligaste misstagen (som ställer till det efteråt)

Misstag 1: Du jobbar för mycket – utan att prata med partner/familj

Deltidsföretag + heltidsjobb = hög risk för överbelastning.
Sätt gränser.

Misstag 2: Du börjar i fel ordning

Många:

  • registrerar bolag
  • designar logga
  • bygger hemsida

…innan de ens vet om någon vill köpa.

Det enda som betyder något i början är betalningsvilja.

Misstag 3: Du glömmer vilka regler som gäller

Vanligt:

  • man fakturerar på arbetstid
  • man använder jobbdator
  • man råkar skapa konkurrens
  • man blandar ihop roller

Sätt tydliga gränser mellan dagjobb och företag.

Misstag 4: Man tror att man måste hoppa av snabbt

Det är helt okej att hålla sitt företag litet länge.
Det viktiga är att det är hållbart.

5. Hur mycket tid behövs – och när ska man gå ner i arbetstid?

Det finns tre vanliga utvecklingssteg:

Steg 1: Starta vid sidan av utan att ändra din anställning (0–5 timmar/vecka)

Fokus på test:

  • kundintervjuer
  • första betalande kunder
  • lära sig försäljning
  • prova tjänsten i liten skala

Steg 2: Gå ner till 80 % eller 60 % när du har stabil efterfrågan

När du har:

  • fler kunder än tid
  • återkommande intäkter
  • en bekräftad affärsmodell

…är det ofta perfekt att gå ner i arbetstid. Det ger luft men minskar risk.

Steg 3: Gå över till heltid när du kan ersätta minst 60–80 % av din lön

Du behöver inte ersätta hela lönen direkt – många kostnader försvinner när du slutar pendla, äta ute etc.

Tips! Det är inte säkert att arbetsgivaren går med på din nedtrappning. Därför är det smart att bygga planen tillsammans.

Tips 2: Det kanske enklaste sättet att starta eget vid sidan om är om arbetsgivaren blir din första uppdragsgivare. Kan du gå från anställd till konsult i samma företag?

6. Vilken bolagsform är bäst när man startar vid sidan av?

Det finns två realistiska alternativ:

1. Enskild firma – bäst för de flesta som vill testa

Fördelar:

  • enkelt att komma igång och ofta billigare
  • minimalt med administration
  • passar tjänster och frilansjobb

Nackdel:

  • du är personligt ansvarig

Perfekt när du ska testa, sälja små tjänster eller vill starta snabbt.

2. Aktiebolag – bäst när du börjar tjäna mer

Fördelar:

  • du är inte personligt ansvarig
  • tryggare för kunderna
  • bättre om du vill anställa
  • möjlighet till 20 % utdelning (till lägre skatt)

Nackdel:

  • kräver 25 000 kr i aktiekapital
  • mer administration

Passar om du ska växa, ta större kunder eller vill skala efter hand.

Tips från Spiris: Ska du starta aktiebolag? Här är guiden som tar dig igenom hela processen – tydligt och enkelt.

7. Ekonomin: Så mycket måste du tjäna innan du slutar din anställning (helt)

Ett bra riktmärke är:

  • Ditt företag bör generera minst 60 % av din nuvarande lön
  • …under minst 3 månader i rad
  • …med en växande efterfrågan

Det betyder att du har:

  • en produkt som fungerar
  • kunder som återkommer
  • en marknad som växer

Många lämnar jobbet alldeles för tidigt. Det här skyddar dig.

Tips från Spiris: Upplev Spiris! Prova Spiris bokföring och fakturering – gratis.

8. Skatter och regler – kort och enkelt

När du driver företag vid sidan av anställning:

Du betalar skatt på två sätt:

  1. Lön från anställning → vanlig A-skatt
  2. Intäkter i företaget → F-skatt eller FA-skatt

Om du har både anställning och företag behöver du FA-skatt.

Du måste hålla isär:

  • privata inkomster
  • företagsinkomster
  • moms

9. Så prioriterar du tiden när du både är anställd och företagare

Det här är nyckeln. Utan struktur faller allt.

1. Jobba med företaget på bestämda tider

Exempel:

  • två kvällar i veckan
  • en helgförmiddag
  • en förmiddag varannan vecka

2. Prioritera bara två saker i början

  • sälj
  • leverans

Allt annat (hemsida, logga, administration) kan vänta.

3. Använd 80/20-regeln

20 % av insatsen står för 80 % av resultatet.
De 20 % är nästan alltid:

  • kundkontakter
  • marknadsföring
  • produkt/tjänste-utveckling

Tips från Spiris: Vilken affärsidé blir din? Vi bjuder på 37 färdigpackade idéer som kan bli ditt företag här.

10. En tydlig och enkel startplan du kan följa direkt

Här är en konkret 7-stegsplan:

  1. Kontrollera om du får starta vid sidan av.
  2. Bestäm vad du ska sälja och till vem.
  3. Starta en enskild firma (snabbt, billigt, smidigt).
  4. Testa idén på riktiga kunder direkt.
  5. Jobba med företaget på fasta tider.
  6. Gör en enkel budget och sätt mål.
  7. Utvärdera efter 2–3 månader: väx eller pausa.

Och du – lycka till!



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.