Till huvudinnehållet

Få tillgång till kunskapen andra bara drömmer om. » Driva Eget MasterMinds

Driva eget företag

Sälj mer via Linkedin – så här gör du och 5 grymma tips från experten

Josefin Wallin 7 mars, 2022 Uppdaterades 18 december, 2024 5 minuters läsning
Sälj mer via Linkedin – så här gör du och 5 grymma tips från experten

Sälj mer via Linkedin? Här ger vi dig de bästa råden för att få mest effekt av din närvaro. Så här säljer du bättre på Linkedin – och 5 grymma hacks från Linkedin-experten Tina Lindahl.

Det här hittar du i vår artikel:

  • Social selling
  • Detta ger mest effekt på Linkedin
  • Detta ger minst effekt på Linkedin
  • Tina Lindahls fem bästa tips för att lyckas på Linkedin

Sälj via Linkedin, fungerar det? Absolut! Det som du som verkligen vill lyckas på Linkedin bör ta med dig är att den gamla tidens försäljningsmetoder är passé. Det innebär att du behöver värdera relationsskapande, tillföra värde till ditt kontaktnät och inte minst vara både aktiv och intresserad. Ett lyckat säljarbete på Linkedin brukar ofta definieras som "social selling". Där man går mer mot ovanstående egenskaper än hetsigt sälj.

Social selling: Man talar mycket om "social selling", speciellt på Linkedin. Det är en mer social säljmetod (därav namnet) där du på ett mer långsiktigt och relationsskapande sätt driver ditt sälj. Kanske underhåller du kundkontakter eller skapar en ny kontakt som senare kan bli en kund? Kanske hjälper du någon med ett tips eller med en kontakt till någon i ditt nätverk? Social selling handlar om så mycket mer än den klassiska försäljningsstrategin. Här bygger du goda och långsiktiga relationer som bäddar för goda fortsatta samarbeten.

Detta ger mest effekt på Linkedin

  • Att vara personlig har visat sig gång på gång vara det främsta framgångskonceptet för sociala medier – inte enbart på Linkedin.
  • Du vågar bjuda på goda råd och ditt eget kontaktnät.
  • Att vara aktiv, närvarande, svara och delta i relevanta diskussioner.
  • Att synas kontinuerligt med strategiska budskap där du bygger upp ett förtroende. Det innebär att du tar fram innehåll som kanske hjälper människor inom ditt område eller ett inlägg där du presenterar en bra lösning på en annan kunds problem som du har hjälpt. Kanske är du på plats hos en viktig och välkänd kund? Eller är på en utbildning som visar att du ständigt utvecklas? Det här är ett mer subtilt sälj än det klassiska "köp tre – betala för två" som de flesta snabbt scrollar förbi.
  • Lyft problemet för att sälja lösningen. Hitta kundens problem och fokusera på det. För att indirekt visa att du även har lösningen på det här problemet – som känns igen av många.

Detta ger minst effekt på Linkedin

  • "Krängande sälj" hör INTE hemma på Linkedin.
  • Att vara påträngande.
  • Att enbart fokusera på sälj och inte alla andra delar som är viktiga för att bygga ett förtroende till dina kunder. Som er kunskap, er trevliga arbetsplats eller hur företaget startades. Vad som gör att även ni tror på er vara eller produkt – och det värde den ger er kund.
  • Du gör stötvisa insatser. Här behöver du vara närvarande och aktiv under en längre period och arbeta strategiskt för att kunna skapa goda resultat.
  • Du engagerar dig inte. Att tro att sociala medier handlar om envägskommunikation är helt fel – och kommer inte hjälpa dig i ditt försäljningsarbete. Det är i dialogen värdet uppstår!

Tina Lindahl "Linkedin-expert"

Vem är Tina Lindahl? Efter att ha tagit beslutet att bryta upp från karriären som chef i Stockholm och flytta tillbaka till hemstaden Örebro, så tänkte Tina Lindahl att det borde vara enkelt att komma in i nya nätverk och få nya jobb. Det blev det motsatta. Tina vände sig till sitt affärsnätverk på LinkedIn för att hitta uppdrag och även för att bygga ett lokalt nätverk i Örebro. Hon bestämde sig för att stärka sitt personliga varumärke på plattformen genom att dela med sig av sina erfarenheter, sina värderingar och personlighet för att attrahera personer av värde. 

Till slut knäckte hon koden för hur du skapar en närvaro som attraherar rätt personer till din profil som blir dina uppdragsgivare. Idag är Tina grundaren till the Business Breakthrough Club en utbildningsplattform där Tina hjälper kvinnliga egenföretagare i Norden att attrahera sina drömkunder, skapa oemotståndliga erbjudanden och synas och sälja på ett sätt som är enkelt, roligt och som ger kunder snabbare.

Tinas fem bästa tips – sälj mer på Linkedin

  1. Var tydlig med vilket problem du löser i din profil.
  2. Marknadsför inte produkten du säljer – marknadsför problemet du löser.
  3. Följ upp likes och kommentarer som du får på inlägg som du gör.
  4. Bete dig som om du vore på ett fysiskt affärsnätverk.
  5. Skapa ett mötesforum utanför plattformen för att göra affärer.
Tina Lindahl "Att inte ha en aktiv närvaro på LinkedIn är som att tacka nej till ett rum fullt med affärer, uppdrag och spännande kontakter." Foto: Pia Gyllin

Varför och hur jobbar Tina med LinkedIn?

– Att inte ha en aktiv närvaro på LinkedIn är som att tacka nej till ett rum fullt med affärer, uppdrag och spännande kontakter. Du kan nå över 4 miljoner svenskar via plattformen och över 740 miljoner medlemmar globalt. LinkedIn ger dig möjligheten att bygga ett strategiskt nätverk som över tid blir dina säljare. Ju mer du utbildar och underhåller ditt nätverk, desto enklare är det för dina följare att sälja dig vidare.

När Tina började sitt företag så hade hon endast LinkedIn som sälj -och marknadsföringskanal. Hon hade ingen hemsida och ingen närvaro på andra sociala kanaler. På bara 10 månader omsatte Tina sjusiffrigt tack vare sin aktiva och strategiska närvaro på plattformen. Så kraften på plattformen är enorm om du vet hur du ska spendera din tid på kanalen för att få ut störst effekt.

Vill du vässa din närvaro på sociala medier ännu mer?



ANNONS

Innehåll från Inexchange

Partner

Så här skickar moderna företagare sina fakturor (inte som PDF…)

Många småföretagare använder PDF-fakturor och bifogar Excel-filer. Det är inte bara tidskrävande, utan också stressigt eftersom du måste hålla koll på om pengarna kommit in. Därför går allt fler företagare över till en smidigare lösning – som faktiskt blir väldigt prisvärd.

inexchange
Inexchange 29 april, 2026 Uppdaterades 8 september, 2026 3 minuters läsning
Skicka fakturor 2026
Inexchange

Idag ställs allt högre krav på e-faktura. Landets myndigheter och övrig offentlig sektor kräver det enligt lag, och att bara skicka en PDF-fakturor räcker inte längre för att vara en godkänd leverantör till alla. Fakturor som skickas via e-post riskerar att:

  • fastna i spamfilter
  • hamna i fel inkorg
  • glömmas bort, eller skrivas ut och förloras

Varför är e-fakturor bättre? Jo, e-fakturor levereras direkt in i mottagarens system. Du får en bekräftelse på att fakturan tagits emot, vilket ökar chanserna för att den betalas i tid. Statistik visar faktiskt att e-fakturor minskar betalningstiden med i snitt 5 dagar.

Tips! Nyfiken på en smartare lösning för ditt företags fakturering? Här kan du läsa mer om Inexchange, som hjälper dig att skicka superproffsiga fakturor (och används av fler än 60 000 företag och organisationer).

Tre tips för en smidigare fakturering

  1. Digitalisera och följ lagen: Sluta skapa fakturor manuellt. Med ett digitalt verktyg ser du till att du uppfyller alla lagkrav för e-faktura direkt. Det ser proffsigt ut och säkerställer att fakturan landar rätt i kundens system utan krångel.
  2. Samla allt på ett ställe: Ha en central plats för både ditt kundregister och din fakturahistorik. När allt ligger samlat sparar du timmar vid bokföringen och slipper leta i mappar på datorn efter gamla underlag.
  3. Spara energi med en påminnelsetjänst: Sluta lägga din energi på att jaga betalningar. Genom att använda ett system för påminnelser slipper du den obekväma dialogen med sena betalare. Välj ut vilka försenade fakturor du vill att systemet ska ta hand om och lägg fokus på nästa affär istället.

Kundfaktura Basic: Proffsighet till priset av en snabbmatslunch

Inexchange (som används av mer än 60 000 företag) har skapat Kundfaktura Basic för dig som vill ha ordning och reda utan att behöva investera i ett tungt affärssystem. 

  • Ingen startsträcka: Kom igång direkt utan komplexa system.
  • Fakturera digitalt för 0 kronor: Skicka e-fakturor och PDF-fakturor helt kostnadsfritt i tjänsten.
  • Inexchange sköter posten: Behöver kunden en pappersfaktura? Inexchange printar, kuverterar och postar för endast 29,90 kr/st.
  • Trygga betalningar med Visma Amili: Om din kund glömmer att betala kan Visma Amili ta hand om det aktuella ärendet och få det skött korrekt och respektfullt. Det sparar både tid och energi och ökar chansen att du får betalt i tid.

Vad kostar det? Det ordinarie priset är endast 199 kr i månaden – faktiskt mindre än vad en sväng förbi snabbmatsrestaurangen kostar för dig och en kollega. Och för Driva Egets läsare…

Tips! Nyfiken på en smartare lösning för ditt företags fakturering? Här kan du läsa mer om Inexchange, som hjälper dig att skicka superproffsiga fakturor (och används av fler än 60 000 företag och organisationer).

Om Inexchange
Mer än 60 000 företag och organisationer effektiviserar sin ekonomihantering med Inexchange. Här hanteras miljontals fakturor varje vecka, snabbt och säkert. Välj en miljövänlig väg till ett papperslöst kontor.



Nyheter

Ödesval för svenska entreprenörer?  Näringslivstopparna ryker ihop

Höjda skatter kan få kapital och entreprenörer att lämna Sverige, varnar tunga näringslivsprofiler som Wallenberg, Borg och Spotify-Martin. Eller så är näringslivets varningar överdrivna, påstår andra. Inför valet 2026 har några av Sveriges tyngsta näringslivsprofiler gett sig in i debatten – och de är långt ifrån överens.

Driva-Eget-Redaktion
Redaktionen 10 september, 2026 8 minuters läsning
Näringslivstoppar inför valet 2026
Montage/Valmyndigheten Fialotta Bergström/Svenskt Näringsliv/Avanza

Tips innan vi startar: Här kan du läsa hur alla partierna vill hjälpa oss företagare efter valet 2026

På söndag den 13 september går Sverige till val. Och när valrörelsen går in på upploppet har tonläget skruvats upp även bland landets företagare, investerare och industriledare. Framför allt handlar konflikten om skatter på ägande och kapital, incitamenten att bygga företag i Sverige, arbetstid och vilken politik som egentligen skapar långsiktig tillväxt.

Flera av Sveriges mest kända näringslivsprofiler varnar nu för konsekvenserna av ett maktskifte. Men alla håller inte med.

Anders Borg varnar för ett ekonomiskt ”ödesval”

Den tidigare finansministern Anders Borg tillhör dem som varnat tydligast. I en egen debattartikel på DN Debatt den 10 augusti, med rubriken ”För en gångs skull kan man faktiskt tala om ett ödesval”, bryter Borg vad han själv beskriver som en lång period där han i huvudsak avstått från att kommentera svensk inrikespolitik.

Bakgrunden är framför allt Miljöpartiets och Vänsterpartiets ökade stöd och det inflytande Borg bedömer att partierna kan få över den ekonomiska politiken efter valet. Han varnar för att en starkare position för dessa partier kan flytta den ekonomiska politiken långt från vad han beskriver som den svenska mittfåran.

Enligt Borg skulle partiernas samlade förslag om bland annat högre skatter, bidrag och kortare arbetstid kunna minska både antalet arbetade timmar och sysselsättningen.

Borgs beräkning är att antalet arbetade timmar skulle kunna minska med omkring fem procent och sysselsättningen med cirka 130 000 personer om förslagen genomfördes. Det är Borgs egen bedömning.

För företagare handlar valet enligt Borg i grunden om vilken modell Sverige väljer: en där arbete, investeringar och produktivitet står i centrum – eller en där högre skatter, högre bidrag och kortare arbetstid får större utrymme.

Jacob Wallenberg: ”Jag är djupt oroad”

Jacob Wallenberg
Svenskt Näringsliv

Ännu tyngre blev näringslivets inblandning när Jacob Wallenberg, ordförande för Investor och Svenskt Näringsliv, intervjuades av brittiska Financial Times den 6 september.

Intervjun handlade uttryckligen om det svenska valet och oppositionens ekonomiska politik. Financial Times frågade Wallenberg om bland annat diskussionerna om högre skatter på förmögenheter, arv, banker och sparande samt kortare arbetstid.

Wallenberg sade till tidningen att årtionden av företagsvänliga reformer, genomförda av både höger- och vänsterregeringar, riskerar att påverkas av förslagen. Om oppositionens förslag sa han:

”The opposition has pointed to more government engagement, higher taxes in a number of different areas ... also a discussion about working less hours. I'm deeply concerned about these things.”

Jacob Wallenberg

Wallenbergs oro handlar alltså framför allt om kombinationen av större statligt engagemang, högre skatter och kortare arbetstid. Han pekar samtidigt på Sveriges starka startupsektor och kapitalmarknad som resultat av ett företagsklimat som byggts upp under lång tid. Hans argument är att Sverige inte bör ta dessa framgångar för givna.

Redan i juni hade Wallenberg utvecklat resonemanget om arbetstiden. Då intervjuades han i Ekots lördagsintervju, mot bakgrund av den politiska debatten om bland annat arbetstidsförkortning och slopat karensavdrag.

”Att arbeta mindre och att skapa förutsättningar för mindre arbete samtidigt som vi är utsatta för tuff konkurrens tror inte vi är rätt väg att gå.”

Jacob Wallenberg

Wallenbergs argument är att Sverige och Europa snarare behöver öka produktivitet och tillväxt för att klara konkurrensen från bland annat USA och Kina.

Spotify-Martin: Förmögenhetsskatt kan få kapitalet att lämna Sverige

En av valrörelsens hetaste frågor har blivit beskattningen av de allra rikaste. Martin Lorentzon, medgrundare av Spotify, har gått ut hårt mot tankarna på en ny förmögenhets- eller miljardärsskatt. Det gjorde han den 5 september i en egen debattartikel i Expressen, publicerad mitt under valspurten.

Lorentzon skriver där att han inte har något emot progressiva skatter och gärna betalar skatt – men drar en tydlig gräns vid just förmögenhetsskatt. Hans argument är bland annat att det är skillnad mellan förmögenheter som skapats genom monopol, korruption eller privilegier och förmögenheter som uppstått genom att entreprenörer byggt företag och produkter som skapat nya värden.

Så här sammanfattar han sin syn:

”Den ekonomiska politiken borde fokusera mindre på att sänka taket och mer på att höja golvet och bygga fler stegar för alla.”

Martin Lorentzon

Lorentzon skriver att han hellre ser ett Sverige där fler lyckas bygga mycket stora värden samtidigt som färre lever i fattigdom, än ett Sverige som får färre miljardärer genom att göra det mindre attraktivt att bygga och äga företag här. Och Lorentzon är långt ifrån ensam.

Den 31 augusti stod han tillsammans med Carl Bennet, Fredrik Lundberg, Volvos vd Martin Lundstedt, Investors vd Christian Cederholm, Latours Johan Hjertonsson, Nordstjernans Viveca Ax Johnson och Atlas Copco-ordföranden Hans Stråberg bakom ytterligare en debattartikel på DN Debatt.

Där varnar de åtta näringslivsprofilerna för en rad skatteförslag som diskuterats inför valet och för att osäkerhet kring Sveriges långsiktiga spelregler kan påverka investeringar och företagande. De avslutar:

”Sverige har byggt upp något som tjänat landet väl. Innan vi river upp det bör vi åtminstone fråga oss varför det byggdes från början.”

Sven Hagströmer: Sverige riskerar att driva bort kompetensen

Sven Hagströmer
Avanza

Liknande argument kommer från Avanza- och Creadesgrundaren Sven Hagströmer. I en längre intervju med Lennart Ekdal i Ekdals Perspektiv, publicerad i april, handlar samtalet bland annat om miljardärer, växande ekonomiska klyftor, entreprenörskap och beskattning.

Hagströmer värjde sig där mot idén om miljardärer som en särskild grupp:

”Det är ingen egenskap att vara miljardär, utan det beror på att du har levererat någonting som kunderna gillar.”

Sven Hagströmer

I samma intervju avfärdade han högre beskattning av förmögenheter och varnade för att Sverige kan driva kapital och kompetens ur landet.

'Den enorma skattebelastningen är orimlig. Ska vi skicka ut våra smartaste människor så att de hjälper England istället för Sverige? Det finns en gräns.”

Hagströmers uttalanden gjordes alltså flera månader före valet, men berör direkt en av de frågor som därefter blivit en tydlig konfliktlinje i valrörelsen.

Alla företagsledare håller inte med – Robert Weil går till motattack

Det är lätt att få bilden att hela svenskt näringsliv står på samma sida. Så är det inte. En av de tydligaste motrösterna är Robert Weil, miljardär och grundare av investeringsbolaget Proventus.

Den 8 september, bara fem dagar före valet, publicerade Weil ett öppet brev på DN med rubriken Mina kollegors allians med högernationalismen är skamligTexten var en direkt reaktion på de senaste veckornas utspel från andra ledande svenska företagsledare – däribland varningarna för skattehöjningar och kapitalflykt.

Weil skriver:

”Jag har chockats av de senaste veckornas indirekta men knappast dolda attacker mot Centerpartiet och Socialdemokraterna från tongivande svenska företagsledare.”

Weils argument är att näringslivets fokus på skatter och kapitalflykt missar en större fråga. Han menar att demokratiska institutioner och principer är avgörande också för företagande och långsiktig ekonomisk utveckling och riktar i stället udden mot näringslivets förhållande till högernationalismen.

Det gör hans position närmast till den omvända mot Wallenbergs: Weil ser inte oppositionens ekonomiska politik som det största hotet mot näringslivets långsiktiga förutsättningar. Det är också en position Weil drivit under lång tid: att näringslivet måste diskutera inte bara företagens skatter och villkor utan även fördelningen av välstånd och sammanhållningen i samhället.

Så vad står egentligen på spel för dig som företagare?

Bakom den stundtals ganska högljudda debatten finns några frågor som faktiskt kan få konkret betydelse för oss företagare efter valet.

Skatterna. Flera oppositionspartier har diskuterat eller föreslagit ökad beskattning av stora förmögenheter. Hur långt sådana förslag faktiskt kan gå beror däremot på vilka partier som bildar regering och vilken politik de lyckas komma överens om.

Kostnaden för att arbeta och anställa. Arbetsgivaravgifter, sjuklönekostnader och olika former av anställningsstöd är frågor där partierna har olika lösningar.

Arbetstiden. Förslag om kortare arbetstid har blivit en tydlig konfliktlinje, där delar av näringslivet varnar för lägre tillväxt medan förespråkarna argumenterar för andra effekter på arbetsliv och produktivitet.

Kapital och investeringar. Här handlar striden om något större än en enskild skatt: hur attraktivt Sverige ska vara för entreprenörer, investerare och internationellt kapital.

Tillväxten. Intressant nog verkar nästan alla vara överens om själva målet. Sverige behöver högre tillväxt, fler investeringar och fler växande företag. Konflikten handlar om vilken politik som faktiskt tar oss dit.

Företagarna kan själva avgöra valet

Samtidigt som näringslivets tungviktare ger sig in i debatten finns det en annan grupp som kan få minst lika stor betydelse: vi företagareOch många har ännu inte bestämt sig. Enligt Företagarnas panelundersökning har 33 procent av företagarna ännu inte bestämt vilket parti de ska rösta på. Företagarna uppskattar att det motsvarar omkring 165 000 röster.

Det kan jämföras med att det förra valet skilde omkring 50 000 röster mellan Tidöpartierna och S, V, C och MP. Dessutom svarar 54 procent av företagarna att de kan tänka sig att rösta på ett annat parti än de brukar om det partiet har en bättre politik för företagande.

Och vad är då viktigast för oss företagare?

Enligt Företagarna toppar Sveriges ekonomi, följt av företagandets villkor samt lag och ordningFöretagarnas samhällspolitiska chef Pernilla Norlin sammanfattar organisationens budskap inför valet:

”Företagare behöver inte fler hyllningstal. De behöver politik som gör det enklare att starta, driva, anställa och växa.”

Med ett riksdagsval som ser ut att kunna bli mycket jämnt betyder det att Sveriges företagare inte bara påverkas av valet. Vi kan också vara med och avgöra det.


Dela artikeln

Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.