Till huvudinnehållet

Få tillgång till kunskapen andra bara drömmer om. » Driva Eget MasterMinds

Anpassa dina flöden och vad som visas först. Läs mer

ANNONS

Innehåll från Almi

Partner

Så använde Skinome Almi för att växa – och fick Carina Berg som investerare

Almi 30 oktober, 2024 Uppdaterades 16 april, 2025 9 minuters läsning
Skinomes tillväxtresa med Almi

Skinome gör en helt ny typ av hudvård – där du använder färre produkter. Bolaget har tagit hjälp av Almi med både finansiering och rådgivning, och har dessutom spännande investerare som Carina Berg. Nyfiken? Här är Skinomes story!

– Din hud mår inte bra av för många ingredienser, säger Lydia Engholm, vd för Skinome.

Johanna Gillbro, bolagets grundare, fick hudsjukdomen vitiligo som barn. Den orsakar vita fläckar på huden och i tonåren ville hon inte sticka ut utan sminkade över fläckarna. Hudsjukdomen fick henne att vilja förstå hur vår hud egentligen fungerar.

Efter en farmaceututbildning i Sverige doktorerade hon senare vid University of Bradford inom dermatologi. Hon var bland annat med och utvecklade en kräm för att behandla vitiligo. 

– Johanna fick insikter i hur effektiv en produkt med rätt ingredienser kan vara. Krämen gjorde att hon återfick pigment i huden, berättar Lydia Engholm.

Skinome har nu vuxit starkt varje år, omsätter drygt 20 miljoner kronor och har sitt eget labb i Sverige. Almi har varit med på olika sätt under resan – både med brygglån och affärsstrategisk rådgivning.

Snart ska du få läsa hela Skinomes story och framgångstips. Men innan vi börjar, se om just ditt företag passar för Almis finansiering och rådgivning här.

Ifrågasatte syftet med alla produkter

Väl tillbaka i Sverige rekryterades Johanna av ett hudvårdsföretag. Fokus där låg på kosmetiska hudvårdsprodukter och hon såg att det primära i branschen inte alltid var att produkterna skulle ge effekt och resultat.

– Snarare att de skulle vara enkla att förvara, lukta gott och kunna produceras i större volymer. Johanna frågade sig till slut: “Varför har vi inte sett över hur vi gör hudvård?” Det har ju sett likadant ut sedan 1950-talet, säger Lydia. 

Under sina år utomlands, inom forskningsvärlden, hade Johanna sett hur det egentligen skulle kunna vara. När fokus ligger på produktens verkan. Att istället använda färska ingredienser där produkterna behöver stå kylda i kylskåpet, för att de aktiva ingredienserna ska bibehålla sina effekter. 

– Johanna ville sätta hudens bästa först. Inte använda konserveringsmedel, parfymer eller tillsatser, utan ta fram färsk hudvård.

Hur har Skinome använt Almi för att växa?

Almi skiljer sig från banken eftersom de är beredda att ta större risk, och i många fall är den personliga borgen mindre än vid ett traditionellt banklån. Däremot kan räntan vara något högre för att kompensera för den förhöjda risken.

Hos Almi börjar resan alltid med samtal hos en erfaren rådgivare, som kan hjälpa företaget att se över vilken typ av finansiering som passar allra bäst.

– Insatserna vi gjort hos Skinome är ett typiskt exempel på hur vi på ett lyckat sätt kombinerar affärsutvecklande insatser för bolag i tillväxtfas: Ordinarie tillväxtrådgivning där vi strukturerar och belyser tillväxtområden i kombination med hållbarhetsinsatser. Genom att sätta mål för det övergripande tillväxtarbetet och koppla till hållbarhetsområden som verklig drivkraft i utvecklingen av affären, blir det ännu tydligare vilka aktiviteter som leder till vad, berättar Julia Martinsson som är rådgivare hos Almi.

Förutom rådgivning och finansiering, har Almi kostnadsfria och mycket populära mallar för affärsplan, budget och Lean Canvas.

Behöver du också finansiering för att ta fram en ny app eller utveckla en annan affärsidé?
Gör då som Skinome och boka ett första möte med Almi redan idag. Det är helt kostnadsfritt och du binder dig inte till någonting förutom en väg till en hållbar tillväxt. Du bokar ditt möte här.

Fick direkt in kapital

Johanna försökte pitcha in idén för vd:n på bolaget som hon jobbade för, men han tyckte inte att det lät tillräckligt lönsamt och såg problem med att ha ett kylt lager. Johanna fick ändå möjlighet att använda företagets labb på kvällar och helger, för att jobba vidare med sin idé.

Där i starten vann hon också i innovationsprogrammet Sting där Johanna tävlade mot en mängd techbolag.

– Då kände hon att det här har potential att bli nästa stora svenska varumärke, berättar Lydia.

Johanna snackade ihop sig med en tidigare kollega från branschen, Marcus Jacobsson, och de fick tillsammans in tillräckligt med kapital för att Johanna skulle våga hoppa av sin anställning och satsa.

Lydia, som Johanna också jobbat tillsammans med, anslöt som vd något år senare.

– Redan från början förstod vi att vi var tvungna att bygga ett helt eget labb. Vi visste att det skulle vara krävande – både med resurser och tid – att ta fram den här typen av hudvård som ingen annan gjort, säger Lydia.

Behöver du också finansiering för att ta fram en ny produkt eller en annan affärsidé?
Gör då som Skinome och boka ett första möte med Almi redan idag. Det är helt kostnadsfritt och du binder dig inte till någonting förutom en väg till en hållbar tillväxt. Du bokar ditt möte här.

Efterlängtade produkter

Bolaget grundades 2018 och två år senare, under pandemin, kunde de lansera sina två första produkter.

– Det var stenhårt jobb under våren och sommaren innan lanseringen och det var en väldigt häftig känsla när vi öppnade vår webbshop den 3 november 2020. Vi satt framför datorn hela teamet och såg ordrarna rassla in, säger Lydia och ler.

Under produktutvecklingsfasen hade de fått en community av följare som de hade kontakt med genom Instagram och nyhetsbrev. Johanna hade dessutom gett ut boken Hudbibeln vars läsare också var en trogen skara som väntade på produkterna.

Produktutvecklingen fortsatte och idag har Skinome 14 olika produkter i sitt sortiment. Fyra till är på gång under hösten 2024.

Carina Berg bland investerarna

Omsättningen har ökat fint år för år och låg på drygt 20 miljoner kronor under 2023.

Än är de inte lönsamma och vidare produktutveckling kostar såklart pengar. Här har de haft glädje av investerare såsom King-grundaren Thomas Hartwig med fru Emma, börsbolaget Biogaia och tv-profilen Carina Berg, som också är ambassadör för företaget.

– Hon har gått från en tiostegshudvårdsrutin, som så många andra, till färre produkter. Vi har haft förmånen att dra till oss personer och företag som verkligen tror på innovation. Tillsammans med Biogaia har vi exempelvis utvecklat en produkt baserad på deras patent av probiotiska mjölksyrabakterier, som ger fördelar även på huden, säger Lydia.

Almis brygglån kom i rätt tid

När pandemin slog till fick Skinome Almis brygglån, för att underlätta i en tid då det mesta stängde ned.

– Det var avgörande för att vi skulle klara oss igenom den tuffa perioden. Vi betalade tillbaka lånet året efter. Nu när planen är att vända till lönsamhet nästa år tog jag kontakt med Almi igen, berättar Lydia.

Skinome har fått del av Almis insatser inom affärsutveckling. Rådgivare Julia Martinsson har haft workshops med starkt fokus mot hur de genom sitt hållbarhetsarbete kan växa och öka försäljningen.

– Vi ska fortsätta samarbetet med Almi under hösten och det är positivt att få ögon utifrån som kan hjälpa till och ge råd. Hos Almi får vi värdefulla insikter och det som jag exempelvis känner stort värde i är att Julia sitter med en mängd olika bolag och kan dra in olika erfarenheter, stöttar ledningen med struktur och målinriktad rådgivning.

Vilka utmaningar har Skinome framåt?

– Det som kanske alltid har varit den stora utmaningen är att få utrymme i allt brus.

Vi använder oss framför allt av digital marknadsföring och där får du ungefär två sekunder på dig, för att någon ska fastna i en annons. På två sekunder måste du hinna fånga intresset och få folk att förstå hur vi är annorlunda. Vi är inte ett vanligt hudvårdsföretag – så hur ska vi förklara det på så lite tid? Det är en utmaning, säger Lydia och fortsätter:

– Det finns så begränsad kunskap om vad huden mår bra av. Jag själv hade jobbat i nästan tio år med utveckling av hudvård, men vi pratade aldrig om ingredienser som huden inte mår bra av. Så även för mig var det en “wow”-känsla när jag förstod hur bra rätt hudvård kan vara. 

Lydia tycker att det är väldigt positivt hur mer medvetna folk har blivit när det gäller vilka livsmedelsprodukter som de stoppar i sig. 

– De flesta har vant sig vid och lärt sig läsa en ingredienslista för livsmedel. Vi behöver hitta sätt att haka på det tåget och få folk att tänka till även kring hudvård. Att du inte behöver använda tio olika produkter utan hellre färre – men med rätt ingredienser.

Hur kan Almi hjälpa ditt företag att lyckas lika bra som Skinome?

Rådgivningen är en central del i Almis erbjudande, och givetvis är också olika typer av finansiering viktig.

  1. Lån

Almi har olika lån som kan stötta din satsning. Vilket som är bäst för dig kommer du och din rådgivare överens om. Det finns exempelvis företagslån, tillväxtlån, innovationslån, mikrolån och gröna lån. Läs om olika typer av Almi-lån här.

  1. Riskkapital via Almi Invest

Riskkapital innebär att du utöver kapital även kan få kunskap och ett värdefullt nätverk. Almi Invest är en aktiv investerare som engagerar sig i bolaget i både med- och motgång. Läs mer om Almi Invest här.

  1. Verifieringsmedel

Har du en ny, innovativ idé behöver du ofta undersöka, testa och verifiera olika hypoteser för att se om idén håller. Då kan Almis verifieringsmedel vara helt rätt.

Tips! Här kan du läsa mer om Almis olika lån och verifieringsmedel.

Fakta om Skinome
Grundades: 2018 av Johanna Gillbro och Marcus Jacobsson.
Ägare: Cirka 20 delägare – bland andra grundarna, Biogaia, Thomas och Emma Hartwig, Carina Berg och vd Lydia Engholm. 
Säte: Stockholm.
Gör: Vill förändra hudvårdsbranschen och deras koncept bygger på forskning om hud och hudvård. De har utvecklat färska produkter, utan konserveringsmedel, som innehåller vetenskapligt bevisade effektiva ingredienser som är utvecklade för att stärka ditt mikrobiom och arbeta i symbios med din hud.
Kunder: Inom hela EU och Norge.
Anställda: Elva personer.
Omsättning: Drygt 20 miljoner kronor 2023.
Kuriosa: Företagsnamnet Skinome är en sammanslagning av de engelska orden för hud, skin, och mikrobiom, microbiome.
Webb: skinome.com

Om Almi
Almi investerar i framtida tillväxt. Vi erbjuder finansiering och affärsutveckling till företag som vill utvecklas och växa hållbart. Det omfattar såväl idéer med tillväxtpotential i tidiga faser, som etablerade företag i en expansionsfas. Almi ägs av staten tillsammans med regionala ägare och finns nära företagen med 40 kontor över hela landet.



ANNONS

Innehåll från SpeedLedger

Partner

Gör du årsbokslutet själv? Undvika de här 3 fallgroparna…

Sköter du bokföringen själv och ska göra årsbokslut i vår? Då finns det tre fallgropar du bör undvika. Nu ska vi gå igenom dem, och såklart hur enkelt årsbokslut kan vara med smarta lösningar.

SpeedLedger 26 mars, 2026 Uppdaterades 30 mars, 2026 5 minuters läsning
Årsbokslut

Foto: SpeedLedger

Psst! Några “superhacks” innan vi kör igång: 

Okej, till ämnet! Våren är här och med det årsbokslut (ett ord som ofta väcker oro, om vi ska vara ärliga). Och det finns faktiskt onödiga missar som du enkelt kan undvika, så länge du vet om dem.

Men först – vad är ett årsbokslut? Egentligen bara en sammanställning och avstämning av det gångna årets händelser. Har du skött din bokföring med ett smart bokföringsprogram – till exempel SpeedLedger – är det mesta redan klart och årsbokslutet bara några knapptryck bort.

Du gör årsbokslutet först – oavsett vilken företagsform du har. Därefter gör aktiebolag en årsredovisning och en enskild firma deklarerar tillsammans med företagarens privata deklaration.

Tips! Här finns en smart, kostnadsfri checklista som steg-för-steg hjälper dig med årsbokslutet. 

Nog om det grundläggande, nu är det dags att titta på de tre vanliga fallgroparna i årsbokslutet (som du såklart ska undvika).

Fallgrop 1: “Skokartongseffekten” – att hamna efter

Vad är problemet: Många skjuter på bokföringen och sitter plötsligt med 12 månaders oordnade kvitton som ska in i systemet på en helg. Detta leder nästan alltid till stress och slarvfel – och fel i årsbokslutet.

Vad är lösningen? Dela upp arbetet. Sätt en stående tid i kalendern varje vecka för admin och se till att vara “avstämd” minst varje månad.Detta blir enkelt om du har ett bokföringsprogram som automatiserar jobbet. Om man använder ett system med bankkoppling (som SpeedLedger) bokförs alla händelser löpande via bankkontot, vilket gör att bokslutet i princip är förberett när året är slut. Det är i princip bara de de manuella utläggen du har gjort som du behöver lägga in själv (och det gör du enkelt löpande via en kvittoapp).

Just att bokföringen baseras på bankens händelser är unikt för SpeedLedger, och här får alla kunder en gratis bankkoppling som automatiserar stora delar av bokföringen. Om du ligger efter kan du till och med läsa av bankens händelser 12 månader bakåt i tiden, och snabbt bokföra ikapp. Nica va!

JUST NU! För dig som är småföretagare har SpeedLedger 50 % rabatt första året och du provar alltid gratis i 14 dagar innan du bestämmer dig. Inga köpkrav efter provperioden. Läs mer här.

Fallgrop 2: Att missa viktiga avstämningar

Vad är problemet? Att man antar att allt stämmer i bokföringsprogrammet utan att dubbelkolla med verkligheten.

Vad är lösningen? Att stämma av alla viktiga saldon per den 31 december. Stämmer saldot på företagskontot i bokföringen med det faktiska kontooutdraget från banken? Stämmer skattekontot?Ett smart bokföringsprogram gör denna matchning per automatik, vilket minimerar risken för diffar när det är dags för årsbokslut. Så välj gärna ett program som fixar detta.

Vi vet att vi tjatar om SpeedLedgers unika bankkoppling, men eftersom bokföringen baserar sig på bankens händelser så är risken för fel och diffar minimal.

Tips! Behöver du strukturera upp dina siffror? Ladda ner vår kostnadsfria mall för resultat- och balansräkning (Excel/Word).

Fallgrop 3: Att sitta ensam när siffrorna inte går ihop

Vad är problemet? Du kör fast på en specifik bokföringspost, siffrorna balanserar inte och du drar dig för att skicka in årsbokslutet (men samtidigt känns det onödigt att plocka in en dyr konsult i sista minuten).

Vad är lösningen? Våga be om hjälp och använda de resurser som finns tillgängliga. Det finns några smarta sätt att få kostnadsfri hjälp.

1. Undersök om rådgivning ingår i ditt bokföringsprogram

Om du inte är bokföringsexpert är det en trygghet att välja en tjänst där rådgivning ingår. Hos SpeedLedger finns bokföringsexperter tillgängliga kostnadsfritt för att guida dig över mållinjen.

2. Använd kostnadsfria guider och verktyg

Hos exempelvis SpeedLedger finns en rad kostnadsfria guider som hjälper dig att klara jobbet själv. Här är våra favoriter (som du kan ladda hem kostnadsfritt genom att klicka på dem).

Så skippa paniken för årsbokslutet, se bara till att:

  1. Samla in alla underlag i tid.
  2. Ta hjälp av färdiga checklistor och mallar
  3. Stressa inte – gör en sak i taget.

Tips! Vill du göra nästa årsbokslut ännu enklare? Upptäck hur mycket tid du kan spara med SpeedLedgers automatiska bankkoppling. Prova gratis och se skillnaden här.

Men om jag ändå vill lägga ut bokföringen?

Det är förstås helt okej, men låt oss presentera ett smart (och billigare) alternativ: Med Speedledger Bokföring Fullservice  får du en automatiserad onlinetjänst (som passar enskilda firmor och aktiebolag med upp till 3 miljoner i omsättning). Den passar perfekt för företagare som vill slippa bokföra själva och vill undvika onödigt höga byråkostnader.

Till ett fast månadspris (som är betydligt lägre än normala byråarvoden) sköter SpeedLedger allt – från löpande bokföring och moms till bokslut, årsredovisning och deklaration. Som kund använder du bara programmet för att hantera fakturor och ladda upp digitala underlag (dvs kvitton). Resten förbereds av SpeedLedger, som levererar färdiga rapporter redo att skickas in till myndigheter. Nice va?

Tips! Läs mer om Speedledger Bokföring Fullservice här.

Om SpeedLedger
SpeedLedger erbjuder molnbaserade program för e-bokföring och fakturering. Idag är det över 30 000 småföretagare och föreningar som använder SpeedLedger och många är väldigt nöjda. SpeedLedger är faktiskt bäst på bokföringsprogram enligt Trustpilot.



Starta Eget-skolan

Så skapar du en affärsplan – steg för steg

En affärsplan hjälper dig att tänka klart, fatta rätt beslut och förklara din idé för banken, investerare eller samarbetspartners. Här visar vi exakt vad som ska ingå – och hur du skriver varje del utan att fastna. På 60 minuter kan du få fram en affärsplan som gör din start betydligt tryggare.

Gustaf Oscarson
Gustaf Oscarson 24 november, 2025 Uppdaterades 19 mars, 2026 6 minuters läsning
Sa° skapar du en affa¨rsplan – steg fo¨r steg

Foto: Montage/Canva

Okej, då kör vi. Lås oss gå igenom: 

  1. De viktigaste delarna som måste finnas med i en affärsplan.
  2. Vad banker och investerare faktiskt vill se.
  3. En enkel struktur du kan kopiera direkt.

Snabbversion? Här är de viktigaste insikterna från guiden

  1. En affärsplan ska vara kort, tydlig och praktisk – inte en roman.
  2. Tre saker är viktigast: din kund, problemet du löser och hur du tjänar pengar.
  3. En bra affärsplan visar att du förstår marknaden och har tänkt igenom risker och ekonomi.
  4. Du behöver inte ha perfekta siffror – men du måste ha rimliga antaganden.

Nu när du vet grunderna kör vi igång med varje del av affärsplanen.

Tips från Spiris: Här kan du ladda ned en gratis mall för din affärsplan

Sida 1: Sammanfattning av hela affärsplanen

Den första delen är en kort översikt av hela affärsplanen. Den ska vara max 5–7 meningar och besvara tre frågor:

  • Vad ska du sälja?
  • Till vem?
  • Varför behövs du?

Sammanfattningen är det första banker och samarbetspartners läser – ibland det enda. Därför ska den vara konkret och lätt att förstå.

Tänk på: Skriv sammanfattningen sist, när allt annat är klart.

Tips från Nordea: När du startar eget behöver du en riktigt bra bank att växa med. Här kan du läsa vad som ingår i Nordeas företagspaket.

Sida 2: Problemet du löser – hjärtat i affärsplanen

En bra affärsplan börjar inte med produkten, utan med problemet.

Här beskriver du:

  • vilket problem din målgrupp har
  • varför dagens lösningar inte räcker
  • varför din lösning är bättre eller enklare

Exempel:
Om lokala företagare ofta får vänta flera veckor på små hantverksjobb, finns ett tydligt problem. Då kan en tjänst som erbjuder “snabb småfix på fasta priser” vara en stark idé.

Tänk på: Om problemet inte är tillräckligt tydligt kommer ingen affärsplan i världen att rädda idén.

Tips från Spiris: Har du frågor om att starta eget? Snacka med oss allt mellan himmel och jord, så länge det rör företagande. Boka gratis rådgivning här. 

Sida 3: Din lösning – vad du erbjuder

Nu förklarar du din produkt eller tjänst så enkelt som möjligt.

Beskriv:

  • vad du säljer
  • hur det fungerar
  • vad som gör det bättre än alternativen

Det här ska vara så tydligt att en utomstående direkt förstår värdet. Keep it simple!

Tänk på: Fokusera på nyttan (tidsbesparing, trygghet, effektivitet), inte på funktioner.

Sida 4: Kunden – vem du ska sälja till

Att veta vem du säljer till är avgörande. Beskriv:

  • vem kunden är (ex. småföretagare, stressade föräldrar, restauranger)
  • deras vardag, behov och frustrationer
  • vad de är villiga att betala för

Det här visar att du förstår din marknad – och att du inte försöker sälja “till alla”.

Tänk på: En smal målgrupp gör planen starkare, inte svagare.

Sida 5: Marknadsanalys – visar att du har koll

Här ska du inte gissa. Använd konkreta källor: kommundata, SCB, Skatteverket eller branschorganisationer.

Beskriv:

  • hur stor marknaden är
  • trender i branschen
  • vad konkurrenterna erbjuder
  • vad kunder saknar i dag

Du behöver inga avancerade siffror, men du måste visa att du har gjort grundläggande research.

Tänk på: Konkurrenter är bra – det betyder att betalningsvilja finns. Men du behöver göra någonting annorlunda!

Sida 6: Affärsmodell – hur du tjänar pengar

Här beskriver du hur företaget ska tjäna pengar. Var extremt konkret.

Beskriv:

  • prisstrategi (ex. timpris, paket, abonnemang)
  • förväntad volym (ex. 10 kunder/mån)
  • hur intäkterna skapas över tid

Om du har flera intäktskällor, lista dem.

Tänk på: En affärsmodell ska kunna gå att räkna på – annars är den inte färdig.

Sida 7: Marknadsföring/försäljning – hur kunderna hittar dig

Det här är en del många slarvar med. Beskriv exakt hur du ska få kunder:

  • sociala medier
  • lokala nätverk
  • samarbeten
  • annonsering
  • hemsida/Google/AI-sök
  • mässor eller events

Välj 2–3 kanaler du kan göra riktigt bra. För många kanaler skapar otydlighet.

Tänk på: Marknadsföring och försäljning är viktigare än idén – utan kunder finns ingen verksamhet.

Sida 8: Organisation och resurser

Här visar du vad som krävs för att starta företaget:

  • kompetens du själv har
  • kompetens du saknar
  • om du behöver partners
  • utrustning, program, lokaler
  • tidsåtgång

Det är viktigt att visa att du vet vad som krävs för att komma igång.

Tänk på: Du behöver inte göra allt själv – men du måste visa hur allt ska göras.

Sida 9: Budget och ekonomi

Ekonomidelen är en av de viktigaste. Du behöver tre saker. Tips! Här kan du ladda ned gratis mallar för likviditetsbudget (enskild firma här och aktiebolag här)

1. Startbudget

Vad kostar det att börja? Exempel: utrustning, program, marknadsföring. Tips! Använd vår kalkyl för att räkna ut vad det kostar att starta eget. Se kalkylen här.

2. Resultatbudget

Vad tjänar du och vad kostar det varje månad? Här behövs rimliga antaganden.

3. Likviditetsbudget

Visar när pengarna kommer in och ut – och om du behöver buffert.

Du kan använda mallar från verksamt.se eller banken.

Tänk på: Det viktiga är inte exaktheten utan logiken bakom siffrorna.

Tips från Spiris: Upplev Spiris! Prova Spiris bokföring och fakturering – gratis.

Sida 10: Risker – och hur du hanterar dem

Alla företag har risker. Den som kan beskriva dem är den som kan hantera dem.

Lista 3–5 risker i din affärsplan:

  • låg efterfrågan
  • konkurrens
  • höga startkostnader
  • personalbrist
  • beroende av en leverantör

Beskriv sedan hur du minskar risken.

Tänk på: Banker och eventuella investerare tycker om företagare som kan prata öppet om risker.

Sammanfattning: Så skriver du en bra affärsplan

En stark affärsplan hjälper dig att tänka klarare och kommunicera tydligare. Den behöver inte vara lång – bara genomarbetad.

Kort sammanfattning:

  • Börja med problemet och kunden – inte produkten.
  • Beskriv lösningen enkelt och tydligt.
  • Visa att du förstår marknaden och konkurrensen.
  • Gör en enkel men realistisk budget.
  • Lyft riskerna och hur du hanterar dem.

Tips från Spiris: Vill du också starta aktiebolag snabbt och enkelt? Skaffa ett lagerbolag. När du blir kund hos oss, får du ett på köpet. Läs mer här.

Vanliga frågor om “affärsplan”

Hur lång ska en affärsplan vara?

En affärsplan för småföretag räcker ofta med 5-10 sidor. Det viktiga är tydlighet, inte längd.

Måste jag ha en affärsplan för att starta företag?

Nej, men det hjälper enormt. Banker (och investerare) kräver ofta en affärsplan, och den hjälper dig fatta bättre beslut i början.

Behöver jag exakta siffror i min budget?

Nej. Det viktiga är att siffrorna är rimliga och logiska. Ingen förväntar sig att du ska kunna förutsäga framtiden exakt.

Är affärsplanen en offentlig handling?

Nej. Den är privat och delas bara med dem du själv väljer: banken, investerare eller samarbetspartners.

Psst! Vill du verkligen ta stora kliv och bygga ditt drömföretag? Gör som 1 000-tals andra företagare, bli medlem i Driva Eget Plus. Testa gratis här.

Tips! Här hittar du alla delar i Starta Eget-skolan. Bokmärk och kom tillbaka när det är dags för nästa steg.



Cookies

Den här webbplatsen använder cookiesför statistik och användarupplevelse.

Driva eget använder cookies för att förbättra din användarupplevelse, för att ge underlag till förbättring och vidareutveckling av hemsidan samt för att kunna rikta mer relevanta erbjudanden till dig.

Läs gärna vår personuppgiftspolicy. Om du samtycker till vår användning, välj Tillåt alla. Om du vill ändra ditt val i efterhand hittar du den möjligheten i botten på sidan.