Koll på styrelseåret? Så här blir ni mer effektiva

8 augusti, 2019

Calendar app on tablet computer with planning of the week with appointments, events, tasks, and meeting. Hands holding device, time management concept, organization of working hours planner, schedule

En styrelse kan göra stor skillnad för ett bolags tillväxt. Det berättade styrelseproffset Helena Westin när hon besökte Business Hacks-podden. Ett av tipsen – få koll på styrelseåret. Så här gör du!

1. Ordinarie bolagsstämma

Nu väljer du/ni in nya ledamöter till styrelsen. Efter invalet har man ett konstituerande möte.

LÄS OCKSÅ: SÅ VÄLJER DU DIN STYRELSE

2. Ägardirektiv

Inför budgetprocessen lägger ägarna fram sitt ägardirektiv till styrelsen, så att alla vet vad mål och vision är för verksamhetsåret. Det slarvas mycket med detta, men gör inte det, manar Helena Westin.

3. Konstituerande möte

Under det konstituerande mötet ska alla riktlinjer finnas på plats – vd-instruktioner, styrelseinstruktioner – allt det formella som beskriver hur arbetet ska utformas. Ha gärna ett lite längre möte där det även ges tid att styrelsen lär känna varandra en smula.

4. Budgetmöte

Brukar hållas i slutet av året, i december. Nu ska en budget läggas fram och klubbas igenom som kan leverera på den strategi som tidigare slagits fast.

5. Fokusmöten

För resterande möten under året kan man välja att ha olika fokusämnen. Det kan till exempel handla om internationalisering eller digitalisering. Då kan man gärna bjuda in någon expert som både kan inspirera och bidra med sin fackkunskap. Årsredovisningen brukar också tarva ett eget möte.

LYSSNA PÅ HELA PODDEN HÄR:




Därför ska du betala din styrelse (det här gäller)
Vågar du vara suppleant i ett aktiebolag?
Bild saknas